لماذا احتاج الإعلام الوطني إلى التغيير؟

أفاد مراسل إذاعة وتلفزيون وكالة أنباء فارس أنه عقب تعيين “بيمان جبلي” رئيساً لهيئة الإذاعة والتلفزيون ، كتب “أردشير زابولي زاده” ، مدير شبكة إيران كالا نصاً بعنوان “لماذا فعل الوطني؟ المنظمة الإعلامية بحاجة للتغيير؟ ” ظهر في وسائل الإعلام الوطنية ، ويمكنك قراءة نصه كاملاً أدناه:

لماذا كانت المؤسسة الإعلامية الوطنية بحاجة إلى التغيير؟ لأننا نعيش في عصر الشقاق. اليوم ليس مثل البارحة عصرنا هو عصر التغيير البيئي. الآن ، سواء كانت هذه التغييرات اجتماعية أو سياسية أو اقتصادية ، فإننا نعيش في ظل هذه التغييرات. إذا أرادت وسائل الإعلام أن تظل صامدة ، فيجب أن تستجيب بشكل مناسب لهذه التغييرات. وعليه ، فإن المرشد الأعلى للثورة ، بالإضافة إلى مرسوم رئيس المنظمة الجديد ، (إعلام وطني ، جامعة لرفع مستوى الوعي العام والمعرفة ، ومكان لمواجهة موجات التشويه والتحرش المعادية. ، ومصحة للجميع للاستمتاع بالجمال والفن مكان لنشر الأمل والحيوية في الفضاء العام للبلاد.الإرشاد الثقافي ، وتعزيز الروح والشعور بالهوية الوطنية والثورية ، وتعزيز نمط الحياة الإسلامية الإيرانية ، و زيادة التضامن الوطني من الأولويات التي يجب تعزيزها من خلال تعزيز رأس المال البشري والنمو النوعي للبرامج والاستفادة من المبادرة وتحقيقها بالعمل على مدار الساعة بإذن الله).

بإلقاء نظرة عميقة على هذا ، نجد أن الإعلام الوطني باعتباره أكبر وسائل الإعلام في الدولة وربما الشرق الأوسط ، إذا فشل في معالجة هذه التغييرات ، سيفقد فرصة الاستمرار في النجاح والبقاء. لذلك ، ونظراً لهذه القضية المهمة ، فإن ضرورة وأهمية التغيير في المؤسسات الإعلامية ، وخاصة الإعلام الوطني ، تظهر نفسها أكثر.

عندما تكون هناك حاجة للتغيير في منظمة ، فهذا يعني أن هذا التغيير يجب أن يغير كل شيء يختلف عن ماضيها. لم يعد الإعلام الوطني بحاجة إلى شعارات ، بل يحتاج إلى ابتكار في خطاب الثورة الإسلامية. ابتكار يؤدي إلى تبني أفكار جديدة لهيئة الإذاعة ويعكس التغييرات الفعالة في هذه الوسيلة. بالطبع ، تجدر الإشارة إلى أنه ليست كل التغييرات تؤدي إلى الابتكار. إن ذوبان الأفكار والمعتقدات والسلوكيات التقليدية وإرساء قيم جديدة وإنشاء أنظمة جديدة وتكييف الإعلام الوطني مع أحدث الظواهر سيؤدي إلى التغيير.

المنظمات المبتكرة هي المنظمات التي تستجيب لتغيير احتياجات أصحاب المصلحة ، وتغيير مهارات المنافسين وتغيير معنويات الناس في المجتمع ، وإعادة التفكير في شكل وطريقة منتجاتهم وتحويل أنفسهم. التغيير في المنظمة هو عملية التغيير والتحول التي تحدث في السلوكيات أو الهياكل أو السياسات أو الأغراض أو مخرجات بعض وحدات المنظمة. (هانسن ، 1991 ، 330)

الآن ، إذا نظرنا إلى الإذاعة والتلفزيون من منظور مؤسسة إعلامية ، فإن نظرتنا إلى الجمهور تتغير أيضًا.

في هذه الحالة يتغير موقف الجمهور تجاه العميل ومن ثم كسب رضاه في إطار إحدى الجامعات لرفع مستوى الوعي العام والمعرفة ، يتم إيلاء المزيد من الاهتمام أكثر من ذي قبل.

إذا نظرنا إلى Sada-e Vasima من منظور مؤسسة إعلامية ، فقد توصلنا إلى استنتاج مفاده أنه نظرًا للطبيعة التنافسية للمساحة المحيطة ، يجب أن يكون لدينا مصحة للجميع للاستمتاع بآثار الجمال والفن ، و مكان لنشر الأمل والفرح ويجب أن يكون في الفضاء العام بالدولة حتى لا يختار الجمهور وسائل الإعلام الأخرى.

إذا نظرنا إلى Sada-e Vasima كمنظمة إعلامية ، فإننا نفهم أنه حتى تتمكن هذه المنظمة من البقاء والاستمرار ، يجب أن تتغير وتتكيف مع الظروف الحالية وأن تحدث موجة معادية من التشويه والتحرش ، و لقبول مناخ تنافسي. الاستفادة من آليات الوسائط الجديدة.

يجب أن تعزز وسائل الإعلام الوطنية خفة حركتها وقدرتها على الاستجابة السريعة والناجحة للتغيرات البيئية. لأنه مع ولادة وسائل الإعلام الجديدة والحديثة ، سواء في مجال البث أو البث ، تواجه وسائل الإعلام ضغوطًا متزايدة لإيجاد طرق جديدة للمنافسة الفعالة في السوق العالمي الديناميكي.

اليوم ، الإعلام الوطني في مواجهة الهجوم الضخم لهذه الوسائط الحديثة والناشئة التي اصطفت ككتلة إعلامية ضد الجمهورية الإسلامية وثقافة وروح وإحساس الهوية الوطنية والثورية ونمط الحياة الإسلامية الإيرانية والقومية تضامن الأمة الإيرانية بكل حيلها الإعلامية. من أجل تحييد وخلق ردود صادمة ، من الضروري أن تحقق وسائل الإعلام نموًا نوعيًا لبرامج المحتوى في إطار خطاب الثورة الإسلامية باستخدام قوى داخلية قادرة وذكية إعلامية وفاعلة ومبدعة. جهود الساعة.