ما الذي يجب أن تفعله وسائط المنصة؟

وبحسب مراسل إذاعة وتلفزيون وكالة أنباء فارس ، كتب “سيد محمد صادق إماميان” ، رئيس ساترا والمؤسس المشارك لمعهد الشريف للحكم ، في مذكرة بعنوان “المنبر ميديا ​​، حتمية” لائحة الأولوية رقم 1 “. ضرورة “التنفيذ المشترك 2” على الصعيد الدولي ؛ وكتبت وكالة فارس للأنباء: “في العام الماضي ، خلال الحملة الانتخابية الأمريكية التي دامت عدة أشهر ، كتبت عدة مقالات حول عواقب الهيمنة المطلقة للمنصات العالمية على الفضاء الإعلامي للبلدان والآثار غير المسبوقة والتي لا رجعة فيها للتدخلات في المحتوى”. ذكرت الرقابة السياسية لترامب من قبل المنابر على عالم السياسة الإعلامية. تأثرت القمة العالمية لمنظمي الاتصالات لعام 2021 ، التي عقدها الأسبوع الماضي المعهد الدولي للاتصالات 4 ، بشدة بهذه الحقيقة.

في أعقاب عملية تُعرف باسم “المنصة 5 المتمحورة حول المجتمع” ، والتي ، وفقًا لمجموعة من المنظمين ، أعادت إنتاج نوع من “الرأسمالية الرقمية” باستخدام الميزات الحصرية لمنصات الوسائط ، وأصبح تنظيم وتنظيم أنشطة هؤلاء الأبطال الخارقين الدوليين أكثر تعقيدًا هو. من ناحية أخرى ، مع مرور عصر “الهامش الآمن 7” من اللامسؤولية القانونية المطلقة لوسائل الإعلام تجاه محتوى المستخدمين ، فقد دخلنا فترة من تطوير مفهوم مسؤولية المحتوى والتنظيم الذاتي للمنصات الدولية التي لديها زعزعة السيادة الوطنية للدول. من ناحية أخرى ، من الناحية العملية ، فإن المراقبة الخلفية للمحتوى الفردي الذي يشاركه المستخدمون ليست ممكنة ولا مرغوبة.

كانت نقطة التوازن ، التي كانت إجماع جميع المتحدثين تقريبًا ، وبالمناسبة ، وفقًا لنتائج مسح لجميع المشاركين ، هي ضرورة وحتمية تنظيم مسبق للعمليات والآليات بدلاً من التركيز على الاكتشاف اللاحق. نهج يتطلب “الشفافية الحسابية 10” والوصول إلى البيانات والأدلة الداخلية لأداء النظام الأساسي من قبل المنظمين.

خلقت الطبيعة الدولية للمنصات المهيمنة ، جنبًا إلى جنب مع نهجها متعدد الوظائف و “النظام الإيكولوجي 11” ، الناتج عن مفهوم “التقارب 12” ، تحديات جديدة في تنظيم أنشطتها والمصلحة العامة ، مما سيزيد حتمًا من تعقيد آلياتها التنظيمية ؛ لذلك ، كانت الحاجة إلى التعاون الأفقي والرأسي للمنظمين نقطة أخرى من توافق آراء المجتمع التنظيمي الدولي.

من ناحية ، التعاون بين جميع المنظمين المشاركين في سلسلة القيمة الإعلامية الجديدة ، بما في ذلك المنظمون للاتصالات ، ووسائل الإعلام ، والمنافسة ، وحماية البيانات ، والأمن ، والتجارة الإلكترونية ، والتمويل ، بهدف خلق التوافق ومنع المنافسة التنظيمية المدمرة ، هناك كان مظهرًا واضحًا. علاوة على ذلك ، فإن الحاجة الملحة لتوافق الآراء ، أو على الأقل التعاون البناء من جانب المنظمين في مختلف البلدان ، قد حولت عمليا التنظيم الوطني والعزلة عن العلاقات العالمية إلى جهد مهمل وغير فعال. على الرغم من أن الهياكل السياسية والثقافية والاجتماعية المختلفة تجعل حلم التشريع التوافقي والشامل بعيد المنال ، فقد تمت مناقشة نهج التعاون البناء وفهم “التنفيذ المشترك 14” كحل يمكن تحقيقه.

إن مراجعة أحدث اهتمامات وتحديات المجتمع التنظيمي الدولي ، بالإضافة إلى تبادل الخبرات والمعرفة بأحدث الاتجاهات الدولية ، ستجعل Satra أكثر تصميماً كمنظم لوسائل الإعلام السمعية والبصرية في البلاد لتتقارب وتطور التعاون مع المؤسسات المسؤولة الأخرى في الدولة . هذا شيء يمكن أن نأمله مع وجود مؤشرات على أن الوزراء الموقرين في الحكومة الجديدة مصممون على تجاوز الهياكل الحزبية وأحياناً المسيسة التي خلفتها الحكومة السابقة. من ناحية أخرى ، فإن مسؤولية Satra الثقيلة في حماية السيادة الإعلامية للبلاد مدعومة بالجهود المبذولة لتحقيق الاستقرار وتطوير المنصات المحلية كأصول وطنية ، الأمر الذي يتطلب بالتأكيد نهجًا تسهيليًا وداعمًا لهذه الصناعة الاستراتيجية في البلاد.

1- التنظيم المسبق
2- الإنفاذ المشترك الدولي
3- منتدى المنظمين الدوليين
4- المعهد الدولي للاتصالات
5- منصة المجتمع
6- الرأسمالية الرقمية
7- الملاذ الآمن
8- توسيع مسئولية التحرير
9- في الاستطلاع ، علق 89٪ من المشاركين على الضبط المسبق ، و 11٪ على الضبط الخلفي وصفر٪ على عدم الحاجة إلى إنشاء منصات.
10- الشفافية الحسابية
11- المنصة كنظام بيئي
12- التقارب
13- التشريعات العالمية
14- نموذج مشابه للتعاون الدولي لشرطة البلدان في تنفيذ القوانين الوطنية وتسليم المجرمين.