اقتصاديةالبنوك والتأمين

محاذاة الشركات التابعة مع خطوط الأعمال عام 1401


أعلن نائب العضو المنتدب للشؤون المالية والجمعيات في بنك كارافارين:

أشار فرشاد محمدبور ، نائب المدير العام للشؤون المالية والجمعيات ، في إشارة إلى تصميم خطوط أعمال البنك لعام 1401 ، إلى ما ورد أعلاه وأشار إلى الزيادة في رأس مال الشركات التابعة للبنك: على مدار العامين الماضيين ، كنا ندرس ما يلي: خطة لتحقيق الاستقرار وتطوير الشركات التابعة. في المرحلة الأولى ، بُذلت جهود لرفع مستوى الشركات إلى مستوى جيد من حيث الشفافية والاستقرار. لحسن الحظ ، تم تصنيف تقارير التدقيق ، والتي تعد مؤشرًا مهمًا للشفافية ، بشكل جيد للغاية ، وحصلت جميع الشركات التابعة للبنك على أداء مقبول ، وهو أمر مهم للغاية وقيِّم للبنوك والمؤسسات المالية.
وأضاف: “في المرحلة التالية ، تم بذل جهود لتطوير الشركات التابعة بعد مرحلة التوحيد ، وبناءً على هذا النهج ، في العام الماضي ، في جميع الشركات التابعة ، كانت هناك زيادة كبيرة في رأس المال ومتوسط ​​نمو بنسبة 50 إلى 1500 في المائة. “لقد شهدنا نمو رأس المال في الشركات التابعة ، وهو أمر غير مسبوق للغاية ، ولحسن الحظ ، من خلال القيام بذلك العام الماضي ، حققت الشركات أرباحًا جيدة للغاية.
وأضاف نائب العضو المنتدب للشؤون المالية والجمعيات: “بموجب القانون ، نحن ملزمون بتوزيع 10٪ كحد أقصى من الأرباح على المساهمين ، وقد تم ذلك وللتنمية المالية للشركات في السنوات التالية ، لم يكن الربح المتبقي وزعت بحيث يكون لدى الشركات التابعة المزيد من فرص التطوير “.
كما أشار إلى تحديد الخطوط الرئيسية لأعمال البنك عام 1401: يجب على الشركات التابعة التخطيط بما يتماشى مع سياسات البنك. هناك العديد من القدرات التي يمكن استخدامها بشكل جيد. على سبيل المثال ، يمكن أن يكون التأمين على رواد الأعمال جيدًا في مجالات مثل تأمين السياحة الصحية والمعدات الطبية وما شابه.
وأوضح في جزء آخر من خطابه ، في إشارة إلى الموافقة على موازنة العام المقبل وإعلانها: أن استيعاب الموارد منخفضة التكلفة في موازنة العام المقبل مستهدف. وبمعنى آخر فإن ربح وخسارة السنة المالية القادمة يعتمد على تحقيق هذه المسألة التي تتطلب التعبئة العامة لجميع وحدات الخط والمقر وخاصة الفروع في هذا الصدد.
وأشار محمد بور إلى تكلفة الأموال في البنك وقال: “التخطيط يجب أن يتم بطريقة تقلل من تكلفة المال”. وعليه يجب أن يكون لكل فرع تحليله الخاص لتكلفة النقود في فروعه ، وإذا كانت تكلفة النقود مرتفعة ، لوضع الخطط اللازمة لتقليصه إلى بنك ناجح ومربح العام المقبل بعون الله.

Leave a Reply

زر الذهاب إلى الأعلى