مخاوف شركة تأمين إيرانية

وفقا للأخبار المالية النقدية – في خضم إقامة يوم التأمين الوطني ، طلبنا من علي صلاح نجاد ، أحد الخبراء وكبار المديرين في صناعة التأمين الإيرانية ، أن يخبرنا عن الوضع الحالي لصناعة التأمين الإيرانية ، القائمة المشاكل والحلول. على الرغم من جدولهم المزدحم ، وافقوا وأرسلوا النص إلى المجلة مع ملف صوتي. النص التالي هو نتيجة تجميع وملخص هذين الملفين.

لا يهتم النشطاء الاقتصاديون كثيرًا بصناعة التأمين هذه الأيام ، لكن لماذا؟

خلال التفشي السريع لمرض القلب التاجي ، واجهت صناعة التأمين حدثين متعارضين. كان الجزء الإيجابي من الحدث أنه ، على عكس العديد من الصناعات الأخرى المتضررة من الوباء ، لم تتعرض صناعة التأمين لأضرار كبيرة ، وفي بعض الحالات ، سجلت معدلات نمو جيدة ؛ على سبيل المثال ، في قطاع التأمين ضد الغير ، من ناحية ، ارتفع معدل الأقساط بنسبة 37٪ ، ومن ناحية أخرى ، مع القيود التي تم إنشاؤها لمنع انتشار الكورونا للأشخاص الذين يسافرون ، انخفض في كانت الأضرار كبيرة للغاية في القطاع الثالث.وهناك أيضًا نمو كبير في التأمين الصحي لأن الناس ، الذين يدركون قوة انتقال فيروس كورونا في مختلف الأصناف ، لم يذهبوا إلى المستشفيات كثيرًا لاستخدام بوالص التأمين الخاصة بهم لعلاج الحالات غير الطارئة . لكن الحدث السلبي مرتبط بالوضع الاقتصادي للبلاد. على الرغم من العقوبات ، انتشر الركود أخيرًا في البلاد وانخفض دخل الناس ، وبالتالي تمت إزالة جزء من منتجات التأمين تقريبًا من سلة الأسرة.

ومن القضايا المؤثرة الأخرى على صناعة التأمين انسحاب الولايات المتحدة من برجام ، مما أثر على علاقات التأمين الخارجية مع إيران ، لا سيما في قطاع الاعتماد ، وأجبر الشركات الأجنبية على إجراء مقايضة مع إيران أو الشركات الأمريكية الأوروبية. أختر.

هناك مشكلة أخرى تتمثل في تراجع مؤشر البورصة العام الماضي ، الأمر الذي كان له تأثير كبير على المحفظة الاستثمارية لشركات التأمين ، ومن هذا المنظور ، يجب أن نتوقع عائدًا معقولًا على استثماراتهم.

بالطبع ، على الرغم من المشاكل التي حدثت في العام الماضي ، قامت شركات التأمين بعمل جيد ، مما يعني أنها انتهزت الفرصة وغيرتها من خلال تغيير المحفظة. لكن بعض المشاكل لا تزال قائمة وخلقت عقبات أمام نمو وتميز شركات التأمين في البلاد.

• مشاكل صناعة التأمين اليوم

أولاً ، هناك الهيكل التقليدي وغير المناسب الموجود للأسف في الشركات. يمنع هذا الهيكل التغييرات الضرورية ويزيد من سرعة النشاط في الصناعة.

الثاني هو قلة الاهتمام اللازم لتطوير التأمين على الحياة. يعتبر هذا النوع من التأمين عاملاً مهمًا جدًا لتطوير الصناعة.

ثالثًا ، قلة الاهتمام بتدريب الخبراء في قطاع إدارة المخاطر. في هذا الصدد ، تواجه الصناعة نقصًا في الكوادر المتخصصة.

رابعاً: أعتقد أن القواعد والأنظمة الموجودة في أنشطة التأمين.

خامسًا ، أدى استمرار وجود أنظمة التعريفة في صناعة التأمين إلى حدوث مشكلات ، فعلى سبيل المثال ، أصبح 30 إلى 40٪ من محفظة صناعة التأمين الآن في حوزة طرف ثالث ، ويعتمد حساب أقساط التأمين على التعريفات.

سادساً ، هناك نقص في التعاون بين صناعة التأمين والجامعات وهو في رأيي غير موجود ولم ننجح في هذا المجال.

سابعاً ، هناك مشاكل وأوجه غموض موجودة في بعض لوائح الهيئات التنظيمية ، بما في ذلك التأمين المركزي ، على سبيل المثال ، لم يتم حل الغموض في اللائحة 97 (المتعلقة بالاستثمار) واللائحة 69 (المتعلقة بالثروة المالية لشركات التأمين) حتى الآن. ..

ثامناً ، أحدثت تغيرات أسعار الفائدة في التأمين على الحياة ارتباكاً بين مشتري هذا المنتج التأميني المهم مقارنة بمنتجات الأسواق المالية الأخرى ، بما في ذلك البنوك وبورصات الأوراق المالية.

• ما هو الحل لتقليل المشاكل؟

لحل المشاكل ، يجب على الحكومة أولاً أن تقرر عدم الدخول في نقاش حول الشركة بعد الآن ، خاصة في صناعة التأمين ، وهي صناعة حديثة وديناميكية وقد دخلت فيها العديد من الشركات الخاصة. لأن عادة الأنشطة التي تدخلها الحكومة كشركة قابضة ، بسبب قلة المنافسة ، لا يمكن لهذا النشاط أن يلعب دوره في السوق بشكل صحيح. بالطبع يمكن للحكومة أن تلعب دورًا فعالاً في تطوير صناعة التأمين ، حيث لعبت دورًا رائدًا في الماضي ، والآن يمكنها تعزيز دورها في الرقابة والإشراف والدعم من خلال تقليصها. نحن نعلم أن صناعة التأمين هي أداة إدارية مهمة وفعالة في السيطرة على الضغط الاجتماعي ويمكن أن تلعب أيضًا دورًا حيويًا في اقتصاد مرن ؛ لذلك يبدو أن الدعم الحكومي في خلق ثقافة وخلق بيئة تنافسية صحية لصناعة التأمين وتشجيع القطاعين الخاص والعام على استخدام التأمين كعامل داعم في قطاع الاستثمار في الدولة وهذا نشاط ثقافي مرتفع. هل المصطلح.

– 10 اقتراحات لتقوية صناعة التأمين

1- تخطيط تقنية المعلومات الإستراتيجي في صناعة التأمين

2- تعديل هيكل تقنية معلومات التأمين المركزي

3- تطوير الحكومة الإلكترونية

4- تعزيز الرقابة الإلكترونية في صناعة التأمين

5- التوحيد

6- تطوير التأمين الإلكتروني

7- تعزيز إدارة المخاطر

8- تحسين إدارة الموارد البشرية لصناعة التأمين

9- تحسين إدارة أمن المعلومات والدفاع السلبي

10. سرعة التطور المتوازن لصناعة التأمين من خلال تقنية تحليل البيانات

المصدر – مجلة الأخبار المالية