نحن نستخدم مزايا الخدمات المصرفية للشركات والخدمات المصرفية الرقمية لزيادة دخل الرسوم

وفقًا لـ Iran Economist ، توجد في محافظة أردبيل وحدات صناعية مثل قطع غيار السيارات والأسمنت والمطاط ومسحوق الحليب الصناعي والطلاء والمعدات الصناعية والمياه المعدنية والغزل ومنتجات الألبان والطوب الطين والمسالخ الصناعية للماشية والدواجن وتنظيف القطن . ، صناعة الصلب ، صناعة الألواح الخشبية ، البيوت الصناعية الباردة ، الصناعات الغذائية ، أنابيب ووصلات البولي إيثيلين نشطة ؛ في قطاع التعدين ، تتمتع محافظة أردبيل بوضع جيد في مجال احتياطيات مواد البناء ، ولكن في مجال الاحتياطيات المعدنية وغير المعدنية ، المزيد من الدراسات والأنشطة الاستكشافية المتعلقة بالتنقيب عن المعادن والمعادن غير المعدنية في هذه المحافظة من أجل استخدام العديد من القدرات التي يمكن استخدامها لبناء الوحدات الصناعية ذات الصلة. وفي هذا الصدد ، أجرى قسم العلاقات العامة في بنك الصناعة والتعدين مقابلة مع أحمد علامه ، المدير الإقليمي ورئيس فرع أردبيل ، بشأن الأداء والخطط والإجراءات التي تم تنفيذها أو المدرجة على جدول الأعمال لدعم قطاع الصناعة والتعدين بالمقاطعة. وهو موضح أدناه ؛

1- ما هي الخطط التي لديكم لتحقيق شعار العام “الإنتاج والمعرفة وخلق فرص العمل”؟
وبالنظر إلى حقيقة أن المرشد الأعلى قد أطلق على العام الحالي لقب “عام الإنتاج ، والمعرفة ، وخلق فرص العمل” ، وبالتالي ، ومن أجل الوفاء بشعار العام ، فإن هذا الفرع قائم على الائتمان السياسات التي أقرها مجلس الإدارة الموقر في عام 1401 ومن أجل توفير تمويل المشاريع ذات الأولوية ، مع التركيز على المشاريع شبه الكاملة والتنموية والمعرفية ، فقد قننت التخطيط لخلق فرص العمل وتوفير رأس المال في تداول المشاريع النشطة وفي بدء التشغيل من أجل استقرار العمالة الحالية وإحياء وحدات الإنتاج الراكدة.

2- ما هي أهم سياسات واستراتيجيات الفرع عام 1401؟
في العام الحالي وتماشياً مع شعار العام والحفاظ على التوظيف وتحسينه ، فإن أهم برنامج لهذا الفرع هو محاولة تنفيذ الخطط التشغيلية المعلنة من قبل مقر البنك ، بما في ذلك جذب الموارد (باستخدام مزايا الخدمات المصرفية للشركات والخدمات المصرفية الرقمية) ، وزيادة دخل الرسوم من خلال تقديم الخدمات المصرفية ، بما في ذلك المستندات والضمانات الائتمانية ، والحد من المطالبات غير المتداولة ومخاطر مطالبات الفروع.

3- كم عدد المشاريع الصناعية خلال العام الماضي وكم التسهيلات التي دفعتها؟ حدد نوع الصناعة وكمية الإنتاج إلى جانب نوع المنتج ومقدار العمالة ونوع تسهيل الدفع.
في العام الماضي ، ما مجموعه 2412 مليار ريال من المرافق ، بما في ذلك 11 عنصرًا في قطاع رأس المال العامل (صناعات الصلب لإنتاج جميع أنواع السبائك بطاقة إنتاجية تبلغ 150 ألف طن سنويًا يعمل بها 320 شخصًا ، وصناعات الإطارات للإنتاج. جميع أنواع إطارات السيارات الخفيفة والثقيلة بطاقة إنتاجية 55 ألف طن سنويًا بتوظيف 1370 شخصًا ، صناعة الورق لإنتاج الورق من الحجر الجيري بطاقة إنتاجية 12 ألف طن سنويًا بتوظيف 15 شخصًا ، صناعة الأخشاب للإنتاج أنواع مختلفة من اللوح الخشبي الخام وصفائح الميلامين بطاقة إنتاجية 91 ألف متر مكعب سنويًا مع توظيف 62 شخصًا وصناعة البناء لإنتاج رغوة البوليسترين المقاومة للحريق بطاقة إنتاجية 950 طنًا سنويًا مع توظيف 19 شخصًا و جميع أنواع المنتجات الخرسانية سابقة الإجهاد بطاقة إنتاجية تبلغ 37 ألف طن سنويًا وتوظف 26 شخصًا) وفي قطاع مرافق رأس المال الثابت (مشروع في قطاع صناعة البناء ومشروع بتروكيماويات لإنتاج الميثانول من الغاز الطبيعي بطاقة انتاجية 132 الف طن سنويا مع توظيف 150 شخصا تم دفع رواتبهم.

وتجدر الإشارة إلى أن هذا الفرع قد دفع 40 مليار ريال لـ 49 شخصًا تماشيًا مع المسؤوليات الاجتماعية فيما يتعلق بتنفيذ أحكام قانون حماية الأسرة وزواج الشباب ، وفقًا لقواعد الميزانية السنوية في قسم تسهيلات قروض الزواج. .
4- من بين المشاريع المذكورة ما هو عدد المشاريع الصناعية والتعدينية التي تم تفعيلها في المحافظة؟ كم من هذه المشاريع كانت قائمة على المعرفة؟
كانت معظم تسهيلات السداد لهذا الفرع العام الماضي على شكل منح تسهيلات رأس المال العامل لتوفير المواد الخام التي تحتاجها المشاريع النشطة ، ولم يتم وضع سوى مشروع صناعي واحد بتسهيلات رأسمالية ثابتة تصل إلى 15 مليار ريال ويعمل به 26 شخصًا. في العملية.
فيما يتعلق بمنح التسهيلات للمشاريع القائمة على المعرفة ، أجرى الفرع أيضًا مفاوضات في هذا الصدد مع توفير المعلومات.
5- كم عدد الوحدات الصناعية التي تم انشائها مع تسهيلات بنكية في المحافظة ، وما مدى التقدم الذي تم إحرازه وكم عدد الوظائف التي سيتم استحداثها باستخدامها؟ ما هي الخطط القائمة على المعرفة من بين الخطط المستخدمة؟
في عام 1400 ، كان لدى Sanat and Mine Bank of Ardabil مشروعين صناعيين بحجم استثمار 6000 مليار ريال و 176 شخصًا بتسهيلات 1515 مليار ريال.كما أن مشروع البتروكيماويات في مرحلة الانتهاء من المشروع مع تقدم مادي. من أكثر من 90٪.
أ) شارك بنك الصناعة والتعدين ، بمنحه تسهيلات رأسمالية ثابتة بمبلغ 1500 مليار ريال لشركة آرتا للطاقة ، في بناء وحدة بتروكيماوية بموضوع إنتاج الميثانول من الغاز الطبيعي ، واعتبار أن المشروع لم يقم بذلك. حتى الآن قيد التشغيل وهي في مرحلة إعادة استكمال المشروع. مع تقدم مادي يزيد عن 90٪ ، لذلك طلب مقدم طلب المشروع تسهيلات إضافية بمبلغ 500 مليار ريال من أجل بدء المشروع ، و من المتوقع أن يصل حجم الاستثمار في المشروع المذكور إلى أكثر من 6000 مليار ريال ويخلق فرص عمل لـ 150 شخصًا بشكل مباشر وسيتم تشغيله في النصف الثاني من هذا العام.
ب) بنك الصناعة والتعدين من خلال منح تسهيلات رأسمالية ثابتة بمبلغ 15 مليار ريال لشركة أراس الإيرانية مسبقة الإجهاد لبناء وحدة إنتاج مع موضوع إنتاج أنواع مختلفة من منتجات الخرسانة المسلحة سابقة الإجهاد مع بلغ حجم الاستثمار 50 مليار ريال ، واتخذ 26 فرصة عمل ، وبدأ العمل به في أبريل من العام الماضي.
كما أعلن هذا البنك عن استعداده لمنح تسهيلات للمشاريع القائمة على المعرفة لمقدمي الطلبات المعنيين ، كما أجرى مفاوضات في هذا الصدد.

6- ما هي الإجراءات التي اتخذتموها بشأن إحياء الوحدات الإنتاجية غير النشطة؟
قام بنك الصناعة والتعدين ، من أجل إحياء وحدات الإنتاج غير النشطة ، أثناء إحصاء قائمة الوحدات الإنتاجية غير النشطة ، بزيارة موقع الوحدات المذكورة ، وعقد عدة اجتماعات ودراسة الموضوع ذي الصلة ، تم وضع علم الأمراض للخطة وتم تقديم المساعدة اللازمة لإعادة التشغيل. فقد قام بتخطيط واستقرار الوظائف الحالية ، كما قام هذا الفرع بتنفيذ سلسلة من قوانين الحماية (بما في ذلك قانون تسهيل تسوية المدينين في الشبكة المصرفية للبلد ، وتأجيل مطالبات العملاء غير الجارية ، ومنح تسهيلات رأس المال العامل ، وما إلى ذلك) يمكن استخدامه على أكمل وجه ومن المؤمل أنه بهذه الطريقة ودخول مستثمرين جدد ، سيؤدي إلى نمو وازدهار الإنتاج ، وحتى في بعض الحالات ، سيوفر المزيد توظيف.