وكيل التأمين ليس مجرد بائع

وبحسب موقع Monetary Financial News ، أكد علي جباري ، الرئيس التنفيذي لشركة الرازي للتأمين ، على الدور المحوري للوكلاء وشبكة المبيعات في تحقيق الأهداف المتوسطة والطويلة الأجل للشركة ، مشيرًا إلى أن ممثل شركة التأمين لا ينبغي أن يكون البائع الوحيد. بوالص التأمين دور التسويق وتقديم المشورة لجمهور صناعة التأمين هو أيضا مسؤولية الممثلين.
وبحسب تقرير العلاقات العامة والشؤون الدولية لشركة الرازي للتأمين ، فقد اعتبر جباري تحقيق هدف زيادة رأس المال إلى 30 ألف مليار ريال قدر الإمكان من خلال قناة شبكة المبيعات ، موضحا أنه من أجل تطوير المبيعات وتوسيع التواصل مع شركات التأمين ‌ بحلول عام 1403 ، يجب فتح ما لا يقل عن ثلاثين فرعًا جديدًا للشركة. تتمة: ستستثمر شركة الرازي للتأمين بشكل جدي في التدريب وتعزيز شبكة مبيعاتها ، وستستمر هذه العملية حتى تصل إلى النقطة المطلوبة.
الرئيس التنفيذي لشركة الرازي للتأمين وصف “الممثل المركزي” بأنه ليس شعاراً بل إستراتيجية للشركة وشدد على ضرورة استخدام شبكة المبيعات في تنفيذ برنامج التحول الخاص بشركة الرازي للتأمين ، آنها لأنهم في طليعة عمليات الشركة ، مستقیم مباشرة والتواصل مع العملاء دون وسطاء.
وأكد أن شركة الرازي للتأمين يجب أن تلعب دورها كمشروع اقتصادي كبير وفعال في الدولة ، وتابع: “صناعة التأمين من أكثر المجالات تأثيراً في الاقتصاد الوطني ، وهذه الشركة التي نتاجها الثقة والأمن والهدوء. ، وجد التغيير الأساسي مكانه بين المؤسسات الاقتصادية للبلاد.
وصف الرئيس التنفيذي لشركة الرازي للتأمين تطوير صلاحيات شبكة المبيعات وفتح العقد أمام الممثلين بأنها أولى الخطوات في فترة الإدارة الحالية للشركة ، وقال إن هذه العملية ستستمر ، مضيفاً أن المعلومات المتاحة تدل على ذلك بإزالة العقبات في أمام شبكة المبيعات ، زاد مقدار أقساط الإنتاج للشركة بشكل ملحوظ مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي.
وأكد جباري على أن الانتقال إلى الأعمال الرقمية يجب ألا يضر بشبكة المبيعات: “يجب على الممثلين التفكير فقط في البيع أكثر وإرضاء العميل دون أي قلق ، لأن شركة الرازي للتأمين ليس لديها عملاء”. لا معنى للرضا.