يعتبر مركز Raymon Media Innovation نقطة مختلفة في النظام البيئي

يعتبر شرق طهران في الغالب منطقة سكنية ونادراً ما نرى مباني تجارية أو تجارية في هذه المنطقة. ومع ذلك ، سمعنا أن شركة Raymon Media تعمل في منطقة الحكيمية بطهران منذ فترة طويلة لتقديم الخدمات للشركات الناشئة وفرق إنتاج المحتوى ، لذلك استعدنا لمعرفة ما يحدث في Raymon. عندما ندخل الباب ، تجذب النافورة والأثاث الملون انتباهك ، والمساحة كبيرة حقًا ويبرز شعار دائري أمام الباب. ميديا ​​ريمون إنها أربعة آلاف ومائتي متر!

يعتقد البعض أن Raymon هي عاصمة الإبداع والابتكار في صناعة CGI في إيران ، لأن مركز نمو هذا المجمع ، باعتباره أكبر مركز للرسوم المتحركة ونمو الألعاب في إيران ، يوفر خدمات قيمة للمبدعين والمنتجين والمواهب الشابة في هذا المجال .

أقسام مختلفة وفعالة في Raymon مثل غرفة التفكير ، قسم التصميم وإدارة المشاريع ، الاستوديوهات المجهزة ، غرف التحرير ، أقسام مراقبة المشاريع ، استوديو التقاط الحركة ، Renderfarm ، استوديو كروماكي 360 درجة ، استوديو الصندوق الأسود ، كمبيوتر واستوديو محدث المعدات وإمكانية فحص تجريبي للعمل في سينما 100 شخص مجهزة تجهيزًا جيدًا جعلت هذه المجموعة واحدة من أكثر المجموعات قدرة في هذه الصناعة في الدولة ، نظرًا لاستلام الفكرة ومعالجتها إلى تسليم العمل إلى الأسواق المحلية والعالمية بالكامل داخل الفضاء .. رايمون ميديا ​​جاهزة.

بعد رؤية فضاءات ريمون ، وصلنا إلى حضور السيد علي رضا حقيغي غريب ، مدير مجمع ريمون ، لإجراء محادثة معه.

من أين بدأ Raymon؟

بدأ إطلاق Raimon مع Base Animation. كان المحتوى شيئًا تحتاجه معظم الشركات ، وقدمت المجموعات المختلفة أيضًا خدمات إنتاج المحتوى ، ولكن معظم الاستوديوهات كانت في أجزاء مختلفة من المدينة ، وأردنا أن تكون هذه الخدمات مركزية ، وبالطبع يمكننا العمل مع الخدمات من بداية تشكيل الفكرة كن مستقبلينا. بدأت عملي في مجال تكنولوجيا المعلومات وكان أحد أهدافي هو دمج هذا العلم مع مجال الإعلام ، لذلك تم إطلاق Raimon بهدف تقديم خدمات الكل في واحد في مجال إنتاج المحتوى بمساعدة المقر التنفيذي لفرمان إمام ونائب الرئيس للعلوم والتكنولوجيا.

هل هذا يعني أن ريمون مركز حكومي؟

تعتبر Raymon ، مثل العديد من المجموعات الأخرى ، خاصة ، أي تم إنشاؤها في البداية وتجهيزها بمساعدة المؤسسات المذكورة ، ولكنها الآن توفر نفقاتها مع الإنتاج وتقديم الخدمات ولا تتلقى دعمًا من المنظمات.

ما هي الخدمات التي سيقدمها Raymon لمنظومة الابتكار؟

إن التسهيلات الخاصة بإنتاج بعض المحتوى غير متاحة للأسف للعديد من فرق بدء التشغيل ، وبالطبع توفر Raymon أيضًا أشياء يتم توفيرها في جميع المسرعات أو مراكز الابتكار ، مثل الاستشارات والتوجيه والنشر وما إلى ذلك ، ولكن تركيزنا الأساسي ينصب على هذا . أننا نوفر الوصول إلى معدات إنتاج المحتوى لجميع المجموعات وأن Raymon ليست حكرا على مؤسسة واحدة أو مجموعة واحدة أو فريق واحد ، وأن جميع الشركات الناشئة يمكنها استخدام هذه المرافق.

في Raymon ، قمنا بدعم كل من الشركات الكبيرة والأشخاص الذين أتوا إلينا بفكرة أولية وبناء فريق مطلوب ، وكنا بجانبهم خطوة بخطوة حتى تمكنوا من جذب رأس المال وأصبحوا أيضًا شركات ناشئة ناجحة.

كيف تتم عملية تجنيد الفريق والأفكار في Raymon؟

في الفترة الأولى ، كان لدينا مكالمة عامة وقام الأفراد أو الفرق بتسجيل أفكارهم على الموقع وبعد التقييم دخلوا مرحلة ما قبل التسريع والتسريع. ولكن الآن مرت بضعة أشهر منذ أن دخلنا في برنامج التسريع الموجه نحو حل المشكلات ، نتحدث إلى منظمات وهيئات وشركات مختلفة ونستفسر عن التحديات التي تواجههم ، ثم نحاول تعيين فريق بناءً على هذه المشكلة.

موقع Raymon مفتوح أيضًا ويمكن للأصدقاء تسجيل أفكارهم خلال العام ، وليس لدينا حدود.

معتبرا أن رايمون متخصص في مجال الإعلام ، هل يجب أن تكون الأفكار متخصصة؟

نحن متخصصون في مجال الإعلام ، وهذا يعتبر ميزة بالنسبة لنا ، ولكننا منجذبون في المجالات التي تعتبر أيضًا صناعات إبداعية ، لأن أحد عناويننا هو أن نكون مسرعين للصناعات الإبداعية ، ولكن ينصب تركيزنا على مجال المحتوى والإنتاج الإعلامي.

ما هي التحديات التي يواجهها رايمون في طريقه؟

كان أحد أكبر التحديات التي واجهتها Raymon هو التحدي بين المديرين والمساهمين ، والذي أصبح كبيرًا جدًا في مرحلة ما لدرجة أننا حاولنا حل هذه المشكلة.بعد ذلك ، أثر انتشار فيروس كورونا على Raymon مثل الشركات الأخرى منذ العام الماضي. أن Raymon كان قادرًا على الفوز بحلول لهذه المشاكل وحتى العمل على علامته التجارية الخاصة. أيضًا ، قلل التضخم الحالي من قوة الفرق ، ونتيجة لذلك ، تأثر رايمون أيضًا بهذه المشكلة.

ما هي خططك الحالية لجعل Raymon أكثر ديناميكية وتفاعلًا مع النظام البيئي؟

إن وجود مساحة كبيرة في ريمون وسينما مخصصة في هذا الفضاء وإمكانية العرض الخاص للفيلم ، سيصبح برنامجًا مستقرًا هذا العام بحيث يمكن للمسرعات أو مراكز الدعم الأخرى القدوم إلى Raymon مع فرقهم في يوم معين من الأسبوع لهذا البرنامج ، فإن الهدف من هذه الخطة هو التفاعل بشكل أكبر مع النظام البيئي ، وإنشاء وسائل ترفيه مختلفة للفرق والعلامات التجارية. ولأن العديد من هذه المراكز ليس لديها مساحة كافية لهذه البرامج ، فمن الجدير بالذكر أنه خلال جائحة كورونا ، يُعقد هذا البرنامج بعدد أقل مع الحفاظ على البروتوكولات. Raymon هو جسر بين عالم الإعلام والنظام البيئي للتكنولوجيا.

الخطاب الختامي:

أقدم النصيحة لأصدقائي ، وهي أن العمل الجماعي أفضل من العمل الفردي على الرغم من مشاكله ، يمكن للأشخاص مساعدة شبكاتهم من خلال التواجد في بيئة عمل مشتركة بالإضافة إلى العثور على زملائهم في الفريق ، أو من خلال تطوير مهارات فريقك. أيضًا ، في عالم الشركات الناشئة ، من المستحيل السفر مائة عام في ليلة واحدة ، يمكن للأصدقاء تحقيق أهدافهم بالصبر والمهارات.