55٪ تخفيض في المركبات المتوقفة في شبكة خدمة ما بعد البيع

أخبار الشركة؛ قال الرئيس التنفيذي لمجموعة إيران خودرو الصناعية: تخفيض 55٪ من السيارات المتوقفة ، وتحسين مستوى جودة منتجات إيران خودرو بنسبة 5٪ بناءً على تقييم شركة إيران للجودة والتفتيش القياسي في الربع الأخير و 20٪ تحسين مؤشرات الجودة قبل التسليم (مؤشر تقييم المنتج- IQX) في أبريل 1401 مقارنة بمتوسط ​​فبراير ومارس 1400 ، هي إحدى علامات فعالية التدابير وبرامج الجودة لمجموعة إيران خودرو الصناعية في الربع الأخير.

ايكوبريس– أعلن مهدي خطيبي عن انخفاض بنسبة 55٪ في عدد المركبات المتوقفة والمتوقعة في شبكة خدمات ما بعد البيع من فبراير 1400 إلى أبريل 1401 وقال: “بإعطاء الأولوية لتوريد أجزاء الشبكة ، نشهد زيادة في رضا العملاء”.

قال الرئيس التنفيذي لمجموعة إيران خودرو الصناعية: من أجل الوفاء بقوائم المرشد الأعلى ، الإمام خامنئي ، البيانات الثمانية للرئيس المحترم واحترام مطالب العملاء الكرام ، قم بصياغة وتنفيذ خطة تحويل الجودة في سلسلة القيمة وفي مجالات التوريد والهندسة وضعنا التصميم والبناء والإنتاج والمبيعات وخدمة ما بعد البيع والخدمات اللوجستية في المحاور الثلاثة لتصميم وتوريد السيارات الجديدة ووقف إنتاج المنتجات القديمة والقضاء على العيوب المزمنة وتحسين جودة المنتجات الحالية.

وأضاف خطيبي: “منذ منتصف فبراير من العام الماضي ، ومن أجل تنفيذ أهداف الجودة للمنتجات ، هناك حوالي 70 مشروعًا لتحسين خصائص الجودة للمنتجات الحالية وما يقرب من 190 برنامجًا للبنية التحتية لتحسين الجودة في جميع أنحاء سلسلة قيمة إيران خودرو لمدة ثلاث فترات قصيرة. ، على المدى المتوسط ​​والطويل يتم تحديدها وتنفيذها.

وتابع: “من خلال التركيز على البرامج الفعالة والموجهة نحو النتائج ، فإن مسألة تحسين جودة منتجات مجموعة إيران خودرو الصناعية تتم مراقبتها بشكل مستمر والعناية بها”.

صرح الرئيس التنفيذي لمجموعة إيران خودرو الصناعية أنه في فترة قصيرة من الزمن بعد تحديد المشاريع ، تشير نتائج مراجعة عملية مؤشرات الجودة قبل التسليم وكيفية الموافقة على خطط الجودة إلى فعالية البرامج وتحسين هذه المؤشرات. 60،000 كم لجميع منتجات إنتاج طراز 1401 وإنشاء البنية التحتية اللازمة وبناء القدرات في شبكة خدمات ما بعد البيع ، والالتزام بإنتاج المنتجات دون عجز بسبب الآثار الكبيرة للإنتاج عن طريق تمرير مؤشرات الجودة مباشرة هي التدابير الرئيسية ل دفع أهداف الجودة للشركة إيران خودرو خلال العام الحالي.

تابع الرئيس التنفيذي لمجموعة إيران خودرو الصناعية: “نظرًا للدور الكبير ونصيب جودة الأجزاء في تحسين جودة المنتجات وسلسلة التوريد ومصنعي الأجزاء ، حاولنا تحسين جودة الأجزاء من خلال خلق تفاعلات مناسبة وزيادة التآزر مع الشركات المصنعة. “وتقديم المنتجات التي لاقى هذا النهج ترحيبًا أيضًا من قبل صانعي المكونات.

وشدد الخطيبي على نهج دعم ودعم مصنعي قطع الغيار ، وقال: “في نفس الوقت ، في عام 1401 ، قمنا بدراسة متطلبات جودة معينة في مجال توريد قطع الغيار ، والدعم الفني والهندسي لتحسين قدرات المصنعين والمتطلبات والإشراف. لضمان الجودة والكمية في نفس الوقت. “ووقت تسليم الأجزاء من قبل الشركات المصنعة ، والتعاون مع الشركات المصنعة ذات التصنيفات الصالحة (A و B) بناءً على تصنيف Sapco وإلغاء موافقة الشركات المصنعة التي لم تحقق أهداف الجودة ، من بين مناهج مجموعة إيران خودرو الصناعية فيما يتعلق بجودة التوريد وقطع الغيار.

وأضاف: ستبذل مجموعة إيران خودرو الصناعية قصارى جهدها لتحسين جودة المنتجات من خلال خلق التعاطف واجتذاب أكبر قدر من المشاركة من مصنعي الأجزاء والاستفادة من جميع القدرات البشرية والمتخصصة المتاحة.

العضو المنتدب لمجموعة إيران خودرو الصناعية ، مع التركيز على طلب العملاء في مؤشرات الجودة ، وتوسيع مراقبة الجودة لجميع الوحدات الفعالة في سلسلة قيمة الشركة ، والتركيز على تحسين الأنماط السلوكية ، وتوحيد الإجراءات والخصائص ، وتحقيق أعلى المعايير في جودة المنتجات والخدمات والبرامج سيكون هناك العديد من الإجراءات الرئيسية الأخرى للشركة.

وأعرب عن أمله في أن نشهد ، بعون الله عز وجل وبدعم من رأس المال البشري الملتزم والعمل الجاد ، الجودة المتزايدة للعمليات والمنتجات ، وتحقيق الكتب المقدسة للقيادة العليا للإمام خامنئي وتحقيق أقصى قدر من الرضا لدى الإمام الخامنئي. عملائنا الأعزاء.

نهاية الرسالة /