Asgarpour: تفويض التنظيم إلى أي مؤسسة يتطلب قانونًا وليس لائحة

وبحسب وكالة أنباء فارس ، فقد انعقد الاجتماع الثالث للنقابة التجارية لشركات عرض الفيديو عبر الإنترنت بحضور أعضاء النقابات العمالية ، وفي هذا الاجتماع ، كانت اهتمامات النقابات العمالية في مجال التنظيم وضرورة الحفاظ على الوحدة بين تم رفع الأعضاء.
وكان سكرتير الجمعية أول المتحدثين في هذا الحفل. بدأ أصغربور حديثه بالإشارة إلى أهمية الوضع التنظيمي في مجال الفيديو حسب الطلب والمشكلات الموجودة في هذا المجال: “لم يتغير وضع أنشطة الفيديو حسب الطلب مقارنة بالعام السابق من حيث الاهتمام الهام بالتنظيم ، ولا يزال هناك الكثير من الشكوك في هذا المجال. نحن نواجه نظامًا بيئيًا يشعر فيه بالفراغ التنظيمي بشكل شرعي. على الرغم من أنه قد تكون هناك مؤسسة تشكل جزءًا من الحكومة وتقوم بنوع من العمل التنظيمي ، فإننا نعلم جميعًا ما هو الواقع. الأحداث والقرارات في هذه المجالات لا يمكن أن تتم بالقوة ويجب أن يكون لها منطق واضح ودعم القانون “.
وتابع أمين سر الجمعية: “تمت كتابة نصوص عديدة منذ حوالي ثلاث سنوات أكدت على الحاجة إلى جانب قانوني في مجال المنظم ، وعقدت اجتماعات عديدة في هذا المجال ، كان إحداها في مركز أبحاث المجلس. لكن أحد الأشياء الغريبة التي واجهناها في هذا المجال هو أنه في بداية العمل ، تمسك الجميع بتعريف واحد ، وهو “الصوت والصورة الشاملان”. ومع ذلك ، اعتقد الكثير من الناس أن الخيمياء السحرية هي أيديهم ، وبالطبع ، عندما قدموا التعريف ، أصبح من الواضح أن تصورهم به عيوب.
وأشار إلى أن الجمعية أعدت وأعدت مسودة واضحة لقانون تنظيم عرض الفيديو على الإنترنت ، وقال: “نحن من بين المنظمات التجارية القليلة التي قدمت مسودة كاقتراح. لقد حاولنا الوصول إلى مسودة واضحة للجهة التنظيمية بفهمنا الخاص والتشاور مع الأصدقاء ، حتى نكون مستعدين للإجابة إذا تم استجوابنا في أي وقت ، وتم تقديم هذا النص في أماكن مختلفة. “ربما إذا اختل التوازن في العام الماضي ، فذلك لأن هذه المسودة موجودة ، وإذا لم تكن كذلك ، فربما واجهنا طريقًا ذا اتجاه واحد حيث كان من الممكن أن تكون الهيئة التنظيمية هي سبب الموقف.”
مشيرًا إلى أن الجمهور يجد المحتوى المفضل لديهم من المنصات هذه الأيام ، قال: “من النعم التي يدركها بعض أعضائنا أنها توفر للجمهور محتوى مهمًا. ولسنوات عديدة اعتاد الجمهور مشاهدة المسلسلات على التلفاز خلال شهر رمضان ، ولكن لبعض الأسباب لم يعد الوضع كما كان من قبل ، وهذه المسؤولية تقع جزئيًا على VODs ، والقدرات الكمية والنوعية لهذه الشركات عالية جدًا “.
واستمرارًا لهذا التجمع ، أجاب أصغربور على سؤال أحد أعضاء الجمعية حول محاولة ساترا توسيع مجال نشاطها من خلال عقد التجمع وتشكيل المجلس وإجراءات الجمعية ضده. نفس الشيء حدث في مجال السينما. في عامي 1989 و 1990 ، جاء مسئولو وزارة التربية والتعليم لمواجهة دار السينما وقالوا إن نشاطك مهم جدًا بالنسبة لنا ونريد أن نكون على اتصال بالفنانين ، لكن الأفضل للنقابة أن تغادر وتوظف الناس واحدا تلو الآخر. هناك قالوا أيضًا إن الجميع يريد التسجيل وقد لا يكون دورك ، وما إلى ذلك ، وقد تسبب هذا في اندفاع مجموعة من المصورين السينمائيين. بالطبع ، أدرك معظم المصورين السينمائيين أن هذا الشكل غير قانوني ولم يدخل في هذا الاتجاه. كما هو الحال الآن ، تعمل Satra ، التي تحكمها الميزانية وليس القانون ، بنفس الطريقة تقريبًا. يمكن لمجمع البث إدارة المؤسسات الداخلية ذات الصلة. لذلك ، إذا كانت Sedavsima تخطط لإنشاء مؤسسة مثل Satra لتنظيم القطاع الخاص ، فيجب أن تحصل أولاً على موافقة البرلمان. يتطلب تفويض التنظيم إلى أي مؤسسة قانونًا وليس لائحة.
وأكد: “النقطة الآن هي أن مثل هذه المؤسسة ، التي تعتزم ، في ظل غموض قانوني ، استقطاب نشطاء المنصة وتنظيم جمعية عمومية ، لا يمكنها حتى وضع اسم على هذه الجمعية العمومية. الوضع هو الذي يقرر المسؤول أن يجمع ، على سبيل المثال ، سبعة أو ثمانية ناشطين نقابيين ، ولكن بما أن هذا ليس له أساس قانوني ، يمكن أن يتغير الوضع تمامًا عندما يأتي المدير التالي. الآن قد يتصرف زملاؤنا على عجل ويقولون إنه يتعين علينا الذهاب وإذا لم نذهب ، فسوف يزداد الوضع سوءًا ؛ في السينما ، كانت النتيجة أنه كلما غادر المزيد من المصورين السينمائيين ، أصبح الوضع أكثر صعوبة.
قال أصغربور: ما نتيجة هذا الرحيل؟ أم هل يجب وضع أعضاء النقابة في عنق الزجاجة لرخصة الإنتاج أو العرض ، وهل تتخيل أن هؤلاء الأصدقاء سيتركون مثل هذه الفرصة في أيدي نشطاء المنصة؟ علينا أن نقبل حقيقة ساترا أن الهيكل هو ما يجعل مدرائه يتخذون مثل هذه القرارات.
من وجهة نظر قانونية ، أجاب المحامي مهدي كوهيان على السؤال المطروح حول تصرفات ساترا الأخيرة: “سأبدأ حديثي بإحصائيات حول الإذاعة والتلفزيون. وبلغت مصروفات هيئة الإذاعة في عام 1401 ، 101.119.283 مليون ريال تمت الموافقة عليها ، و 97.108.646 مليون ريال ، و 88.998.806 مليون ريال مخصصة. في قسم اقتناء الأصول ، تم تخصيص مبالغ بلغت 3،432،661 مليون ريال.
وتابع: “على عكس البث ، لدينا الآن منصات حيث يمكننا أن نرى كيف تعمل في مجالها. وهنا لا بد من ذكر قانون مكافحة أجهزة الأقمار الصناعية ، حيث حددت مهام هيئة الإذاعة والتوجيه لإحضار أشخاص من الإنتاج الأجنبي إلى الداخل ، ثم الإجابة على هذا السؤال ، من كان أنجح في أداء هذه المهمة؟
وأوضح كوهيان عن اللائحة على النحو التالي: “لقد أوضحت خطة التنمية السادسة كل شيء وقالت إن الأمر برمته يجب أن يترك للمنظمات غير الحكومية والمنظمات التنظيمية من القطاع العام. أعلن السيد رئيسي بنفسه عن اللوائح وأمهل سنة واحدة لسادوسيما وإرشاد لتسليم الإدارة وإصدار التراخيص للمنظمات غير الحكومية. يجب أن ننتظر حتى فبراير ، إذا لم يتم اتخاذ أي إجراء بحلول ذلك الوقت ، فإن تنظيم برنامج الميزانية سيدخل الحقل. ومن واجب منظمة برنامج الميزانية التدخل وتسليم المسؤولية إذا لم ينجح ذلك “.
كما ذكر نوروزي ، مفتش الجمعية ، أن ما يمكن أن يجعل النقابة أقوى هو الاتحاد بين الأعضاء: “يمكن للمنصات والشركات النشطة في مجال الفيديو حسب الطلب مساعدة بعضها البعض وإحراز تقدم من خلال الاتحاد والوقوف معًا. لطالما كانت هناك تقلبات ، ولكن يجب أن نكون قادرين على تقليل التحديات في مجال التنظيم. لكي نتمكن من تحقيق المزيد من النجاح ، يجب أن نكون معًا أقوى من ذي قبل. من خلال هذه التجمعات ، يمكن للأعضاء التحدث عن المشكلات التي نشأت لهم ، ويمكن أن تؤدي مشاركة الأحداث في المنتدى إلى إجابات أكثر صلابة “.
نهاية الرسالة /
يمكنك تحرير هذه المقالة
اقترح هذه المقالة للصفحة الأولى