Beepi ، تجارة بيع السيارات المستعملة

في بيئة الشركات الناشئة ، من المعتاد الحديث عن النجاحات للحفاظ على آمالنا في المستقبل ، لكن من الخطأ الكبير أن ننسى إخفاقات الماضي وألا نستفيد من تجارب الماضي. لهذا الغرض ، جمع فريق Ecomotive تجارب سلسلة من الشركات الناشئة الفاشلة ، بحيث تكون مراجعة قصصهم الفاشلة أساسًا لنجاح الشركات الناشئة الجديدة في مجتمع الشركات الناشئة الإيراني. سيتم نشر هذه المجموعة وإتاحتها للجمهور في شكل قصة الفشل. نستعرض الجزء الخامس من هذه السلسلة ، والذي يتناول فشل بدء تشغيل Beepi.

تم تشكيل Beepi في أبريل 2014 من قبل Alejandro Resnick كرئيس تنفيذي و Avon Sawyer كمدير عمليات. هذه الفكرة بعد التجربة السيئة في شراء سيارة مستعملة عندما كنت طالبًا إم آي تي جاء ذلك في ذهن ريسنيك. تلقت الخدمة لأول مرة استثمارًا بقيمة 5 ملايين دولار من الفئة أ في صناعة التكنولوجيا ، تليها 60 مليون دولار في الجولة الثانية في أكتوبر 2014 بتقييم 200 مليون دولار. وذلك في حين قدر دخلها السنوي بنحو 15 مليون دولار.

Beepi ، التي كانت نشطة في البداية فقط في سان فرانسيسكو ، وصلت أيضًا إلى سان دييغو. في ديسمبر 2014 ، تلقت 12.7 مليون دولار أخرى من ثلاثة مستثمرين لشراء أسهم صغار المستثمرين الأوائل.

تم افتتاح مكاتب الشركة الأولى خارج كاليفورنيا في أبريل 2015 في فينيكس. على الرغم من أن خدمات Beepi كانت متوفرة في 200 مدينة ، إلا أن توصيل السيارات كان مجانيًا فقط في ولايتي كاليفورنيا وأريزونا. في مقابلة مع صحيفة وول ستريت جورنال في مايو ، قال ريسنيك إنه يتوقع 300 مليون دولار من رأس المال الإضافي بتقييم يزيد عن ملياري دولار. في أكتوبر 2016 ، قاد Beepi أكبر مصنع محلي للسيارات في الصين ؛ هذا يعني دراجة نارية، لديها فقط 70 مليون دولار زيادة في جذب رأس المال ، والتي عزا رئيسها التنفيذي هذا النقص إلى اضطراب السوق. في خريف عام 2016 ، كان Beepi يبيع فقط 153 سيارة شهريًا في كاليفورنيا ، في حين أن أكبر تاجر سيارات مستعملة في ذلك الوقت كان يبلغ متوسط ​​مبيعاته 8.500 شهريًا.

على الرغم من Beepi في ديسمبر 2015 ، شراكة مع علي المالية بدأت ، لكن هذا القرار لم ينجح وبعد عام في ديسمبر 2016 ، عندما انسحب المستثمر الصيني من الاستثمار المقترح ، اضطرت Beepi إلى إيقاف أنشطتها خارج كاليفورنيا ووجدت نفسها مع منافسها ، تحول تم البيع. هذه الشركة ، من خلال فصل 180 من موظفيها ، بعد الاندماج مع شركة جديدة اسمها فايردوتكوم كنت. فشل هذا الاندماج أيضًا في فبراير 2017 ، وباع Beepi أصوله في عملية تصفية. بيع الأصول من قبل الشركة شيروود وقد حدث ذلك في عملية تعرف باسم التسليم لمصلحة الدائنين. في الواقع ، كانت الشركة المذكورة تبيع أصول Beepi لسداد رأس مال الدائنين.

Beepi هو مثال جيد على “الفكرة الجيدة ، التنفيذ السيئ”. التدفق النقدي السلبي ، والاضطراب المالي ، وسوء إدارة رأس المال المنجذب ، ووجود أولويات خاطئة ، والإصرار على زيادة رأس المال في وقت قصير ، والعدد الكبير من الموظفين ورواتبهم المرتفعة كانت من بين العوامل التي أدت إلى سقوط بيبي ؛ وفقًا لموظف سابق في الشركة ، كان Beepi يهدر ما يصل إلى 7 ملايين دولار شهريًا في ذروته مع 300 موظف. أزمة واحدة في تقرير غريب ، أعلن عن شراء أريكة بقيمة 10.000 دولار لمكتب المدير التنفيذي للشركة. أضف إلى هذه النفقات ارتفاع نفقات سيارة المديرين وهاتفهم الخلوي. بالإضافة إلى ذلك ، تسببت بعض المشكلات الإدارية أيضًا في حدوث مشكلات لـ Beepi ، لأنه في بعض الحالات انتهى تسجيل المشترين بسبب تأخر الشركة في إرسال المستندات اللازمة ، مما أدى إلى سحبهم وسحبهم.

في الأيام المقبلة ، سنشاركك المزيد من قصص فشل بدء التشغيل. الفشل في أن النظرة الصحيحة إليهم يمكن أن توفر أساسًا لنجاحنا!