Playpod هو أول مشروع للألعاب السحابية في الشرق الأوسط

صناعة لعبه في هذه الأيام ، تتقدم بسرعة كبيرة وهي على حافة التكنولوجيا. تحدث هذه الأشياء في جميع أنحاء العالم ، وفي بلدنا ، أصبحت هذه الصناعة صناعة متنامية في السنوات الأخيرة. أحد المشاريع الجديدة في هذه الصناعة هو مشروع Polypod من أرض الكبسولة الذكية. تابع حديثنا على هذا:

يرجى تقديم نفسك وتقديم سيرة ذاتية مختصرة عنك:

أنا مؤمن ديناميكي ، وأنا أعمل في مجال برمجة الجرافيك وصنع ألعاب الكمبيوتر منذ عام 2007. من عام 2009 إلى عام 1397 ، كنت الرئيس التنفيذي لشركة Daneshbanian Baziyan Pardaz ، ومنذ عام 2013 ، أصبحت شريكًا لمايكروسوفت وكتبت كتابين لـ Packet UK Publishing في مجال برمجة الرسوم وتطوير الألعاب. منذ بضع سنوات ، كنت مستشارًا تقنيًا ومطورًا لمشروعات IPTV و Plowout و Stream في الراديو والوسائط الافتراضية ، ومنذ عام 2017 تقريبًا ، كنت أعمل في المشروع مع Fanap Group و Pasargard Financial Group. لوحة اللعب ، أول وحدة تحكم للألعاب السحابية في الشرق الأوسط.

من أين أتت فكرة Polypod وكيف انضمت إلى Fanap؟

كنت الرئيس التنفيذي لشركة Daneshbanian Bazipardaz لما يقرب من عشر سنوات. كان النشاط الرئيسي للاعب هو العمل على محرك اللعبة وتطوير اللعبة ، وفي السنوات القليلة الماضية تقريبًا كنت لاعبًا ، عملت على الألعاب السحابية بشكل احترافي. تم توقع مستقبل صناعة الألعاب اللعب السحابي يذهب. كما هو الحال في العديد من الصناعات الأخرى مثل موسيقى، الفيلم، الكتاب و … قيد التقدم. تتم أيضًا مناقشة مسألة السحب بجدية في اللعبة ، كما يتم حل مشاكلها الفنية. في عام 2015 ، كان لدي جهاز كمبيوتر لوحي من NVIDIA اختبرنا به باتمان لأول مرة على منصة الألعاب السحابية من Nvidia ، وهذه التجربة جعلتني أبحث بجدية في هذا المشروع وأطوره ، وبعد عامين ، ذهب المشروع إلى Fanap ووصل بنك Pasargad. وُلدت شركة PolyPod كواحدة من الركائز الأساسية لـ Podp Smart Land ، والتي تعد واحدة من المشاريع الطموحة لمجموعة Pasargad Financial Group.

من الذي يشكل الجمهور المستهدف من Playpod؟

في عام 2017 ، عندما تم إطلاق Polypod ، لم يكن هناك العديد من الطرز الأجنبية المماثلة. بالطبع ، حصلت GCluster على براءة اختراع لأول لعبة سحابية في عام 2000 ، ولاحقًا أنتجت شركات كبيرة أخرى مثل Sony و Nvidia نماذج مماثلة ، ولكن لم يكن هناك العديد من النماذج المماثلة عندما بدأنا. كل ما كنت أعرفه هو أن مشروعًا يسمى Yeti قد بدأ في Google ، والذي تم تغيير اسمه لاحقًا إلى Google Stadium. بطبيعة الحال ، كانت الألعاب السحابية غير معروفة لكثير من الناس ، وقد استغرق الأمر وقتًا طويلاً حتى نعرّف الجمهور على الثورة التي أحدثها PlayPod. بالطبع ، اللاعبون أذكياء للغاية ويتواصلون بسرعة كبيرة ، ومنذ بدء مشروع Playpod ، وصلنا إلى أكثر من 100000 مستخدم في فترة زمنية قصيرة ، وبمرور الوقت ، وصلنا الآن إلى حوالي 500000 مستخدم ، مع الأخذ في الاعتبار التكاليف لا يزال عالياً ، ولم نقم بأي شيء جاد في مجال الدعاية الإعلامية ، وفي الواقع انتشر مشروع الكلام الشفهي بين اللاعبين. المستخدمون الموجودون على PlayPod هم مستخدمون ليس لديهم القدرة على شراء وحدات التحكم في الألعاب والوصول إليها. نظرًا للظروف الاقتصادية ، تتزايد هذه المجموعة من المستخدمين كل يوم. وفقًا للبحث ، في السنوات القليلة الماضية ، لم يغير المستخدمون هواتفهم ، مما يدل على أن القوة الشرائية للأشخاص قد انخفضت ، وهذا هو المكان أنظمة السحابة هذا يستطيع المساعدة.

كم عدد المستخدمين لديك حاليًا وما هو جزء من هؤلاء المستخدمين بالداخل وأي جزء منهم موجود في الخارج؟

لدينا حاليًا 482000 مستخدم مسجل و 40.000 مستخدم نشط شهريًا. كل هؤلاء المستخدمين إيرانيون لأنه من الممكن التسجيل فقط من داخل إيران ولا يمكن للمستخدمين خارج إيران تسجيل الدخول إلى PlayPod.

ما هي تحديات الموارد البشرية التي واجهتها في عملية بناء فريقك؟ ما هي التخصصات الموجودة في فريقك؟

منذ البداية ، عملنا كوحدة SBU في شركة Fanap ، والآن نعمل كشركة مستقلة تسمى Alpha تحت مجموعة Pasargad Financial Group. العمل كجهاز ادارة امن لها مشاكلها ومزاياها. كان أحد أكبر التحديات التي واجهتنا هو أننا كنا دائمًا تحت علامة تجارية كبيرة تسمى Fenap و Pasargad Bank ، وإذا المستثمر كان يميل إلى الدخول وكان قلقًا بطبيعة الحال بشأن شروط التعاون. تتمتع Fenap بتاريخ رائع كواحدة من الشركات الرائدة في مجال تكنولوجيا المعلومات في إيران ولدى بنك باسارجاد تاريخ لامع في مجال الخدمات المصرفية والدعم والاستثمار. من ناحية أخرى ، كميزة ، حصلنا على الدعم الكامل من كليهما. في حالة ادارة امن الدولة ، واجهنا العديد من التحديات ، لا سيما في مجال الموارد البشرية.كانت مواءمة الأهداف الفردية لتحقيق أهداف ادارة امن الدولة مع التقارب مع قواعد الشركة أحد أكبر تحدياتنا. في بعض الأحيان ، يمكن بسهولة أن تطغى مشاكل العلاقات الإنسانية على نتيجة سنوات من جهد الفريق ليلًا ونهارًا ، وإذا لم تتمكن من قيادة فريقك في هذه الفخاخ الحرجة ، فلن تكون قادرًا على الاستمرار. قررنا خلق ظروف عدم توازن مفيدة قبل الانضمام إلى شركة Alpha ، عندما ترتفع درجة الحرارة تحت السيطرة ، تزداد التفاعلات غير المرغوب فيها وهنا تظهر مشاكلهم ، وإذا لم تكتشفها في الوقت المناسب ، فيمكن أن تؤدي إلى أضرار لا يمكن إصلاحها. المشروع. كان إنشاء توازن بين تدوير الموارد البشرية وتوسيع نطاق المشروع في المواقف التي يتعين عليك فيها التحرك على حافة التكنولوجيا تحديًا آخر ، وحاولنا التفكير في فترة ترقية تقنية والموارد البشرية حتى العصر الذهبي لمشروع Polypod. لا تفوت.

ما هي التحديات التي واجهتها في استقطاب دعم شركة فناب؟

تعد مجموعة باسارجاد المالية وفيناب القابضة من بين الشركات التي ينصب تركيزها الرئيسي على القطاع المالي. قد يكون إنشاء مشروع مثل PlayPod يدور حول صناعة الألعاب أمرًا صعبًا للغاية في المقام الأول. حاولنا ربط هذا المشروع بالقسم فینتک حدد بوضوح. للوهلة الأولى ، قد لا تكون لدينا أولوية عالية في خارطة طريق Fenap Company أو Parsargad Financial Group ، ولكن إذا أردنا إلقاء نظرة على منظور أعلى ، فإن صناعة الألعاب لديها أكبر حجم من التحويلات المالية في العالم ، وهو رقم 176 مليار دولار من الفيلم والموسيقى أعلى بكثير. بالنسبة لصناعة الألعاب الإيرانية ، إذا تم وضع السياسة الصحيحة ، فسيتم بالتأكيد خلق ظروف مماثلة. لم يتم أخذ VoD على محمل الجد في البداية ، ولكن بعد عشر سنوات ، تحولت إليه العديد من العلامات التجارية ذات السمعة الطيبة. أحد أهداف 5G هو الألعاب السحابية ونحن الآن نستثمر في المستقبل الذي نحن على يقين من أنه سيتم تشكيله قريبًا وبالطبع تم تشكيله خارج إيران. بالطبع ، من نافلة القول أن PlayPod قابل للتطبيق الآن على 4G وقد بذلنا جهودًا كبيرة لتحسين PlayPod للإنترنت الإيراني.

يرجى شرح القليل عن التنمية عبر الحدود:

نحن ندخل بجدية سوق دول مجلس التعاون الخليجي وكذلك أوروبا. تكمن المشكلة في أنه في سياق العقوبات ، فإن وضعنا ليس مواتياً وعلينا تغيير العلامة التجارية لمنتجنا والمضي قدمًا في ظل شركة أجنبية حسنة السمعة. كان الوضع صعبًا إلى حد ما بالنسبة لنا ، لكنه أصبح ممكنًا في النهاية. أتذكر عندما أطلقنا هذا المشروع ، تلقينا على الفور عرضًا من الإمارات العربية المتحدة لمواصلة المشروع في الإمارات العربية المتحدة. بعد ثلاث سنوات ، أعتقد أن المشروع قد وصل إلى مرحلة النضج ليصبح علامتين تجاريتين محليتين وأجنبيتين بموجب قاعدة رمز واحدة. خاصة في مجال دول مجلس التعاون الخليجي ، حيث لم تبدأ أمازون ومايكروسوفت في الاستثمار في مراكز البيانات لإطلاق تقسيم وحدة معالجة الرسومات. لقد قمنا بتطبيق تقنية تقسيم GPU هذه لـ Polypod من البداية ، وقد جذب هذا انتباه المستثمرين ، لأننا لسنا مجرد ألعاب سحابية ، ولكن Alpha توفر أيضًا البنية التحتية لـ GPU كخدمة ، والعرض السحابي ، والمحاكاة الافتراضية GPU وتقسيم GPU. هذه تحظى التقنيات الآن بشعبية لدى العديد من مراكز البيانات.

ما هي خططكم للتطور المستقبلي للسوق المحلي:

من الصعب للغاية التنبؤ بمستقبل السوق الإيرانية لأكثر من عامين ، خاصة في ظل هذه الظروف الاقتصادية وعدم استقرار العملة والعقوبات. في بعض الأحيان يتعين عليك اتخاذ خطوة إلى الأمام وتقييم الموقف ، وقد تضطر إلى العودة إلى الوراء واتخاذ مسار آخر. أحد متطلبات مشروع Polypod هو الوصول إلى أجهزة الخادم. لقد تمكنا من استيراد هذه الأجهزة على مدار السنوات الثلاث الماضية ، وكان ذلك صعبًا للغاية مع عدم استقرار العملة والعقوبات. أتوقع أننا سنكون قادرين على توفير وصول أسهل إلى مراكز البيانات والأجهزة غير المستخدمة في إيران ، لأن Polypod يمكن أن تولد حركة مرور VOD عدة مرات ، وبالطبع ستساعدنا على التوسع في إيران. لأنه من خلال إطلاق الألعاب السحابية ، سيتم حل العديد من المشكلات الثقافية والتقنية للعبة ، وفي الواقع ، سيتم إنشاء سوق لنشر اللعبة على نطاق واسع في جميع أنحاء البلاد وعلى أي جهاز ذكي مثل التلفزيون والهاتف المحمول والمتصفح وحتى جهاز كمبيوتر قديم. في مجال إنتاج المحتوى والإعلام تلفزيون بلاي باد وهو متوفر الآن من داخل Playpod ، وسنرى قريبًا إصدار سلسلة من البرامج الخاصة باللعبة من هذا الوسيط. تتمثل الرؤية الكبيرة التي نتصورها لمستقبل Polypod ونعمل على تطويرها في بناء بنية تحتية للرياضة الإلكترونية. في رأيي ، هذا الهدف ليس بعيدًا ، لأننا أصدرنا العديد من هذه المتطلبات الفنية في آخر تحديث لدينا يسمى Play Pro. تخيل الإثارة التي يخلقها الجيل الشاب من المجتمع إذا تم عقد دوري FIFA الوطني على وحدة التحكم في الألعاب السحابية ويمكن لجميع الأشخاص من جميع المستويات والقوة الاقتصادية التنافس والتنافس ببضع نقرات دون القلق بشأن توفير أجهزة الألعاب. انشرها على الهواء مباشرة.

ما هو دور المنظم في المجال الذي تعمل فيه؟ لأنك قلت إنه تمت تصفيتك فجأة دون سابق إنذار ، ما هي القواعد هنا؟ هل سبق لك أن خرقت القانون الذي حدث لك هذا؟

لقد بحثنا في هذه المشكلة وتقريباً من أصدقائنا في المجلس الأعلى للفضاء الإلكتروني تمكنا من إحياء المشروع على موقع ويب آخر. لكن الشيء المثير للاهتمام في الاجتماعات هو أن مشروعنا كان مخطئًا على أنه موقع ويب لتنزيل الألعاب ، وهذا يوضح الحاجة إلى الأشخاص الذين لديهم معلومات كافية حول تكنولوجيا اليوم. ربما كان خطأنا ولم نقدم مشروعنا بشكل صحيح. لكننا بذلنا قصارى جهدنا. كان توقعنا أنه سيكون هناك تفاعل أولاً. Playpod ليس موقعًا لتنزيل الألعاب ، ولكنه وحدة تحكم في الألعاب ، ولم تتم مناقشة مفهوم وحدة التحكم في الألعاب السحابية بجدية ولم يكن الأصدقاء على دراية بها. الآن مع إطلاق الموقع تلفزيون بلاي باد حاولنا أيضًا تقديم PlayPod وألعابه ومشاركة أخبار الألعاب السحابية لزيادة الوعي. أعتقد أن هيئة تكنولوجيا المعلومات تسبق الهيئة التنظيمية بخطوات قليلة ، وسيكون من الأفضل لو كان هناك تقارب وتنسيق بين الهيئتين ويمكنهما المضي قدمًا دون تخريب. على أي حال ، نحن الأوائل في الشرق الأوسط وسيكون شرفًا للبلد. ليس فقط لفريق Playpad.

وما الكلمة الأخيرة؟

خلال مشروع Polypod ، سئلنا مرارًا وتكرارًا في أجزاء مختلفة من المشروع عما إذا كنا سنستمر في فهم Shurman أم لا. بصراحة ، لم نر اهتمامًا بمشروعنا من خارج إيران في إيران. كان التركيز الوحيد على مجموعة باسارجاد المالية وفيناب القابضة. لكن لا يبدو أننا أطلقنا هذه التقنية حتى قبل عام من المشاريع الكبرى مثل Google Stadium و Microsoft XCloud. لم يتم مشاهدة Polypod من بين أكثر من 700 مشروع دولي في بدء تم اختيار Fit Forestart Luxembourg كواحد من أفضل 20 مشروعًا في المرحلة النهائية. لا يبدو أننا كنا أول من فعل ذلك في الشرق الأوسط ، وبعد مرور عام على إطلاق PolyPod ، أضافت اتصالات ، بالتعاون مع Microsoft ، الألعاب السحابية إلى بطاقات SIM الخاصة بها. في العام الماضي ، كنا في مجموعة العمل المشتركة لـ FiveG ، وتفاعلنا مع المشغلين على مستوى قدرتنا على توضيح الأبعاد الفنية والتجارية للألعاب السحابية. التصفية بمثابة ناقوس موت للأعمال التجارية ، وآمل ألا نرى مثل هذا السلوك مع رواد الأعمال في المستقبل.