ppt.ir ، دماء جديدة في جسم شركة لها تاريخ
PPT إنه موقع لمشاركة ملفات PowerPoint. هذه بدء بدأ نشاطه منذ عام 2010 وخلال هذا الوقت ، جاء الكثير من أفراد المجتمع ، وخاصة أولئك الذين تعاملوا مع “العرض” ، وخاصة الطلاب ، إلى هذا الموقع واستفادوا من خدماته. ما أثار فضول Ecomotive حولها هو التطورات التي شهدناها في هيكلها وخدماتها.
التطورات التي تشير إلى التغيير في جمهور هذا الموقع وتظهر أن جمهوره الرئيسي قد تغير من الطلاب إلى رجال الأعمال. تابع مقابلة فريق Ecomotive مع محمد رضا مير ، مدير موقع PPT.IR:
كيف تم إنشاء PPT.IR؟ لماذا نسي لفترة طويلة؟
بدأ PPT.IR العمل في عام 1990 وكان فريق يعمل عليه حتى عام 1992. الشركة التي أنشأت .PPT.IR سمحت للأشخاص بامتداد الأفكار للعمل بمفردهم وتقديم الدعم لتطوير هذه الأفكار. أسهل القول ، وظيفة قريبة من مسرع كان اليوم تم إنشاء جو الشركة بطريقة تم فيها اقتراح أفكار أخرى مثيرة للاهتمام في الشركة وفضل بعض أعضاء فريق PPT.IR الانضمام إلى هذه الأفكار الجديدة.
كان السبب الذي سهل هذا الفصل هو عدم تشكيل مساحة العرض في تلك السنوات ؛ هذا يعني أن ما قدمه PPT.IR لم يثر بعد كضرورة أو أن قلة من الناس شعروا بهذه الحاجة.
نظرًا لانفصال أعضاء الفريق ، من 1993 إلى أكتوبر 1996 ، ظل موقع PPT.IR الإلكتروني كما كان ولم يكن هناك من يتقدم به. كما واجهت العديد من مرافق الموقع ، مثل التسجيل والتحميل ، مشكلات ، مما ترك تجربة سيئة للمستخدمين. ومع ذلك ، تفوقت PPT.IR على منافسيها الإيرانيين من حيث المؤشرات المختلفة مثل ترتيب Alexa.
ما الذي جعلك تقرر بدء هذا العمل؟
كنت نشطًا أيضًا في نفس المجموعة. بالطبع ، كنت منخرطًا في الغالب في أعمال البحث والمحتوى. بعد مرور بعض الوقت ، شعرت أن أعمال البحث والمحتوى ليس لها التأثير اللازم في المجتمع. هذا هو السبب في أنني قررت تطوير أنشطتي في شكل ملف اعمال واصلت واخترت PPT.IR من بين الخيارات المتاحة.
ما هي الخدمات التي قدمها PPT.IR في نسخته الأولية؟
كان الغرض منه أن يتمكن الأشخاص من مشاركة عروض PowerPoint الخاصة بهم على هذا الموقع. تم تصميم موقع الويب لتحويل PowerPoint إلى صور بحيث يمكن للجمهور مشاهدتها ومقارنتها وتقييمها والتعليق عليها بسهولة أكبر. يمكن القول أنه لم يكن لديه ميزات معقدة وكان يستخدم في الغالب كمرجع. على الرغم من النفقات الكبيرة التي تكبدتها في السنوات الثلاث الأولى من عملها ، لم يتم إعداد خطة دخل محددة لها.
ما مدى نجاح هذه النسخة الأولية في جذب الجماهير؟
مع كل نقاط ضعفها ، تم إنشاء قاعدة بيانات لأكثر من 8000 باور بوينت على الموقع. في غضون ذلك ، كان الناس يقومون بتحميل أشياء أخرى مثل الصور ومقاطع الفيديو ، والتي اعتبرها النظام بمثابة PowerPoint. باستخدام هذا الحساب ، يمكننا القول أنه كان لدينا 5500 باور بوينت عمليًا. حاليًا ، لدينا حوالي 30.000 PowerPoint ، تم وضع أكثر من 8000 منها على الموقع ، وهذا العدد يتزايد يومًا بعد يوم. تم جمع حوالي 6000 قالب ، تم اختيار حوالي 3000 منها ويمكن استخدامها لإنشاء PowerPoint احترافي.
ما هي التغييرات التي قمت بها منذ دخولك؟
كتبنا الموقع من الصفر. أعتقد أن جمهور الموقع قد تغير أيضًا. كان جمهور الموقع في الإصدار السابق في الغالب من الطلاب ؛ لكن في الإصدار الجديد ، حاولنا تصميمه بطريقة تجعل الجمهور أكثر من مجرد أعمال بدء يكون والسبب هو أننا شعرنا أن الشرائح الثانية أكثر ملاءمة لتنفيذ خطة الدخل لدينا.
بالطبع ، لا تزال خدماتنا تقدم للطلاب والمجموعات الأخرى ، وفي الواقع ، تسمح لنا هذه المجموعة الواسعة من جهات الاتصال بمزيد من المرونة في تصميم وتنفيذ أعمالنا وتحقيق الدخل من خلالها.
ما هو نموذج الإيرادات الحالي الخاص بك؟
حاليًا ، حددنا عدة طرق مختلفة لتوليد الدخل. على سبيل المثال ، يتمثل أحد نماذج الدخل لدينا في إعداد ملفات العروض التقديمية للمؤسسات والشركات. بالطبع ، نقوم بذلك أيضًا مع برامج أخرى غير PowerPoint ، مثل Prezi. خطة أخرى لدخلنا هي مناقشة الإعلانات ، والتي يمكن وضعها في بداية كل PowerPoint قبل عرض ذلك PowerPoint ، في اللوحة أو الصفحة الرئيسية أو الشريط الجانبي أو أجزاء أخرى من الموقع.
يمكن للأشخاص اختيار فئة معينة وفقًا لأهدافهم الإعلانية ، بحيث يتم عرض إعلاناتهم في PowerPoint المرتبط بنفس الفئة. بالطبع ، هناك طرق أخرى للدخل ستضاف بمرور الوقت.
هل الأشخاص الذين يقررون مشاركة ملفاتهم يكسبون المال؟
يمكن لأي شخص تحميل PowerPoint على PPT.IR وبيعه. يمكنها حتى أن تتصرف بطريقة تنشر عددًا من الشرائح التي تختارها مجانًا وتحد من الوصول إلى الباقي للدفع. حاليًا ، سيتم تخصيص كل ما يتم الحصول عليه من بيع هذه الملفات لمالكها ، أي الشخص الذي قام بتحميلها ، ولا يأخذ PPT.IR أي رسوم تحت عنوان الرسوم ، إلخ.
الآن لا ترى PowerPoint يغطي موضوعًا عامًا مثل المبيعات في 400 شريحة ، ولكن الموضوعات مفصلة إلى مستوى مثل استراتيجية المبيعات التي يتم تلخيصها في 20 شريحة. لأي موضوع تبحث في PPT ، ستجد PowerPoint مختلفًا يكمل بعضها البعض بشكل موضوعي. محمد رضا مير
ما هي الشركات الناشئة منافسيك؟
إذا أردنا النظر في المواقع الإيرانية ، يجب أن أقول إنه ليس لدينا منافسون. هناك مواقع تقدم نفس الخدمة تقريبًا ؛ ولكن إذا قمت بالتدقيق ، فسترى أنهم لم يكونوا نشطين لفترة طويلة. على سبيل المثال ، كان هناك موقع يمكن أن يكون منافسًا لنا ؛ لكن وفقًا لملاحظة الخمسة أشهر التي أجريناها ، لاحظنا أنه لم تتم إضافة ملف واحد إلى موقعهم خلال هذه الفترة.
البقية هي نفسها وليس لها نشاط. إذا أردنا تحديد منافس لأنفسنا ، بالتأكيد سلايدشير نحن نعتبرها منافسًا. نحن لا ندعي أننا منافسها العالمي. لكن لدينا القدرة على التنافس معها في جذب الجماهير الناطقة باللغة الفارسية.
الناس – أولئك الذين يجيدون اللغة الإنجليزية ومن لا يجيدونها – ليس لديهم الصبر والوقت للترجمة ؛ لذلك ، فإن تقديم خدمة فارسية يخلق ميزة جيدة لهؤلاء الأشخاص.
لدينا اختلاف أساسي آخر يخلق ميزة جيدة ؛ كالجميع الانزلاق يتم تحويلها إلى HTML بدلاً من الصور. تعمل هذه الميزة على تسهيل فهرسة جميع الشرائح الموضوعة على موقعنا بواسطة محركات البحث مثل Google وتسهيل الوصول إليها.
ميزة أخرى لنا هي بيع PowerPoint ، والذي بسبب القيود التي يواجهها الإيرانيون ، يتم بيع الشرائح من خلاله سلايدشير يواجهون مشاكل.
تحتوي الشرائح عادةً على محتوى داعم غير موجود في العرض التقديمي نفسه. ألا تعتقد أنه يخلق مشكلة للجمهور ليفهمها؟
منذ بعض الوقت ، كنت أقرأ مقالًا تحليليًا حول مستخدمي SlideShare ، حيث ذكر أنه من بين هذه الشرائح ، أظهر المستخدمون اهتمامًا أكبر بالشرائح الأقصر ، أي تلك التي تحتوي على 7 أو 8 صفحات من المحتوى. هذا يدل على أن PowerPoint يجب أن يكون قصيرًا نسبيًا حتى لا يمل الناس. بالطبع ، لا يمكن القول أن محتوى PowerPoint الطويل ليس بالضرورة مفيدًا ، ولكن ليس كله مفيد للجمهور.
الآن لا ترى PowerPoint يغطي موضوعًا عامًا مثل المبيعات في 400 شريحة ، ولكن الموضوعات مفصلة إلى مستوى مثل استراتيجية المبيعات التي يتم تلخيصها في 20 شريحة. لأي موضوع تبحث في PPT ، ستجد PowerPoint مختلفًا يكمل بعضها البعض بشكل موضوعي.
نحن نخطط لإضافة قسم إلى الموقع لمناقشة المستندات الداعمة بحيث يكون محتوى كل PowerPoint متاحًا للجمهور جنبًا إلى جنب مع PowerPoint الأصلي. بالإضافة إلى ذلك ، توقعنا إمكانية إضافة صوت إلى الشريحة لخلق نوع من تجربة العرض لها.
ما هي استراتيجيتك لجذب الجمهور؟
تتمثل إحدى أفكارنا في إنشاء سلسلة محتوى ؛ هذا يعني أنه يمكننا تغطية تنسيقات عرض المحتوى الأخرى. الحل الآخر ، الذي أعتقد أنه جذاب ، هو المناورة حول موضوع مبيعات PowerPoint ، والتي يمكن أن تجذب جمهورًا واسعًا بسبب الفوائد الاقتصادية الموجودة فيه.
هل أنت نشط في الشبكات الاجتماعية؟
أهم الشبكات التي نريد العمل فيها هي LinkedIn و Twitter. كانت Telegram أحد خياراتنا ، بالطبع ، بالنظر إلى الموقف الذي حدث له ، قد نختار رسولًا آخر. نعتقد أنه لا ينبغي توفير PPT.IR فقط من خلال الموقع ويمكن القيام بذلك من خلال منصات أخرى مثل IPTV أو تطبيقات الهاتف المحمول. بأي حال من الأحوال ، فإن هدفنا النهائي هو أن يتواصل الجمهور معنا فقط من خلال الموقع ، ولهذا ، فإننا نستكشف كل خيار موجود.
هل جذبت رأس المال؟
لا ، حسب المشاورات التي أجريناها ، تقرر أن “التمهيد»دعنا ننتقل بالعمل إلى الأمام. لأن نموذج الموقع هو في الغالب B2C ومن الممكن توفير رأس المال المطلوب من خلال المستخدمين النهائيين.
كيف حال فريقك الجديد؟
هناك شخصان من الموظفين الفنيين ، وشخص واحد مسؤول عن التواصل مع العملاء ، ويعمل 4 أشخاص أيضًا على إنتاج المحتوى SEO فعل؛ ولكن اعتمادًا على حجم العمل الذي نقوم به في كل مرحلة ، قد يتغير هذا الرقم. حاليًا ، نتابع بعض الأعمال في طهران وجزء من الفريق موجود أيضًا في مدينة همدان. حتى الآن ، تم تكوين تعاون جيد في الفريق وكان لدينا اتجاه متزايد. من أهم الأشياء التي عشناها في PPT.IR هو التعاون مع الناس في المدينة.
قد لا تمتلك الموارد البشرية في المدن المهارات الكافية في بداية العمل ؛ لكن لديهم الموهبة اللازمة لخلق القيمة ويكفي الوثوق بهم. أشعر أنه إذا حدث هذا وتوجهت الموارد التي تتركز في طهران نحو هذه المواهب ، فإن وضع العمل وريادة الأعمال في المدن سيتغير تمامًا.
قم بتنزيل ملف PDF الخاص بالمقابلة
كيف تقيم هذه المقالة؟
