Quicky وجهاً لوجه مع عمالقة التكنولوجيا

في بيئة الشركات الناشئة ، من المعتاد الحديث عن النجاحات للحفاظ على آمالنا في المستقبل ، لكن من الخطأ الكبير أن ننسى إخفاقات الماضي وألا نستفيد من تجارب الماضي. لهذا الغرض ، جمع فريق Ecomotive تجارب سلسلة من الشركات الناشئة الفاشلة ، بحيث تكون مراجعة قصصهم الفاشلة أساسًا لنجاح الشركات الناشئة الجديدة في مجتمع الشركات الناشئة الإيراني. سيتم نشر هذه المجموعة وإتاحتها للجمهور في شكل قصة الفشل. الجزء السادس عشر من هذه السلسلة الذي يحكي قصة فشل شركة Quixey الناشئة دعونا نراجع معا.

بدأت Quicky كشركة بحث للجوال ثم قدمت مساعدًا رقميًا لتطبيقات الأجهزة المحمولة. باستخدام هذا المساعد ، يمكن للمستخدمين البحث عن المحتوى المطلوب في تطبيقاتهم ؛ أي أن التكنولوجيا يمكن أن تنقلهم من نتائج البحث مباشرة إلى الأنشطة الشخصية مثل إظهار الأصدقاء المقربين على Facebook أو سحب قائمة تشغيل الموسيقى. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمستخدمين وصف التطبيق الذي يرغبون فيه باللغة الطبيعية حتى يتمكن محرك البحث هذا من العثور عليه.

أطلقت الشركة أيضًا على نوع جديد من البحث البحث الوظيفي اخترع أداة تجمع معلومات حول كل تطبيق وإمكانياته من مواقع المتصفح والمدونات ووسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من المصادر. تسمح هذه التقنية للمستخدمين بالبحث في منصات مختلفة وتلغي الحاجة إلى إجراء عمليات بحث متعددة باستخدام أجهزة محمولة مختلفة. قبل إطلاق النسخة التجريبية من محرك البحث الوظيفي بشكل خاص في أبريل 2011 ، أمضت شركة Quicksey عامًا ونصف في بنائها. في مايو 2011 ، تم إطلاق موقع Quickie للجمهور.

في ديسمبر 2012 ، دخلت Quicky في شراكة مع محرك البحث الموحد Ask.com وبدأت في تمكين البحث داخل التطبيق عليه. كما قامت الشركة بتمكين البحث المذكور عن اثنين من منتجات Sprint: Sprint Digital Lounge و Sprint Zone.

بعد شهر ، أعلنت Quickxi أنها تدعم ما يقرب من 100 مليون عملية بحث شهريًا وأنها نمت إلى أكثر من 50 موظفًا.

في غضون ذلك ، كان العمالقة الكبار مثل Apple و Google يتطلعون إلى تحسين ميزات البحث على أجهزتهم ، مما أدى إلى تضييق مجال المنافسة على Quicky.

في أكتوبر 2013 ، تلقى Quicky 50 مليون دولار في تمويل السلسلة C من Alibaba. في الوقت نفسه ، وقعت الشركة أيضًا صفقة تجارية منفصلة مع Alibaba مقابل 100 مليون دولار ؛ أي أن Alibaba أصبح مستثمرًا وعميلًا لـ Quixi. بعد إعادة هيكلة دفتر أسهم Alibaba و Quickxi ، لم تقبل الشركة جدول سداد ديونها للشركة الصينية ، لكنها وافقت على ذلك.

في عام 2015 ، جمعت الشركة 60 مليون دولار من رأس المال بقيمة تقريبية 600 مليون دولار. ومع ذلك ، في فبراير 2016 ، بعد أن فشلت الشركة في تحقيق أهداف إيراداتها ، غادر بعض المديرين التنفيذيين Quicky.

في أوائل عام 2017 ، جمعت Quicksey 10 ملايين دولار من رأس المال ، وهو ما لم يكن كافياً لسداد ديونها لشركة Alibaba ، على الرغم من أنها تأمل في أن يكسبها المال الوقت للعثور على عميل جديد. لكن علي بابا رفضت قبول استثمارات أجنبية جديدة ، وهو القرار الذي أدى في النهاية إلى تسريح العمال.

وقالت علي بابا في بيان “لسوء الحظ ، لم يلب تقدم الشركة توقعاتنا وقرر مجلس الإدارة إنهاء العمل.”