Reactapp والسوق المزدحم لتعليم البرمجة

بدء عمل الكثيرون في مجال تعليم البرمجة ، وشهد بينهم العديد من الإخفاقات. أحد الأسباب المهمة لهذه الإخفاقات هو تشابه الخدمات المقدمة. رياكتتاب إنها شركة ناشئة اختارت هذا المجال للنشاط ، ولكن من خلال التركيز على جزء معين من السوق ، تمكنت من إنشاء ميزة تنافسية لنفسها. تابع المحادثة بين Ecomotive و Alireza Bakmal ، الشريك المؤسس لـ Reactapp.

ابدأ بنفسك وتجربتك في مجال بدء التشغيل.

انا علي رضا باخمال. لقد درست هندسة البرمجيات. منذ عام 1994 ، تعرفت على مجتمع ريادة الأعمال والشركات الناشئة. في البداية ، عملت كمصمم ويب نشط ومطور مع مهدي حسن زاده ، وبعد فترة قررنا بدء عملنا التجاري الخاص. شركتان ناشئتان في المجالات السياحة وقد جربنا التدريب منذ عام 1996 بدء تشغيل تعليمي أطلقنا تطبيق Reactapp. بفضل الله ، بعد عام وبضعة أشهر ، تمكنا من الحصول على منصب جيد ، بالطبع ، ما زلنا نبحث عن تطوير أعمالنا.

ما الذي جعل تطبيق Reactapp جذابًا لك؟

كما ذكرت ، قبل إعادة التطبيق ، واجهنا شركتين ناشئتين أخريين. كانت التجربة الثانية لـ Mon Startup Stopsy في مجال السياحة ، والتي وفرت للمستخدم تسهيلات رائعة لتجربة رحلة مختلفة تمامًا. جعلنا العمل في شكل شركة ناشئة نولي اهتمامًا خاصًا للوقت والمال ، لذلك قررنا استخدام React Native لتطوير أسرع. سمح لنا ذلك بتجاوز مشاكل البرمجة باستخدام Java و Swift والإخراج على منصات مختلفة مع تغييرات طفيفة. على الرغم من التقدم التقني بنسبة 80 ٪ لـ Stopsi ، واجهنا أخيرًا تحديات في الأعمال التجارية التي فضلناها لوقف العمل ، لكن هذا المشروع خلق لنا تجربة وفرصة مهمة.

لقد واجهنا العديد من التحديات لتنفيذ التطبيق باستخدام React Native ولم يكن هناك أي مصدر تعليمي باللغة الفارسية يمكنه حل مشكلتنا. من ناحية أخرى ، لم تكن React منتشرة بشكل كافٍ بين المطورين الإيرانيين حتى نتمكن من حل مشاكلنا من خلال التواصل مع مطورين آخرين. كان هنا ذلك الأفكار خطرت ببالنا إطلاق موقع Reactapp التعليمي. هذه المرة استخدمنا الخبرات السابقة وقررنا أن جميع أعضاء الفريق ليسوا قوة فنية وسنبدأ عملنا وفق خطة محددة.

كان هدفنا الرئيسي هو إنتاج محتوى عالي الجودة في مجال تدريب React و React Native ، بحيث يمكن للمستخدمين والمهتمين مشاركة تجاربهم معًا وإنشاء مساحة تفاعلية للمطورين في هذا المجال.

هذه المرة ل فريق البناء ماذا كانت خطتك؟

في السؤال السابق ، أشرت إلى أخطائنا في التجارب السابقة ، وكان أحدها تشكيل فريق تقني تمامًا. بالطبع ، لقد حللنا هذه المشكلة إلى حد ما في Stopsy ، لكننا حاولنا أن يكون لدينا فريق فني في Reactapp ، جنبا إلى جنب مع الناس لتطوير الأعمال حاليًا ، أنا نشط كمدير تطوير أعمال الشركة و مهدي حسن زاده كما يدير التطوير التقني. بعد عدة أشهر من نشاطنا ، تمكنا من زيادة حجم الفريق من 2 إلى 8 أشخاص. يبذل أعضاء الفريق قصارى جهدهم للنهوض بأهداف رد التطبيق ونستمر في تعيين موظفين نشطين ولطيفين مهتمين بتحدي قدراتهم الخاصة.

يعتبر تشكيل الفريق والحفاظ على تعاطف أعضاء الفريق في استمرار العمل من أهم اهتمامات أي عمل ، ولسنا استثناء من هذه القاعدة. في الأشهر الأولى ، حاولنا إدارة العمل مع شخصين ، ولكن مع زيادة المستخدمين ونمو الشركة الناشئة ، زاد عدد موظفي الشركة بمرور الوقت. لقد حاولنا العثور على زملاء عمل متحمسين وخبراء من خلال المشاركة في اجتماعات أسبوعية متشابهة التفكير ، ونشر الإعلانات في الجامعات ، والمستخدمين النشطين لموقعنا.

ما المسار الذي سلكته لإطلاق الخدمة؟

لإطلاق الموقع ، قضينا حوالي 5 أشهر في الإعداد المكثف لثلاثة مقاطع فيديو لتحري الخلل وإصلاحه ، ودورة تمهيدية قصيرة ، وبعض المقالات حول التفاعل والتفاعل الأصلي للبدء ، لرفع النموذج الأولي وتلقي التعليقات من المستخدمين. كانت خطتنا هي رؤية استقبال المستخدمين والمهتمين في هذا المجال من أجل التخطيط للمستقبل. استقبلت منشوراتنا الأولى في مدونتنا حول التفاعل والتفاعل بشكل أصلي استقبالًا جيدًا وجذبت جمهورًا جيدًا وجعلتنا أكثر تصميمًا على الاستمرار. نظرًا لخصوصية المحتوى ، تمكنا من الحصول على عدد مقبول من المستخدمين من Google قريبًا جدًا وتقديم منتجنا في شكل نهائي ، وما زلنا نستكمل رد التطبيق وتحديثه ، وستستمر هذه الأنشطة بالتأكيد.

كيف يمكن أن تكون ناجحًا على الرغم من العديد من المنافسين؟

عندما بدأنا عملنا ، كانت العديد من العلامات التجارية التعليمية نشطة ، ولكن الشيء الذي كان امتيازًا لنا هو اختيار موضوع واحد ومشتقاته. حاولنا أن نضع كل جهودنا في هذا المجال وتجنب تشتت المحتوى. التركيز الذي جعلنا قادرين على تقديم أنفسنا كأفضل لاعب في مجال نشاطنا. لقد أولينا الكثير من الاهتمام لجودة محتوى الموقع من أجل زيادة مستوى رضا المستخدم. لقد أمضينا الكثير من الوقت في تحسين محركات البحث للموقع ، والحمد لله حصلنا على نتائج. بالإضافة إلى كل هذه المشكلات المتعلقة بالتسويق عبر البريد الإلكتروني ، فقد ساعدتنا كثيرًا وحاولنا الترويج لرسائل البريد الإلكتروني الخاصة بنا بناءً على المبادئ والقواعد الصحيحة للتسويق عبر البريد الإلكتروني. في رأيي ، يمكن أن يكون للشبكات الاجتماعية تأثير كبير على أعمالنا ، لكنني أعتقد أننا لم نستخدم هذه السعة جيدًا. لقد مر وقت منذ أن أعدنا النظر في الطريقة التي نعمل بها في الشبكات الاجتماعية وحصلنا على ردود فعل جيدة. الشيء الآخر الذي ساهم في نمونا هو المشاركة النشطة في المعارض مثل Elcamp. على الرغم من أنه لم يكن لدينا كشك في Elcamp الأخير الذي أقيم ، فقد حققنا أقصى استفادة من المجتمع الذي تم تشكيله وتواصلنا مع العديد من المجموعات.

بالنظر إلى معدل نموك جيدًا ، ما مدى اهتمامك بردود فعل المستخدمين؟

الأعمال على قيد الحياة على الرغم من مستخدميها وهذه هي القضية الأكثر أهمية بالنسبة لنا. تعتبر آراء واقتراحات المستخدمين مهمة جدًا في رد التطبيق وقد ساعدتنا كثيرًا في تحسين خدمتنا.نحن نحاول دائمًا المضي قدمًا وفقًا لآراء المستخدمين لإنشاء محتوى جديد. عادة ما نصنف تعليقات المستخدمين ونتعامل معها في الوقت المناسب. الشيء المثير للاهتمام الذي جئت إليه هذه المرة هو أن آراء المستخدمين يمكن أن تكون مؤثرة للغاية حتى في أشياء مثل واجهة المستخدم الخاصة بالموقع. يتم تشجيع فريقنا من خلال كل التعليقات التي يتلقاها من المستخدم ويستمر في العمل بشكل أفضل من ذي قبل.

فيما يتعلق بمستوى فعالية الاقتراحات ، يجب أن أقول أيضًا أن لدينا اقتراحات غيرت تمامًا عملية تسجيل الدورة التدريبية وفضلنا تغيير العناوين بالكامل. طبعا هذه الاقتراحات وصلت الى رقم مقبول وبعد مراجعة الفريق الفني قررنا تنفيذها.

خدمات أخرى لتقديمها على المنصة إعادة التطبيق هل توقعت

إذا كنت أرغب في الإجابة على هذا السؤال ، فقد يكون من الأفضل القول إن لدينا العديد من الخطط الجديدة في متناول اليد وسنقوم بتوسيع مجال عملنا ، ولكن بناءً على مبدأ محدد ، ومرة ​​أخرى ، قرارنا هو تجنب هذا التجزئة. من هذه القضية. لدينا خطط محددة للعام المقبل وآمل أن نتمكن من تنفيذها بشكل جيد.

يبدو أنك سارت على ما يرام ، ما هي التحديات التي واجهتها؟

إذا كنا بدون أي تحديات وكل شيء يسير على ما يرام ، أعتقد أنه مكان جيد للعمل. بطبيعة الحال ، مثل العديد من زملائنا والشركات الأخرى ، لدينا تحدياتنا الخاصة ، وإذا أردت أن أعطي مثالاً ، يمكنني أن أقول التوظيف وزملائي في الفريق ، ثم إدارة الفريق. لقد جربنا خططًا مختلفة لإدارة الفريق وتجنيد زملائه ، وعلى الرغم من أن بعض زملائنا في الفريق على اتصال بنا شخصيًا ، فقد تمكنا من إنشاء علاقات جيدة والحفاظ عليها حتى الآن. كانت إحدى الخطط التي ساعدتنا كثيرًا في هذا الأمر هي اللقاءات بين أعضاء الفريق. نجتمع كل يوم ثلاثاء ونتحدث عن التحديات التي واجهناها خلال الأسبوع الماضي ، والخطط والأفكار التي تتبادر إلى أذهاننا ، والموضوعات الجديدة التي تعلمناها والتي نعتقد أنها يمكن أن تكون مفيدة لزملائنا في الفريق. حتى إذا شعرنا بالضيق من أحد زملائنا في الفريق وكان لدينا سوء تفاهم ، فسنطرحه بدلاً من الانزعاج بين بقية أعضاء الفريق.

إذا أردت أن أعطي مثالًا آخر على التحديات التي واجهناها ، فهي القضية المالية ، فقد بدأنا بلا شيء تقريبًا ومررنا بموقف حرج حقًا. لحسن الحظ ، حصلنا على ردود فعل جيدة من المستخدمين قريبًا جدًا ، ولكن إلى جانب ذلك ، حاولنا دائمًا خلق الأمل بيننا حتى لا نشعر بالإحباط ، وبفضل الله ، تمكنا من التغلب على هذا الموقف.

أخيرًا ، أود أن أشكر فريق Ecomotive لمنحي هذه الفرصة.

قم بتنزيل ملف PDF للمقال