کار آفرینی و استارتاپ

Backbone 14 میلیون دلار برای نرم افزار زنجیره تامین الهام گرفته از شبکه های مش – TechCrunch جمع آوری می کند


پیش‌بینی، که به عنوان تغییرپذیری تقاضا نیز شناخته می‌شود، مدت‌هاست که مانعی برای کسب‌وکارهای وابسته به زنجیره تامین جهانی بوده است. در یک نظر سنجی مدت‌ها قبل از شروع همه‌گیری (در سال 2015)، شرکت‌های بزرگ – آنهایی که درآمدی بین 500 دلار تا بیش از یک میلیارد دلار داشتند – تنوع را به عنوان چالش اصلی خود در نظر گرفتند. پیش‌بینی نوسانات زنجیره تامین با شوک‌های مرتبط با بیماری همه‌گیر، از جمله افزایش حجم تجارت الکترونیک، تاثیر حمل‌ونقل و در دسترس بودن مواد خام، دشوارتر شده است.

ویک پتیل فکر می کند راه حل در یک “مش” نهفته است – به ویژه آنچه که او “مش تامین” می نامد که از نحوه عملکرد شبکه های مش بی سیم الهام گرفته شده است. این محصول است ستون فقراتاستارتاپی که پاتیل در تأسیس آن کمک کرد، در حال فروش است: پلتفرمی طراحی شده است تا شرکت ها را قادر سازد تا با قرار دادن گزینه های جایگزین، از جمله فروشندگان، به اختلالات زنجیره تأمین پاسخ دهند.

Backbone امروز اعلام کرد که 14 میلیون دلار سرمایه اولیه از Nautilus Ventures، 12/12 Ventures و سرمایه گذاران فردی برای اثبات فناوری خود جمع آوری کرده است. پتیل از طریق ایمیل به TechCrunch گفت، سرمایه جمع‌آوری‌شده برای ورود به مشتریان جدید، گسترش به بازارهای جدید و توسعه فناوری مش عرضه شرکت استفاده می‌شود، زیرا رشد جهانی را تسریع می‌کند.

“[We’re] پتیل افزود: به دنبال گسترش گروه فروشندگان معتبر Backbone هستیم که می توانند با هم کار کنند تا اطمینان حاصل شود که کسب و کارها همیشه فروشندگان قابل اعتمادی دارند. همانطور که در دو سال آخر همه‌گیری نشان می‌دهد، سیستم‌های قدیمی در پیش‌بینی یا مدل‌سازی نوسانات خیلی خوب نیستند و حتی در واکنش به نوسانات بدتر هستند – آنها بیش از حد تصحیح می‌کنند و منجر به مشکلاتی می‌شوند که در لجستیک، تولید و موارد دیگر می‌بینیم… یک پلت فرم زنجیره تامین کاملاً قابل تنظیم است که به اپراتورها اجازه می دهد تا خرابی ها را در زمان واقعی شناسایی و رسیدگی کنند، با استفاده از رویکرد شبکه مش که به شرکت ها در مقابله با نوسانات و مقیاس کمک می کند.

ساختن ستون فقرات زنجیره تامین

پاتیل در سال 2017 همراه با راجش چاندران، Backbone را که در سانفرانسیسکو مستقر است، تأسیس کرد. چاندران یک کهنه کار اوراکل و نت سوئیت است که چندین استارت آپ هوش مصنوعی راه اندازی کرده است، در حالی که پتیل قبل از نقل مکان به Heighten، یک فناوری فروش، مدتی را به عنوان مهندس نرم افزار در Intuit گذراند. شرکت. پتیل پس از اینکه لینکدین در سال 2017 آن را خریداری کرد، در Heighten باقی ماند.

پاتیل و چاندران قبل از راه‌اندازی Backbone در چندین برند وابسته به زنجیره تامین سرمایه‌گذار شدند، زمانی که متوجه شدند حتی سکسکه‌های کوچک، مانند تاخیر در حمل‌ونقل، می‌تواند گران تمام شود. انگیزه پشت ستون فقرات ارائه دید بیشتر به سرمایه گذاری های شخصی آنها بود، اما پتیل و چاندران متوجه شدند که این محصول ممکن است برای صنایع دیگر مقیاس پذیر باشد.

“Backbone … زنجیره تامین اساساً غیرمتمرکز را در بر می گیرد و یک نمایش “مجازی شده” از انتها به پایان آن ایجاد می کند … [to allow] پاتیل گفت، با کاهش زمان واکنش به اختلالات غیرمنتظره، انعطاف پذیری بهتری در برابر نوسانات دارد. “[U]روش مدل مش آن را بخواند، [Backbone] به شرکت‌ها کمک می‌کند تا انعطاف‌پذیری را در زنجیره تامین خود تعبیه کنند تا در مقایسه با پیش‌بینی دوره‌های نوسان، آمادگی بهتری برای مدیریت دوره‌های نوسان داشته باشند. به عنوان مثال، اگر یک شرکت سفارش انبوهی را دریافت کرد که مواد لازم یا مواد لازم برای انجام آن را ندارد، Backbone به سرعت آنها را با تامین کنندگان مناسب مرتبط می کند تا در فروش ضرر نکنند.

Backbone که در ابتدا با تامین کنندگان شاهدانه و کنف درگیر بود، مطابقت تولید، بازده و داده های گزارش حسابرسی را در یک مکان ردیابی می کند. این پلتفرم اجزای زنجیره تامین یک شرکت را به یک داشبورد بصری مبتنی بر مرورگر ترجمه می کند، جایی که سعی می کند هزینه های مرتبط با اقلام را محاسبه کنید تا میزان سودآوری آنها را پیش بینی کنید و متغیرهای زنجیره تامین را در نظر بگیرید.

اعتبار تصویر: ستون فقرات

پاتیل تاکید می‌کند که Backbone می‌تواند راه‌حل‌های ممکن را برای مسیریابی مشکلات زنجیره تامین، مانند کمبود مواد و توقف کامیون‌ها، در صورت وقوع، توصیه کند. او این را به عنوان عامل اصلی تمایز پلت فرم، همراه با توانایی Backbone برای سفارشی سازی برای صنایع تحت نظارت مانند داروسازی و کشاورزی می داند.

“این فناوری به تصمیم گیرندگان داده اجازه می دهد تا با اطمینان در مورد خرابی های زنجیره تامین بالقوه عمل کند … این ایده بزرگ پشت ستون فقرات است – یک شبکه تامین، بر خلاف “زنجیره”، شبکه بسیار گسترده تری را برای راه حل ها ایجاد می کند.” پاتیل گفت. “در جایی که به طور سنتی، اگر یک حلقه در یک زنجیره شکسته شود، کل عملیات متوقف می شود تا زمانی که آن یک پیوند تعمیر شود… با Backbone، نیازی به منتظر ماندن برای این تعمیر نیست زیرا شرکت ها می توانند با اطمینان از خرابی عبور کنند… این اساسا به شرکت های در حال رشد کمک می کند. با تقاضای پیش‌بینی‌نشده همراه باشید تا مجبور نشوند فرصت‌های رشد قابل توجهی را که زیرساخت‌های فعلی‌شان هنوز پشتیبانی نمی‌کند، دست به تکاپو بزنند و از دست بدهند.»

مشتریان بالقوه

در حالی که آنها ممکن است به فناوری “زنجیره مش” افتخار نکنند، تعدادی از شرکت ها با آن رقابت می کنند ستون فقرات در فضای نرم افزاری مدیریت زنجیره تامین رو به رشد. به عنوان مثال، 7Bridges وجود دارد که ابزارهایی برای دیجیتالی کردن و بهینه سازی زنجیره تامین ارائه می دهد. Project44 یک رقیب غول‌پیکر است که اخیراً 202 میلیون دلار در دور مالی اخیر به رهبری گلدمن ساکس و دیگران جمع‌آوری کرده است.

Backbone به دنبال ایجاد جای پایی با مشتریان کشاورزی، کنف، لوازم آرایشی و دارویی است تا از آنجا شروع کند – در حال برنامه ریزی برای تسهیل مبادلات حشیش بین ایالات متحده و بریتانیا است – قبل از اینکه از آنجا گسترش یابد. پاتیل ادعا می کند که این شرکت 65 نفره بیش از 100 مشتری دارد و در مسیر سه برابر شدن درآمد برای دومین بار در دو سال گذشته است.

همه‌گیری بر اهمیت فناوری ستون فقرات تاکید کرد و رشد مستمر مورد انتظار را با ادامه مشکلات زنجیره تامین نشان داد. [health crises]جنگ غیرمنتظره، تغییرات آب و هوا و موارد دیگر،” پاتیل گفت. “صنعت نرم افزار زنجیره تامین مملو از محصولات قدیمی است که بر فناوری سنتی متکی هستند. Backbone بازی را با فناوری جدیدی تغییر می‌دهد که شامل راه‌حل‌هایی برای مشکلات جدید است و شرکت‌ها را دوباره کنترل زنجیره‌های تامین خود را به دست می‌گیرد.»



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا