Dremio 160 میلیون دلار سری E برای پلتفرم دریاچه داده خود – TechCrunch – جمع آوری می کند

پلت فرم دریاچه داده Dremio امروز اعلام کرد که یک دور سرمایه گذاری 160 میلیون دلاری از سری E به رهبری شرکای خیابان آدامز جمع آوری کرده است. سرمایه گذاران موجود Sapphire Ventures (که همچنین سال گذشته دور 135 میلیون دلاری سری D شرکت را رهبری کرد)، Insight Partners، Lightspeed Venture Partners، Norwest Venture Partners و Cisco Investments نیز در این دور شرکت کردند.
این شرکت میگوید که این دور پیشگیرانه اکنون ارزش Dremio را به ۲ میلیارد دلار میرساند که از ۱ میلیارد دلار در زمان افزایش سری D خود افزایش یافته است. بیش از یک سال پیش.
ما در جایی زندگی می کنیم که به آن می گویند SQL lakehouse worldبیلی باسورث، مدیر عامل Dremio که به این شرکت پیوست، توضیح داد تقریباً دو سال پیش، پس از هشت سال به عنوان مدیر عامل DataStax. کاری که ما انجام می دهیم ارائه فناوری است که به کاربران نهایی اجازه می دهد به داده های خود در دریاچه های داده خود مستقیماً از طریق SQL دسترسی داشته باشند – و آنها می توانند این کار را به گونه ای انجام دهند که BI حیاتی ماموریت را ارائه دهد. معنی آن این است [we’re] عملکردی را به شما می دهد که برای اجرای مواردی مانند داشبوردهای مهم ماموریتی که دارای قابلیت زمان پاسخگویی فرعی هستند، نیاز دارید. شما می توانید هزاران تحلیلگر داشته باشید که مجموعه داده های مشابهی را به طور همزمان و بدون جریمه عملکرد بررسی کنند، ما به آن توان عملیاتی همزمانی بالا می گوییم. این منطقه ای است که Dremio مدتی است روی آن متمرکز شده است. ما در سال آینده با رشد و قابلیتهای جدید و هیجانانگیز زیادی به این موقعیت در آینده ادامه خواهیم داد.»
Dremio – و همچنین رقبایی مانند Databricks – در بازار تازهای در حال بازی است. در حالی که دریاچههای داده و انبارهای داده، برای طولانیترین زمان، به نظر میرسید که برای مجموعهای از موارد استفاده نسبتاً محدود مفید باقی بمانند، ایده خانه دریاچه – که اولین بار توسط Databricks رایج شد – به این معنی است که این دسته جدید از فناوریها اکنون به شرکتها اجازه میدهند تا با این دادهها کارهای بسیار بیشتری انجام دهند.
Bosworth گفت: “تکنولوژی آنقدر پیشرفت کرده است که ما احساس کردیم نیاز به تغییر تفکر مردم در مورد این که آن قابلیت ها چه می تواند باشد وجود دارد.” بنابراین، با استفاده از اصطلاح خانه دریاچه، واقعاً، این فقط معنایی است که میگوید: «اوه، بنابراین آنچه شما پیشنهاد میکنید این است که کارهایی که قبلاً فقط در انبار دادهام میتوانستم انجام دهم، اکنون در دریاچههای داده امکانپذیر شده است. ”
برخلاف Databricks، تمرکز Dremio کاملاً بر روی حجم کاری SQL، تحلیلگران تجاری و هوش تجاری حیاتی است. در آنجا با رقابت همپوشانی هایی وجود دارد، اما ماموریت Dremio در حال حاضر کمی متمرکزتر است.
برایان دادلی، شریک در آدامز استریت پارتن، گفت: «الویت اصلی هر رهبر تجاری امروز تبدیل شدن به یک شرکت مبتنی بر داده است.rs اما از تیمهای داده خواسته میشود تا غیرممکن را انجام دهند: ارائه زمان سریعتر به بینشها، خودکفایی بیشتر مصرفکنندگان داده، تضمین حاکمیت و امنیت دادهها، و ارتقای معماری باز برای جلوگیری از قفل شدن فروشنده، همه اینها در عین کاهش پیچیدگی زیرساختها. و هزینه ها ما معتقدیم Dremio راه را برای توانمندسازی شرکتها برای تبدیل شدن به دادهمحور هدایت میکند، و ما نمیتوانیم هیجانزدهتر از این باشیم که با بیلی و Dremio تیم در ماموریتش!»
البته این بودجه جدید به Dremio فضای زیادی برای پیگیری تهاجمی این ماموریت می دهد. علاوه بر گسترش تیم مهندسی خود، برنامه این است که ظرفیت فروش شرکت را سه برابر کند و Bosworth به طور خاص خاطرنشان کرد که این تیم در نظر دارد در سال جاری بازار خود را در اروپا بسیار گسترش دهد. اما او همچنین خاطرنشان کرد که با افزایش این سرمایه، این شرکت اکنون باندی برای مقابله با هر گونه باد مخالف احتمالی در بازارهای جهانی برای مدتی طولانی دارد.
او خاطرنشان کرد: «من فکر میکنم هرکسی که این موضوع را حتی برای پنج دقیقه مطالعه میکند، میداند که سؤالاتی از نظر تورم در پیش است و آن چه میتواند با ارزشگذاریهای فناوری انجام دهد». “هیچ کس جواب را نمی داند. به نظر میرسد بهترین اقتصاددانانی که به آنها گوش دادم در سراسر نقشه حضور دارند، اما خبر خوب این است که برای ما، با این نوع ترازنامه، میتوانیم مستقل از هر باد تورمی که ممکن است در سالهای آینده به بازارها وارد شود، آن را اجرا کنیم.