Duro توسعه محصول سخت افزاری را به عصر چابک می کشاند – TechCrunch

برای توسعه دهندگان نرم افزار، فرآیند ایجاد یک محصول سخت افزاری می تواند به طور مشخص دهه 1980 به نظر برسد. حتی در پیشرفته‌ترین جریان‌های کاری، هزاران کتابچه راهنمای پرخطا و بالقوه گران‌قیمت، مراحلی از جمله صفحات گسترده، سردرگمی و احساس عمومی تمایل به زندگی وجود دارد که از میان تخته‌های کف پوش‌آلود و لحیم‌شده سخت‌افزار فرو رفته است. فروشگاه توسعه همراه می آید دورو و 4 میلیون دلاری که شرکت به تازگی جمع‌آوری کرده است، در تلاشی برای ایجاد عقلانیت روش‌شناسی چابک قبض نهایی مواد.top-assembly.final.final.final.final.no-really-final-this-time.xls جهان

دور جمع آوری کمک های مالی Duro توسط سرمایه گذاران B2B SaaS Bonfire Ventures، با پول پیگیری از سرمایه گذاران فناوری سخت Riot Ventures. بودجه جدید برای گسترش تیم های فروش و بازاریابی و توسعه بیشتر راه حل های مدیریت چرخه عمر محصول (PLM) Duro استفاده خواهد شد.

من یک مهندس برق سابق هستم. به مدت 20 سال من محصولاتی را طراحی و تولید کردم – اینترنت اشیا، هواپیماهای بدون سرنشین، تجهیزات مخابراتی، پوشیدنی‌ها، فناوری پاک. مایکل کور، مدیرعامل Duro توضیح می‌دهد که از اینکه چقدر از وقتم صرف مدیریت اساسی‌ترین عناصر توسعه سخت‌افزار می‌شود، ناامید شدم: فایل‌های CAD، صورت‌حساب مواد شما و داده‌های زنجیره تامین شما. یک دسته بندی محصول به نام مدیریت چرخه عمر محصول – یا PLM – وجود دارد که قرار است ظرفی برای آن اطلاعات برای متمرکز کردن و مدیریت آن باشد. این شامل کنترل بازبینی است و شما از آن با تیم های خود استفاده می کنید و همچنین آن را با سازندگان قرارداد خود به اشتراک می گذارید. و با این حال، هیچ یک از ابزارهایی که من استفاده کردم در واقع باعث صرفه جویی در زمان یا ارائه ارزش در پایان روز نشد. همه این کارها آنقدر به صورت دستی انجام می شود و به قدری فرآیند محور است که اغلب استفاده از صفحات گسترده آسان تر بود. این هنوز هم فناوری رایج امروزی است، زیرا ابزارهای ایجاد شده بسیار پیچیده و مستعد خطا هستند و در واقع ارزشی ارائه نمی‌دهند.»

مایکل کور و کلان اوکانر، بنیان‌گذاران، دورو را به عنوان یک پلتفرم ابری برای متمرکز کردن تمام داده‌های محصول و حذف اصطکاک ناشی از اتصال تیم‌ها و ابزارهای متفاوت، توسعه دادند. هدف شفافیت و دسترسی همه افراد از تیم های محصول، تیم های مهندسی و تامین کنندگان و تیم های تولیدی به دقیق ترین و جدیدترین داده ها در هر زمان است.

برای ساده‌تر کردن کارها، صنعت سخت‌افزار تحت سلطه فرهنگ دو وجهی است. شما نسل قدیمی‌تری دارید که در دهه‌های 80 و 90 وارد نیروی کار شدند و این مجموعه ابزارهایی را که امروز داریم، ایجاد کردند. در همین حال، یک شکاف وجود دارد – مهندسان جوان بیشتر به یادگیری توسعه وب، تلفن همراه و برنامه علاقه مند بودند، زیرا این امر بسیار مرسوم بود. ادامه‌ای از ورود مهندسان جوان به فضای سخت‌افزار وجود نداشت. اما اکنون آنها برمی گردند. سخت افزار ثابت کرده است که محصولی جذاب است. اینترنت اشیا اتفاق افتاد و هزینه توسعه سخت افزار به شدت کاهش یافت. اکنون آنچه ما می بینیم موجی از نسل جوانی از مهندسان است که وارد نیروی کار می شوند. آنها کسانی هستند که دورو به دنبال آنهاست. آنها به فرهنگ توسعه نرم افزار عادت کرده اند و استانداردهای متفاوتی برای نرم افزاری که استفاده می کنند دارند.”

به عبارت دیگر، جایی که فرآیندهای SaaS، GitHub و dev/ops به طور کامل نحوه ارائه نرم‌افزار را به صورت مداوم تغییر دادند، Duro می‌خواهد مکانیک‌های مشابهی را در پیش بگیرد و سخت‌افزارها را به پیوستن به هزاره کنونی دعوت کند.

«GitHub کار بسیار خوبی برای اثبات انجام آن انجام داد. شما می توانید یک منبع واحد میزبانی ابری برای کنترل کد منبع خود داشته باشید و سپس اکوسیستمی از ابزارها و افراد و وظایف را پیرامون آن بسازید. و همه همیشه به GitHub اشاره می کنند. در صنعت سخت افزار، به طور سنتی، اینطور نبوده است. شما تیم‌های متعددی دارید که مسئولیت‌های متفاوت خود را انجام می‌دهند: مهندسی برق، مهندسی مکانیک، تدارکات، ساخت و غیره. از آنجایی که مفهومی برای متمرکز کردن آن وجود نداشته است، هر کسی کپی خود را از داده‌ها دارد. به عنوان مثال، هرکسی نسخه جداگانه خود را از مواد صورتحساب دارد و این مشکل ایجاد می کند. این نیاز اضافی به سربار برای مدیریت همه آن کانال های ارتباطی و اطمینان از اینکه همه آخرین نسخه را دارند، ایجاد می کند.

ما بسیار هیجان‌زده هستیم که با Duro شریک شویم، که راه‌حل جدیدی را به بازار بزرگی که شرکت‌های قدیمی بر آن تسلط دارند، ارائه می‌کند. جیم اندلمن، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل Bonfire Ventures، گفت: وقتی استارتاپی مانند Duro مانع ورود یک مجموعه کاملاً جدید از کاربران را کاهش می دهد، آنها را به سهم شیر از آن بازار آدرس پذیر جدید می رساند. تمایل مشتری به پلتفرم Duro از نمودار خارج شده است: برای ما واضح است که این راه حل انتخابی PLM برای مشاغل مهندسی محور است.

علاوه بر خود محصول، این شرکت در مدل کسب و کار خود نیز نوآوری می کند و از کتاب راهنمای SaaS بیرون می آید.

اصطکاک زیادی در فروش نرم افزار برای سخت افزار در گذشته وجود داشت. برنامه های کاربردی بسیار گران، که توسط مدل های کسب و کار با مجوز کاربر هدایت می شوند. و به ندرت آزمایشی در دسترس است – اگر می خواهید از آن استفاده کنید، فقط باید هزینه ای را بپردازید و فقط آنچه را که دریافت می کنید بپذیرید. بنابراین Duro در آنجا نیز کمی نوآوری می کند. ما سه بسته اشتراک داریم. بسته شروع به شرکت‌هایی اجازه می‌دهد که می‌دانند صفحات گسترده راه‌حل خوبی نیستند و می‌خواهند وارد داده‌های مدیریت شده، محیط‌های متمرکز و کنترل‌شده شوند. نسخه Pro بدون پیکربندی و تنظیمات پیچیده مورد نیاز سایر محصولات، کاملاً خارج از جعبه کار می کند. Corr توضیح می‌دهد که برای تیم‌هایی طراحی شده است که در آستانه انجام اولین دور تولید آن هستند و می‌خواهند رابط کنترل بازبینی مناسبی را با تامین‌کنندگان خود انجام دهند. «بسته سازمانی ما بیشتر بسته گسترده‌تری برای تیم‌هایی است که از آن دو سطح پایین‌تر رشد کرده‌اند، یا تازه‌تر تأسیس شده‌اند و جریان‌های کاری موجود دارند.

بسته اولیه 450 دلار در ماه یا 5400 دلار در سال است. وزن بسته Pro 750 دلار در ماه یا حدود 9000 دلار در سال است. بسته سازمانی بسته به نیاز مشتری کمی بازتر است. تیم Duro به من گفت که بسته به نحوه پیکربندی نرم افزار، قراردادهایی بین 25000 تا 100000 دلار دارند.

ویل کافیلد، یکی از بنیانگذاران و شریک عمومی Riot Ventures گفت: «با توجه به تجربه گسترده ما در سرمایه گذاری در مشاغل کامل، می دانیم که مسائل مربوط به تداوم داده ها مترادف با تولید سخت افزار است و بر صنعت سنگینی می کند. ما عاشق رویکرد Duro برای مدرن‌سازی طراحی/توسعه سخت‌افزار، استفاده از اتوماسیون برای جایگزینی فرآیندهای دستی و اتصال تیم‌ها به اطلاعات برای همکاری هوشمندانه و کارآمد هستیم.»