Friendly Apps برای برنامههایی که رفاه مردم را بهبود میبخشد، 3 میلیون دلار جمعآوری میکند.

مهندس و طراح محصول قدیمی مایکل سایمن از کودکی مشغول ساخت اپلیکیشن بوده و نقش هایی را برای او در فیس بوک، گوگل، روبلکس و اخیراً به دست آورده است. توییتر، جایی که او اغلب وظیفه توسعه محصولاتی با هدف مخاطبان نوجوان را بر عهده دارد. Sayman تنها 17 سال داشت که به فیسبوک پیوست، اما قبلاً چندین برنامه ساخته بود – تجربهای که در کتاب او ثبت شده است.برنامه بچه” در طول سالها، Sayman در محصولات پرمخاطب مانند استوریهای اینستاگرام، وضعیت WhatsApp، شورتهای یوتیوب و Roblox Graph و غیره مشارکت داشت. اکنون، سایمن با راهاندازی استارتآپ جدید خود به دنبال این است که درک خود را از آنچه کاربران از برنامههایشان میخواهند افزایش دهد. برنامه های دوستانه.
تز این استارتآپ این است که نسل او، Gen Z، میداند که بسیاری از اپلیکیشنهای اجتماعی که تا به امروز ساخته شدهاند میتوانند برای سلامتی کاربران سمی باشند و میتوانند مانع از دستیابی افراد به اهداف واقعی خود شوند. ماموریت Friendly Apps ایجاد مجموعهای از برنامهها با مجموعهای از ارزشها است که هدفشان کمک به افراد در زمینه سلامت جسمی و روانی به روشهای جدید است.
قبل از راه اندازی Friendly Apps، Sayman در توییتر کار می کرد. در واقع موسس داشت تازه به توییتر پیوست در ماه مارس، جایی که او قصد داشت با ایجاد تجربیات محصول جدید برای نوجوانان از طریق تیم 0–>1 به شبکه اجتماعی کمک کند.
اما پس از اعلام قرارداد خرید ایلان ماسک، تلاشهای داخلی برای توسعه محصول کند شد. این موقعیت به او فشار آورد تا بالاخره از فناوری بزرگ خارج شود و روی کار خودش کار کند.
سیمن با خنده میگوید: «به یک میلیاردر نیاز است تا شرکتی را که من در آن کار میکردم به دست آورد تا من در نهایت بروم و این کار را انجام دهم.
ایده Friendly Apps چیزی است که او برای سالها در ذهن خود داشته است، زیرا او میدید که چگونه شرکتهای فناوری محصولات خود را توسعه میدهند.
Sayman توضیح میدهد: «بسیاری از محصولات رسانههای اجتماعی از تاکتیکهای حفظ استفاده میکنند که به آرامی رفاه و سلامت روان کاربرانشان را بدلیل نحوه طراحی آنها بدتر میکند». او میگوید این شرکتها رفتارهای نادرست کاربران خود را تشویق میکنند و به دلیل اعتیادآور بودن محبوب شدهاند.
آنها تاکتیک هایی دارند که مردم را به داخل نگه دارند.»
او پیشنهاد میکند که مشکل فقط در طراحی محصول نیست، بلکه در اهداف داخلی و معیارهایی است که شرکتها دنبال میکنند.
Sayman خاطرنشان میکند: «ساختارها و مشوقها در بسیاری از این شرکتهای رسانههای اجتماعی به گونهای تنظیم نشدهاند که تفکر طولانیمدت را در مورد رفاه شخصی که از محصول استفاده میکند، تشویق کند». “اگر کسی روی پلتفرم عملکرد خوبی نداشته باشد…اگر احساس اضطراب، افسردگی یا ناامنی کند، به مرور زمان، استفاده از محصول را متوقف خواهد کرد. آنها سعی خواهند کرد راههای دیگر یا راههای دیگری برای برقراری ارتباط یا ارتباط با افرادی که به آنها اهمیت میدهند از طریق روشهای دیگر بیابند.»
اعتبار تصویر: مایکل سایمن (در یک پنجره جدید باز می شود)
Sayman می خواهد که Friendly Apps متفاوت باشد. اگرچه این استارتآپ از برنامههای اجتماعی و محصولاتی که او کمک کرده است برای نوجوانان بسازد، استفاده میکند، برنامههای آن صرفاً کاربران Gen Z را هدف قرار نخواهند داد.
در مورد خود برنامه ها، آنها هنوز ایجاد نشده اند. علیرغم این واقعیت، این استارتاپ در مدت زمان حدود یک هفته، سرمایه اولیه 3 میلیون دلاری را به دست آورد. به نظر می رسد بسیاری از مردم مایل بودند روی Sayman شرط بندی کنند، که از Weekend Fund شروع شد رایان هوور، بنیانگذار Product Hunt.
مایکل را هشت سال است که می شناسم. مشخص بود که او در نهایت شرکت خود را راه اندازی خواهد کرد. هوور میگوید: او توانایی بسیار نادری برای درک عمیق رفتار انسانی، تبدیل ایدههای خود به طراحی تمیز و ساخت سریع دارد. ما متعهد شدیم که پیش از تولید، پیش از فروش، سرمایهگذاری کنیم.»
با این حال، سایمن چند ایده متفاوت برای محصول دارد. او پیشبینی میکند که یک اپلیکیشن میتواند روی کمک به افراد برای دستیابی به اهداف تناسب بدنی متمرکز شود – حتی اگر آنها یک ورزشکار معمولی یا دونده یا نوعی دیگر از طرفداران تناسب اندام نباشند.
برنامه دیگری می تواند به مردم کمک کند تا به یاد داشته باشند که روابط واقعی خود را اولویت بندی کنند و آنها را تشویق کند تا با افرادی که در دنیای فیزیکی به آنها اهمیت می دهند وقت بگذرانند.
سایمن میگوید: «همه کارهای زیادی انجام میدهند که در واقع برای مدتی به صورت حضوری به آنها نمیرسیم.
با گذشت زمان، دوستی ها می توانند بدتر شوند زیرا افراد کمتر و کمتر درباره یکدیگر می دانند، که می تواند بر سلامت روان تأثیر بگذارد. او توضیح میدهد که اپلیکیشنهای اجتماعی امروزی کمکی نمیکنند – آنها فقط ما را بیشتر منزوی میکنند. او خاطرنشان می کند که در عوض، ما در نهایت از طریق “یک پنجره کوچک از عکس های فیلتر شده” روابط را تجربه می کنیم.
سایمن میگوید: «ما طوری تکامل نیافتهایم که به این شکل زندگی کنیم – مثل همه ما در حال حاضر. بنابراین من فکر میکنم بسیاری از مسائل مربوط به سلامت روانی که ما شروع به دیدن آنها میکنیم، بهویژه در نسلهای جوانتر، در نتیجه بسیاری از آن انزوا و آن دیدگاه «پنجره کوچک» از جهان است.»
بنیانگذار همچنین قصد دارد جهان بینی خود را به عنوان یک نسل دوم مهاجر لاتین تبار در تجارب محصولات Friendly Apps بیاورد و پتانسیل کمک به رفع موانع خاصی را ببیند که مهاجران جدید به ایالات متحده ممکن است نیاز به غلبه بر آنها داشته باشند.

اعتبار تصویر: برنامه های دوستانه
اما این نوع مفاهیم ممکن است جزو اولین برنامه هایی باشند که راه اندازی شده اند یا نباشند. در عوض، استارت آپ قصد دارد مجموعه ای از محصولات، تجربیات، ویژگی ها و حتی عناصر مختلف طراحی را قبل از ارائه هر چیزی به عموم آزمایش کند.
Sayman می تواند به سرعت اپلیکیشن بسازد. اما به عنوان یک بنیانگذار انحصاری، او همچنان به مدتی زمان نیاز دارد تا محصولات را از روی زمین خارج کند و آزمایش کند. او می گوید که امیدوار است تا حدود شش ماه آینده چیزی برای عموم منتشر شود.
سرمایه گذاران اولیه در برنامه های دوستانه عبارتند از BoxGroup، Weekend Fund، Shrug Capital، Day One Ventures، Betaworks Ventures، SRB Ventures، 305 Ventures و CoreVentures، به علاوه بنیانگذاران و اپراتورهای Snap، TikTok، Instagram، Meta، Google، Tesla، Things و دیگران.
Sayman میگوید که این شرکت همچنین میخواهد دیدگاههای افراد خارج از سیلیکون ولی را نیز در بر بگیرد.
یک سرمایه گذار فرشته، هیلی لیبسونوی به TechCrunch گفت: «بسیار خوشحال است که مایکل جذب سرمایهگذاران فرشته womxn مانند من و دیگران از جمله معلمان، مادران، دانشآموزان و مهاجران با پیشینههای مختلف را در اولویت قرار داد.»
سایمن خاطرنشان میکند: «صنعت فناوری واقعاً سرمایهگذاران زیادی را از مکانهایی که صنعت فناوری نیستند جمعآوری نمیکند. «اگر به این فکر میکنیم که چگونه محصولاتی بسازیم که به سلامت روان افراد کمک میکند و به سلامت جسمی افراد کمک میکند… فکر میکنم میتوانیم نظرات، بازخوردها و نظرات را مستقیماً از افرادی داشته باشیم که در دنیای فناوری نیستند.»