Glorify، یک برنامه بلندپروازانه برای مسیحیان، به تازگی 40 میلیون دلار در بودجه سری A به رهبری a16z به دست آورد – TechCrunch

اپلیکیشنها، ابزارها و جوامع مبتنی بر دین، از جمله برای سرمایهگذاران، کاملاً جدید نیستند. به عنوان مثال، Pray.com، یک برنامه مستقر در لس آنجلس برای دعاهای روزانه و داستان های کتاب مقدس قبل از خواب که در سال 2016 تأسیس شد، حداقل توانسته است 34 میلیون دلار از سرمایه گذاران، از جمله کلاینر پرکینز. وزارت برندز، یک شرکت نه ساله مستقر در ناکسویل، تنسی که اکنون شامل دهها نرمافزار و برندهای پرداخت متناسب با سازمانهای مذهبی است، در سال 2016 به مبلغ 1.4 میلیارد دلار توسط Insight Partners خریداری شد (که طبق گزارشها اکنون به دنبال آن را ورق بزنید).
با این حال، با دامن زدن به یک بیماری همه گیر که کلیساها را به تعطیلی کشاند، برنامه ها و جوامع مبتنی بر ایمان سریعتر از همیشه رشد می کنند – محبوب ترین، اپلیکیشن کتاب مقدس، اکنون در بیش از 400 میلیون دستگاه در سراسر جهان وجود دارد – و در نتیجه بیشتر مورد توجه قرار گرفته است.
جدیدترین آنها این است تجلیل کنید، یک برنامه 60 نفره دو ساله و مبتنی بر اشتراک “بهزیستی” که به کاربران مراقبه هدایت شده را همراه با قطعات صوتی کتاب مقدس و موسیقی مسیحی ارائه می دهد. این گروه مستقر در لندن به تازگی 40 میلیون دلار سرمایه در سری A به رهبری آندریسن هوروویتز، با مشارکت SoftBank America Latin Fund، K5 Global و یک رشته طولانی از افراد مشهور از جمله کریس جنر، کوری گمبل، مایکل اویتز، جیسون درولو و مایکل جمع آوری کرده است. Bublé.
دیروز با بنیانگذار و یکی از مدیران اجرایی 22 ساله آن، اد بکل، صحبت کردیم که می گوید یک سوم وقت خود را در سائوپائولو می گذراند. اخیرا فروخته شد شرکت قبلی او برای چیزی که او به عنوان خروج “میلیون دلاری” توصیف می کند. در واقع، او می گوید که در 16 سالگی دبیرستان را رها کرد تا در استارتاپ های خود کار کند.
شاید تعجب آور نباشد که در طول مکالمه ما، او چشم اندازی را بیان کرد که فراتر از مراقبه و خواندن کتاب مقدس است. او همچنین نگاهی به نحوه گردهمایی افراد مشهور ثروتمند و کارآفرینان استارت آپی ارائه کرد. گزیدههایی از آن گپ در ادامه میآید که برای طولانیتر بهآرامی ویرایش شدهاند.
تی سی: شما می گویید این سومین یا چهارمین استارت آپ شماست. با گلریفای فرصتی دیدی یا مذهبی هستی یا ترکیبی از هر دوی اینهاست؟
EB: من فکر می کنم قطعا ترکیبی از هر دو. سخت است وقتی جوان هستید کمی فلسفی نشوید و کارهای هیجان انگیزی انجام می دهید، [and] شاید شما بیشتر از افراد معمولی هم سن و سال خود درآمد کسب کنید. حداقل برای من، ایستادم و فکر کردم، “خب، من می توانم همه Ubers و Uber Eat های دنیا را بپردازم، و واقعاً هیچ پول دیگری خرج نمی کنم. من وام مسکن و افراد تحت تکفل ندارم. اگر می توانستم کاری انجام دهم چه کار می کردم؟
[The answer] همیشه روی فناوری کار می کند که طرز فکر و احساس مردم را تغییر می دهد. این چیزی است که من یک جورهایی به آن وسواس دارم. . . در حال حاضر من هرگز در زندگی ام به چیزی بیشتر از این شرکت افتخار نکرده ام، زیرا این بسیار بیشتر از یک تجارت است. من از زوایای مختلف به آن پرداخته ام و یکی از آنها بسیار در سطح احساسی و اعتقادات خودم در مورد ایمان است. سپس دیگری این است: این باورنکردنی ترین فرصت تجاری است. فکر میکنم خیلی بزرگتر از آن چیزی است که مردم تصور میکنند.
TC: شما یک سندیکای بسیار جالب از سرمایه گذاران دارید. چطوری با هم جمع شد؟
EB: فکر میکنم تا حدودی شبیه همه کارهایی که انجام دادهام، گرد هم آمده است، که میدانید، فقط با تلاش مداوم و گپ زدن من با افراد زیادی که میتوانم و گاهی اوقات خودم را در موقعیتهای ناخوشایند زیادی قرار میدهم تا وارد آن شوم. در مقابل افراد مناسب از نظر عناصر مشهور، باید بگویم که این یک شوک بود. [Former Hollywood agent turned founder of K5 Global] مایکل کیوز یک قهرمان کامل در این جبهه بوده است. او به من پیامی فرستاد که در آن هر تاریخی که بود، “آیا آزاد هستی”. «میخواهم با من و کارداشیانها به شام بیایی» و احتمالاً 25 نفر در لیست مهمانهایی بودند که او فرستاده بود، و مطمئن نیستم که یک نفر به جز من و یک نفر دیگر نبوده باشد. یک A-lister مثل اینکه دیوانه بود از در می گذرم و مایکل آنجا بود [Bublé] و جیسون درولو، و منظورم این است که آنچه در بیانیه مطبوعاتی می بینید به معنای واقعی کلمه نوک کوه یخ است. ما فقط تعدادی از اسامی را منتشر کرده ایم.
به این می رسد که: چرا این کار را کرده ایم؟ چرا من اینقدر تلاش کرده ام که تعداد زیادی از این افراد را درگیر کنم؟ این به این دلیل است که ما در تلاش هستیم تا یک جنبش فرهنگی حول ایمان ایجاد کنیم و ایمان به خدا و چیزی بزرگتر را ایجاد کنیم که چیزی بیش از درستی نیست. [and into] چیزی که واقعا می تواند زندگی شما را تغییر دهد. هدف من از همه این افراد این است که آنها را وادار کنم که Glorify را رسانه ای کنند که از طریق آن در مورد ایمان خود صحبت می کنند.
TC: آیا می توانید در مورد برخی از معیارهای تجاری که باعث شده این افراد تصمیم بگیرند به این سرمایه گذاری متعهد شوند صحبت کنید؟
EB: ما روزانه حداقل 250000 نفر را دریافت می کنیم و در طول یک سال گذشته تاکنون 2.5 میلیون دانلود داشته ایم. صادقانه بگویم، فکر میکنم در شش ماه گذشته همه چیز واقعا شروع شده است، و آنچه که بسیار هیجانانگیز است این است که بسیاری از این رشد نیمهارگانیک بوده است. از ویروسی نیست عامل K که در داخل برنامه وجود دارد. ما همیشه فکر میکردیم خیلی زود است که چنین چیزهایی را معرفی کنیم.
TC: آیا برنامه ای برای تبدیل این به یک شبکه اجتماعی تمام عیار است؟
EB: وقتی در مورد شبکه اجتماعی بودن آن صحبت می کنیم، 100٪. فقط تلاش برای نگاه بسیار متفاوت به مسائل اجتماعی است. ما می خواهیم برای چیزهای بسیار متفاوت بهینه سازی کنیم. من میخواهم به جای چیزهایی که به صورت سطحی و انبوه درگیر هستند، جوامعی فشرده و درگیر درگیر بسازم که واقعاً معنیدار و هدفمند هستند، که واقعاً دام جامعه امروزی است. ما از طریق تبلیغات کسب درآمد نمی کنیم. کاربر واقعاً محصول نیست. ما میخواهیم مردم را به هم نزدیکتر کنیم و نه لزوماً در گروههای بزرگ، بلکه از طریق تعاملات خرد شگفتانگیزی که میتوانند وجود داشته باشند و شما را به گروه کوچکی از افرادی که واقعاً به آنها اهمیت میدهید نزدیکتر کنیم.
TC: آیا در این مرحله به نقطه سربه سر نزدیک هستید؟
EB: قطعا نه، اما این بسیار عمدی است. ما تبدیل پولی را ثابت کردهایم که واقعاً از آن خوشحالیم. . . من معتقدم مخاطبان درگیر که ما خواهیم داشت احتمالاً تمایل بیشتری به پرداخت هزینه برای انواع محصولات دیگری که عرضه می کنیم خواهند داشت. که محصول عبادت روزانه سرد خواهد شد [continue to] در برنامه Glorify باشید، اگرچه حتی در چند ماه آینده بسیار بهبود یافته است، اما [we think we can] آن مخاطب را بگیرید و آنها را به سمت محصولات دیگری که ما ایجاد کردهایم هدایت کنید، جایی که آنها تمایل زیادی به پرداخت دارند.
تی سی: آیا در مورد یک دهم مجازی صحبت می کنید؟ مطالعه کتاب مقدس؟
EB: یک مثال در دوستیابی مسیحی است. این یک فضای شگفتانگیز و عظیم است، اما هرکسی که واقعاً سعی میکند در آن بسازد، باید به نوعی مسیحی Tinder شود و از جلوههای بصری به عنوان راه اصلی مطابقت دادن با مردم استفاده کند. نمیدانم این واقعاً راه درستی است یا نه. درعوض، میدانید، اگر کاربر Glorify هستید، میتوانیم شما را با افراد بر اساس باورهای مشترک مطابقت دهیم. [and] تعامل شما با کتاب مقدس [and] همه چیزهایی که تقریباً به دلیل محصولی که با آن شروع کرده ایم، نسبت به دیگران مزیت رقابتی داریم.
تصویر بالا: از چپ به راست، هنری کاستا و اد بکل، مدیران عامل Glorify. زمانی که کاستا مشغول سرمایه گذاری فرشته در لندن بود، آن دو در یک فضای کاری با هم آشنا شدند. به گفته Beccle، آنها فوراً آن را شکست دادند و او از کاستا پرسید که آیا او هم بنیانگذار او در شرکت قبلی آنها خواهد بود یا خیر. آنها بعداً Glorify را تأسیس کردند.