Hackerpulse می خواهد به شرکت ها کمک کند تا تنگناهای مهندسی را نشان دهند
سالهاست که استارتاپ ها سعی کرده اند شکاف های مختلفی را در نحوه عملکرد شرکت ها برای بهبود ظاهراً فرآیندها ، از بین بردن کار ناشایست و کمک به مدیران کمک کنند تا در جایی که تیم های خود وقت خود را هدر می دهند ، کمک کنند.
آخرین مورد برای پیوستن به این گروه است هکر پالس، که سکویی ایجاد کرده است که اطلاعات بیشتری در مورد آنچه تیم های مهندسی خود انجام می دهند اطلاعات بیشتری می دهد تا بتوانند تنگناهای بهره وری را مشخص کرده و ناکارآمدی را برطرف کنند.
شرکت مستقر در سان فرانسیسکو علاوه بر ابزارهایی مانند نشانگرهای درآمدی یا تجزیه و تحلیل کاربر ، داشبورد را ارائه می دهد که با ابزارهای توسعه دهنده ای که مهندسان از آنها استفاده می کنند ، مانند Github ، GitLab و Bitbucket استفاده می کنند. هکرپولس سپس تمام این اطلاعات را به هم می رساند تا به رهبران تیم کمک کند تا ببینند تیم های مهندسی آنها وقت خود را می گذرانند. این استارتاپ می گوید ابزار آن همچنین می تواند به آنها در ساخت بهتر گروه های مهندسین برای پروژه های خاص کمک کند.
بنیانگذار و مدیرعامل HackerPulse ، Gleb Braverman (در تصویر بالا ، در وسط) ، می گوید این ابزار برای ردیابی چند خط کد یک مهندس در حال نوشتن است-این سکو نمی تواند این کار را انجام دهد-تا رهبران بتوانند از این طریق استفاده کنند. در عوض ، او استدلال می کند ، هدف آن کمک به مدیران است تا راه هایی را برای بهتر کار تیم های مهندسی تشخیص دهند.
براورمن گفت: “درک اینکه تیم مهندسی دقیقاً چه کاری انجام می دهد و زمان آنها متمرکز است بسیار دشوار است.” “اگر تنگناها وجود داشته باشد ، اگر مهندسین و تیم ها زمان زیادی را در جلسات بگذرانند ، یا در واقع زمان تولیدی دارند که در آن مسائل ایجاد می شود. از نظر فنی ، تمام این اطلاعات در دسترس است ، اما برای اینکه واقعاً آن را بدست آورید ، باید زمان زیادی را صرف کنید. “
Braverman گفت: راه اندازی وی مهندس دوستانه است زیرا این پلتفرم در ابتدا به عنوان محصولی برای مهندسین طراحی شده بود تا پیشرفت خود را ردیابی کنند ، اما پس از آن به دلیل تقاضای شرکت ، به یک راه حل B2B تبدیل شد.
Hackerpulse دومین راه اندازی Braverman است. وی پس از گوش دادن به پادکست ، که در آن سرمایه گذاری بیل گورلی ، شریک عمومی در Benchmark Capital ، گفت که او شگفت زده شده است که هیچ کس به دنبال ایجاد اختلال در لینکدین با ایجاد یک سیستم رتبه و پرونده برای کارمندان است ، از آن الهام گرفته شد.
Braverman شروع به فکر کردن در مورد آن ایده کرد و آلبرتو شرب ، سرمایه گذار سابق فرشته را در اولین تجارت خود ، Speakezee ، که Braverman آن را “Snapchat for Voice” توصیف کرد ، فراخواند. به زودی پس از آن ، Braverman شروع به برنامه نویسی کرد و این محصول را در ژوئیه 2024 راه اندازی کرد.
این محصول تازه کار به 20،000 کاربر ادامه یافت و پس از دریافت بازخورد از مشتریان و سرمایه گذاران فرشته آنها ، Braverman فهمید که این فناوری می تواند برای یک مورد استفاده بالقوه بزرگتر باشد. وی گفت: “ما به سرعت فهمیدیم که تقاضای زیادی برای راه حل هایی از این دست وجود دارد.”
در حال حاضر ، Hackerpulse شرکت هایی با تیم های مهندسی گسترده را هدف قرار می دهد و در حال حاضر روی مخابرات ، تولید و تدارکات متمرکز است – مناطقی که پذیرش فناوری از صنایع دیگر عقب مانده است. این استارتاپ از آن زمان تعداد معدودی از مشتریان شرکت را وارد کرده است که شامل Preply ، CoverFlex و DiscoverCars است.
Braverman می گوید ، تقاضا قوی بوده است ، و در پشت آن ، هکرپولز اخیراً 1.5 میلیون دلار در یک دور بذر به رهبری Altair Capital ، با مشارکت Antler و Fund DVC جمع آوری کرده است. این شرکت همچنین سرمایه ای را از سرمایه گذاران فرشته ای که از شرکت هایی مانند Uber ، Cloudflare و Google تگرگ می کنند ، جمع آوری کرده است که در مناطقی مانند بازار به بازار ، استراتژی های قیمت گذاری و موارد دیگر تخصص داشتند.
البته این یک مشکل جدید نیست که شرکت ها در تلاش برای حل آن بودند. Jellyfish ، برای یک ، بیش از 110 میلیون دلار بودجه سرمایه گذاری برای انجام کاری مشابه جمع آوری کرده است. و برخی از شرکت ها ابزارهای داخلی خود را نیز می سازند.
با این حال ، Braverman فکر می کند که تمرکز هکرپولس بر روی مهندسان و دید ، آن را به گزینه بهتری تبدیل می کند: “ما از آنها متمایز می شویم زیرا ما بیشتر به دنبال نحوه عملکرد تیم ها هستیم و ما به جای ارائه گزارش ها مانند گزارش ها یا ابزار مبتنی بر گزارش ، سعی در بهینه سازی کار در تیم ها داریم.”
پس از بستن این دور بودجه ، هدف اصلی این شرکت هدایت فروش و توسعه ویژگی های محصول بیشتر در خط است.
براورمن گفت: “ما می خواهیم به جایی برسیم که قبل از انجام یک سری A ، چندین میلیون در ARR داشته باشیم.” “در حال حاضر ما به طور خاص روی گسترش پایگاه مشتری خود متمرکز شده ایم ، از افرادی که در واقع از محصول استفاده می کنند ، بازخورد دریافت می کنیم و به جایی می رسیم که احساس راحتی می کنیم تا در لیگ بعدی حرکت کنیم.”