کار آفرینی و استارتاپ

Humble موجودی اضافی را از محل های دفن زباله فیلیپین دور نگه می دارد • TechCrunch


موجودی اضافی، از جمله اقلام برگشتی، از شرکت‌های تجارت الکترونیک، تدارکات و خرده‌فروشی اغلب در نهایت دور ریخته می‌شود. مستقر در مانیل پایداری فروتن یک استارت آپ اقتصاد دایره ای است که می خواهد آن را از محل دفن زباله فیلیپین دور نگه دارد. از زمان راه اندازی، بیش از 150000 مورد مانند لباس، لوازم الکترونیکی مصرفی و لوازم خانگی را پردازش کرده است که یا از طریق Thrift، ویترین فروشگاه Shopee آن به فروش می رسند، یا در اختیار بازیافت ها و فروشندگان B2B قرار می گیرند.

این شرکت امروز اعلام کرد که 750,000 دلار در یک دور اولیه بیش از حد به رهبری Seedstars International Ventures با مشارکت iSeed Ventures و سرمایه گذاران فرشته از جمله بنیانگذار Ula Alan Wong، Sagar Achanta (که نقش های رهبری محصول در آمازون را بر عهده داشته)، Booking جمع آوری کرده است. com و Disney+ و سرمایه گذاران پاکو ساندژاس و ریچارد الدریج.

Humble از این بودجه برای گسترش شبکه شرکا و خریداران و رشد تیم خود از جمله استخدام روسای بخش استفاده خواهد کرد. این شرکت همچنین قصد دارد توسعه فناوری خود را به طور کامل در داخل خود ارائه دهد و کار بر روی ابتکارات بلندمدت مانند ردیاب ردپای کربن را آغاز کند.

بنیانگذاران Humble Sustainability Niña Opida و Josef Werker. اعتبار تصویر: پایداری فروتن

Humble در سال 2021 توسط مدیر عامل Josef Werker و مدیر عامل Niña Opida تاسیس شد. ورکر به TechCrunch گفت که این دو پنج سال پیش، پس از داشتن موقعیت‌های رهبری در استارت‌آپ‌های مختلف، ملاقات کردند و می‌خواستند ببینند چگونه می‌توان نوآوری‌های فناوری را در این سیاره اعمال کرد. اولین نسخه Humble یک راه حل تجاری دایره ای برای پوشاک کودکان بود، قبل از اینکه به سایر موارد گسترش یابد.

ورکر گفت: «هیچ یک از ما اصلاً دانشمند محیط زیست یا متخصص پایداری نیستیم. ما به سادگی به زمین عشق می ورزیدیم و فرصتی را برای استفاده از تجربه اندک خود از ایجاد کسب و کار در آن یافتیم.

Humble تاکنون با 20 شرکت کار کرده است. فرآیند دریافت اقلام با دریافت موجودی برای ارزیابی شروع می‌شود، بنابراین Humble می‌تواند ببیند که در چه شرایطی هستند و ارزش آنها را دریابد (با رشد شرکت، بخش‌هایی از فرآیند کنترل کیفیت را خودکار می‌کند). سپس تصمیم می گیرد که آیا اقلام را در Thrift فهرست کند یا آنها را به صورت عمده به شبکه B2B خود بفروشد. پس از تایید برنامه های آنها، آنها با مشتریان قرارداد امضا می کنند که می توانند وضعیت اقلام خود را کنترل کنند و از فروش آنها پول دریافت کنند. Humble قصد دارد داشبورد زنده را روی پلتفرم B2B خود راه اندازی کند تا مشتریان بتوانند درآمد، موجودی و اثرات زیست محیطی را در زمان واقعی ردیابی کنند.

ورکر می‌گوید بدون Humble، موجودی ناخواسته یا به یک تصفیه کننده سنتی (برای اقلام با ارزش بالاتر) می‌رود یا به محل دفن زباله ختم می‌شود. راه حل های دیگری مانند فروش داخلی کارکنان وجود دارد، اما آن ها تنها درصد کمی را تشکیل می دهند.

او گفت: «با Humble، کاملاً یکپارچه شده است. ما همه چیز را می گیریم و اطمینان حاصل می کنیم که هیچ چیز به محل دفن زباله ختم نمی شود. موارد با کیفیت خوب در Thrift هستند و ارزش بالایی استخراج می‌شود، هر چیز دیگری به درستی از طریق شبکه B2B ما به حالت دایره‌ای بازگردانده می‌شود و ما ارزشی را استخراج می‌کنیم که می‌تواند به مشتری ارسال شود.

همه سرمایه گذاران در دور اولیه Humble به طور فعال در تجارت شرکت دارند. ورکر گفت، برای مثال، Seedstars شبکه بین‌المللی خود را که شرکت با آن قرارداد بسته است، به مردم معرفی کرد. Humble همچنین در برنامه سه ماهه مسیر رشد Seedstars شرکت می کند. وونگ و آچانتا در شرکت‌های مختلفی از جمله Amazon، Booking.com و Ula با هم کار کرده‌اند و Humble را با مشاوره در مورد توسعه فناوری و نقشه راه بلندمدت آن راهنمایی می‌کنند.

در بیانیه‌ای، پاتریشیا سوسرودجوجو، شریک Seedstars گفت: «ما خوشحالیم که از Humble در سفر برای کاهش ضایعات و ترویج زندگی دایره‌ای حمایت می‌کنیم. Humble با تز Seedstars مبنی بر حمایت از شرکت‌های در مراحل اولیه که می‌توانند تاثیر معناداری با یک مدل کسب‌وکار جذاب ایجاد کنند، مناسب است.



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا