Lerer Hippeau 230 میلیون دلار را در دو صندوق جدید می بندد. بن لرر بازگشته است • TechCrunch

شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر نمادین نیویورک لرر هیپو 230 میلیون دلار بودجه اضافی در دو صندوق جدید اعلام کرد: LH Seed VIII، که بر شرکت‌های مرحله اولیه و مرحله اولیه تمرکز دارد، و LH Select IV، که در شرکت‌هایی از سری A تا C سرمایه‌گذاری می‌کند.

به گفته این شرکت، وجوه جدید حدود دو سال پس از اعلام نشده هفتم و سومین صندوق انتخاب شده است. مجموعاً 215 میلیون دلار بود. این شرکت قصد دارد حدود 40 تا 45 سرمایه گذاری در صندوق اولیه انجام دهد و سپس دورهای بعدی را به ترکیبی از شرکت های موجود در پرتفوی خود بپیوندد. Lerer Hippeau از زمان تأسیس در سال 2010 در 400 شرکت پرتفوی سرمایه گذاری کرده است.

علاوه بر این، این شرکت تغییراتی در پرسنل ایجاد کرد که شامل شریک مدیر بنیانگذار بن لرر بود که پس از تکمیل دوره به طور تمام وقت به شرکت بازگشت. فروش Media Group Nine به Vox Media اوایل امسال او Thrillist را با آدام ریچ در سال 2004 شروع کرد که بعداً در سال 2016 به گروه Nine Media تبدیل شد.

این شرکت همچنین گراهام براون را به عنوان شریک مدیریتی ارتقا داد و طناز مودی را به عنوان اولین رئیس شرکت لرر هیپو برای حمایت از پورتفولیو معرفی کرد.

لرر و شریک مدیر Eric Hippeau با من در مورد بودجه جدید صحبت کردند. موارد زیر برای طول و وضوح ویرایش شد.

TechCrunch: بن، بازگشت تمام وقت به VC چه احساسی دارد؟

لرر: از شما خوب است که بگویید «به VC تمام وقت برمی گردیم». من Thrillist را اساساً خارج از کالج شروع کردم و تا چهار سال بعد با کن (Lerer، پدرش) و اریک این صندوق را راه‌اندازی نکردم، بنابراین من همیشه یک کار تمام وقت داشتم حتی زمانی که شروع کردیم. من به خودم افتخار می کنم که یک کار خوب در زمینه مدیریت زمان و اولویت بندی انجام دادم و برای مدت طولانی به طور خستگی ناپذیر کار کردم. من سعی کردم هر دو کار را انجام دهم، اما در واقع این اولین باری است که در زندگی حرفه ای خود 100٪ به یک چیز اختصاص داده شده و احساس واقعا، واقعا، واقعاً خوب است. یه جورایی قرار بود انجام بدم

TC: فضای جمع آوری کمک های مالی برای این دو صندوق چگونه بود؟

هیپو: ما سال گذشته بیشتر پول را جمع آوری کردیم و سال گذشته محیط بسیار متفاوتی نسبت به امروز بود. سال گذشته، همه شرکای محدود کاملاً تحت تأثیر افرادی قرار گرفتند که دو سرمایه در یک سال یا بیشتر از حد معمول جمع آوری کردند. برای ما، مشکلی نداشت، زیرا به خوبی تثبیت شده ایم. ما 12 سال است که در تجارت هستیم و ال پی های بسیار وفاداری داریم. این مقدار معمول کار بود، اما از دیگران شنیدیم که کمی سخت است، زیرا جلب توجه LPها به چهره‌های جدید سخت بود، زیرا افراد زیادی برای پول بیشتر برگشتند.

لرر: ما یک پایگاه واقعاً خوب از افراد داریم که مدتی با آنها کار کرده‌ایم و بازدهی خوبی داشته‌ایم و بنابراین شاید کمی کمتر از آنها استفاده کنیم.

TC: چرا اکنون زمان خوبی برای داشتن یک صندوق جدید بود؟

لرر: برای ما، یک نوع آهنگ طبیعی در دوره زمانی سرمایه گذاری که با وجوه داریم وجود دارد، معمولاً حدود دو سال است. من فکر می کنم ما واقعاً می دانیم که در چه چیزی خوب هستیم و به بافتنی خودمان چسبیده ایم. صندوق‌های ما به‌گونه‌ای که رشد کرده‌ایم بسیار ارگانیک بوده و به‌عنوان یک صندوق در مراحل اولیه شروع کردیم. پنج سال بعد، ما Select را با هدف صراحتاً دنبال کردن در مراحل بعدی با شرکت‌های نمونه کار موجود خود ایجاد کردیم. با گذشت سالها، ما به طور تدریجی اندازه وجوه را بررسی کردیم. اما ما نمی خواهیم در “تالار مشاهیر AUM” باشیم. ما واقعاً به دنبال بازدهی عالی برای شرکای خود هستیم و بنابراین فکر می کنیم که اندازه صندوقی که داریم خوب است. با گذشت زمان، ما به ارزیابی مجدد موقعیت خود در بازار ادامه خواهیم داد.

هیپو: ثبات برای ما کلید اصلی است. ما نمی خواهیم فراز و نشیب ها را دنبال کنیم. ما فقط می‌خواهیم با یک استراتژی پایدار و ثابت ادامه دهیم.

TC: آیا چیز جدیدی در مورد مکان و نحوه استقرار بودجه وجود دارد؟

هیپو: ما در مورد صندوق اولیه صحبت کردیم و صندوق منتخب در ترکیبی از شرکت‌های موجود در پورتفولیوی ما و سپس برخی از سرمایه‌گذاری‌های سری A مستقر خواهد شد که در آن سرمایه‌گذاری اولیه اولیه در شرکت‌هایی که با آن‌ها آشنا هستیم، نداریم. دنبال می کرد. ما در همان روزهای اولیه کار را با شرکت‌های عمدتا مصرف‌کننده شروع کردیم و در طول سال‌ها، نرم‌افزارهای سازمانی B2B، بازارها، اتوماسیون روباتیک و شرکت‌های غیرمصرف‌کننده را اضافه کردیم. امروز ما به طور مساوی در مصرف کننده و شرکت سرمایه گذاری می کنیم. ما با کلی گرایان گیر کرده بودیم، اما ما دوست داریم در بخش های جدید کاوش کنیم، زیرا کارآفرینان شروع به فکر کردن در مورد چگونگی ایجاد اختلال در چیزهای جدید می کنند.

لرر: اغلب اوقات ما با شرکتی روبرو می شویم که به اشتباه از آن عبور می کنیم، اما به بنیانگذار نزدیک می شویم. ما شرایط یا نوع تنظیمات را دوست نداشتیم، اما واقعاً تحت تأثیر بنیانگذاران هستیم. شرکت‌هایی که یک سال پیش سرمایه‌گذاری کرده‌اند، نه ماه یا یک سال بعد بازمی‌گردند و می‌گویند که پیشرفت زیادی کرده‌اند و اکنون پول بیشتری جمع‌آوری می‌کنند. این یک فرصت واقعاً جالب برای صندوقی مانند ما است که بگوید ما با شما آشنا شدیم، توانستیم اعدام شما را تماشا کنیم و از اینکه به جنون سال گذشته تعقیب نکردیم خوشحالیم.

TC: آیا احساس می کنید که بسیاری از VC ها در حال حاضر پودر خشک را نگه می دارند؟

هیپو: مطمئناً، به‌ویژه سرمایه‌گذاران در مرحله آخر، زیرا آنها در تشخیص دقیق قیمت‌ها مشکل دارند. فشرده سازی حاشیه وجود دارد. ما از اوج های فوق العاده بالا در سال گذشته به پایین های سریع و چشمگیر رسیدیم. مردم در تلاشند تا دریابند که قیمت واقعی باید چقدر باشد. در Seed و سری A، من می توانم بگویم که کاملا طبیعی است. واقعاً بیشتر در B تا C و سپس در مرحله بعدی است.

TC: در مورد جریان سرمایه گذاری چطور؟ آیا سرعت آن کاهش یافته است یا در حال افزایش فعالیت های عمده در سه ماهه چهارم هستیم؟

لرر: سرعت مراحل اولیه در بازار تقریباً به همان شکلی که بود باقی مانده است. بسیاری از صندوق‌های مرحله بعدی این همه پودر خشک را دارند، اما نمی‌خواهند کاملاً بیرون بنشینند و بنابراین آرام شده‌اند و بنابراین بیشتر مشارکت می‌کنند. برخی از Bs و C ها در حال انجام هستند، اما این وجوه در مراحل C، D و قبل از IPO بیش فعال بودند، اما با بسته شدن بازار IPO و کاهش چند برابری عمومی، همه متوجه می شوند که چه اتفاقی می افتد. و شرکت‌ها را می‌بینید که کمی صبر می‌کنند: آن‌ها می‌خواهند قبل از اینکه وارد بازار شوند، بیشتر با هم کنار بیایند. شما همچنین می بینید که سرمایه گذارانی می گویند: «من این همه پودر خشک را دارم. می‌خواهم ببینم کف قیمت کجاست.» ما در حال حاضر در مورد استقرار این بودجه بسیار هیجان زده هستیم. ما فکر می کنیم که این یک چیز بسیار ثمربخش خواهد بود، اما کسب و کار همچنان در حال حرکت و تغییر سریعتر از یک دهه گذشته است.