Mechanical Orchard، به رهبری مدیرعامل سابق Pivotal، 50 میلیون دلار را به رهبری GV Alphabet به دست آورد.

تحول دیجیتال – فرآیند تبدیل برنامه‌ها و فرآیندهای قدیمی با فناوری‌های ابری و گردش‌های کاری دیجیتال – می‌تواند یک کار پرخطر باشد. در سال 2023، هاروارد بیزینس ریویو گزارش شده است در حالی که 89 درصد از شرکت‌های بزرگ تحول دیجیتال و هوش مصنوعی را در دست اجرا دارند، آنها تنها 31 درصد از افزایش درآمد مورد انتظار و 25 درصد از کاهش هزینه‌های پیش‌بینی‌شده را از این تلاش به دست آورده‌اند.

راب می، که قبلاً مدیرعامل Pivotal بود، می‌گوید که پس از گذراندن سال‌ها کار با شرکت‌هایی که با زیرساخت‌های قدیمی سروکار دارند، برای مقابله با چالش‌های پیرامون تحول دیجیتال الهام گرفته است. در سال 2022، می تاسیس شد باغ مکانیکیاستارت‌آپی که از ابزارهای تقویت‌شده با هوش مصنوعی و نمونه‌های ابری برای ساخت نسخه‌های مدرن‌سازی‌شده از برنامه‌ها و خدمات قدیمی شرکت‌ها استفاده می‌کند.

می گفت: «مخاطراتی که در نوسازی سیستم‌های میراث حیاتی وجود دارد، باعث شده بسیاری از رهبران فناوری اطلاعات احساس کنند که این ریسک ارزش پاداش را ندارد. اما، با توجه به اینکه نرم افزارهای قدیمی به طور فزاینده ای به یک تهدید وجودی برای تجارت تبدیل می شوند، دیگر راهی برای از بین بردن قوطی وجود ندارد.

Pivotal حرکت سختی داشت. سهام شرکت بیش از 40 درصد از ارزش خود را در یک روز از دست داد پس از گزارش درآمد ضعیف، و قیمت سهام هرگز به طور کامل بهبود نیافت. در نهایت VMware شرکت را با ارزش سازمانی 2.7 میلیارد دلار خریداری کرد که بسیار کمتر از اوج آن بود.

اما می به TechCrunch اطمینان می دهد که Mechanical Orchard در مسیر رشد قوی قرار دارد و مشتریان شرکت های بزرگ در خرده فروشی و لجستیک در خط لوله هستند.

او گفت: «علاقه و فرصت در بسیاری از بخش‌ها وجود دارد که فناوری اطلاعات قدیمی یک چالش است، مانند تولید، حمل‌ونقل و خدمات مالی». “رویکرد ما تماماً در مورد کاهش ریسک است – رهبران فناوری اطلاعات می‌توانند اثبات مستمری را ببینند که مهاجرت کار می‌کند، که باعث ایجاد اعتماد در فرآیند و اطمینان خاطر از نتیجه مثبت می‌شود.”

در رای اعتماد، Mechanical Orchard این هفته دور 50 میلیون دلاری سری B را به رهبری GV (Google Ventures سابق)، بازوی سرمایه گذاری شرکتی آلفابت، بست و مجموع آن را به 74 میلیون دلار رساند.

می گفت: «افزایش ناخواسته بود. Mechanical Orchard به طور پیشگیرانه در حال افزایش نبود، اما GV یک فرصت همکاری عالی ارائه کرد.

بسیاری از فروشندگان ابزار و بخش های تجاری کل را برای حمایت از تحول دیجیتال ساخته اند. به عنوان مثال، غول ذخیره‌سازی، باکس، زمانی یک بخش مشاوره به نام Box Transform را اداره می‌کرد که برای کمک به سازمان‌ها با جزئیات درگیر در سفرهای تحول دیجیتالی طراحی شده بود.

پس چه چیزی باغ مکانیکی را متفاوت می کند؟ خوب، برای اولین بار، آن به هوش مصنوعی مولد متکی است تا به عنوان یک «برنامه نویس زوج» در بازنویسی و ایجاد نرم افزار جدید برای شرکت ها عمل کند. وجود دارد خطرات ذاتی در استفاده از هوش مصنوعی برای برنامه‌نویسی، اما می می‌گوید که Mechanical Orchard همیشه توسعه‌دهندگانی را در حل اشکال‌زدایی حلقه و بررسی محصول نهایی دارد.

می نمی‌گوید Mechanical Orchard از کدام پلتفرم هوش مصنوعی مولد استفاده می‌کند یا اینکه آیا مدل‌های کدگذاری داخلی خود را آموزش می‌دهد. این ممکن است برای برخی از مشتریان دارای کد حساس مهم باشد که نگران اجرای آن کد از طریق یک سرویس شخص ثالث مانند GitHub Copilot یا AWS Q Developer هستند.

برای “تبدیل” سیستم قدیمی یک شرکت – به عنوان مثال، نرم افزاری که روی یک پردازنده مرکزی اجرا می شود – Mechanical Orchard برای درک رفتار سیستم، شناسایی وابستگی های آن و تجزیه اجزای آن برای تعریف اهداف و نحوه کار آنها کار می کند. سپس تیم Mechanical Orchard کدهای میزبان ابری را می نویسد که عملکرد سیستم قدیمی را تکرار می کند. مشتریان صاحب این کد هستند و می توانند آن را در هر کجا که صلاح بدانند مستقر کنند.

می می‌گوید که سرمایه‌های جدید برای تحقیق و توسعه با تمرکز بر گسترش قابلیت‌های هوش مصنوعی شرکت اختصاص داده خواهد شد. این شرکت مستقر در سانفرانسیسکو در حال حاضر حدود 90 کارمند در سراسر دفاتر خود در بریتانیا، ایرلند، ایتالیا و آلمان دارد.