Terradepth می خواهد بقیه کف اقیانوس را نقشه برداری کند

جو وولفل پس از شنیدن این که یک زیردریایی نیروی دریایی ایالات متحده با یک کوه زیر آب برخورد کرد، از اینکه متوجه شد سازمان های دولتی و تجاری چقدر از کف اقیانوس اطلاع کمی دارند، شگفت زده شد. این موضوع در تمام مدت حضورش در نیروی دریایی با او گیر کرد و سال‌ها بعد شرکتی را راه‌اندازی کرد تا سعی کند آن را برطرف کند.

Wolfel یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل در عمق زمین، استارتاپی که در حال کار بر روی نقشه برداری بیشتر از کف اقیانوس است و در عین حال پلتفرمی ایجاد می کند تا داده ها را در دسترس تر و استفاده آسان تر کند. او در یکی از قسمت‌های اخیر پادکست Found TechCrunch گفت که اگرچه این مشکل بزرگی است که باید حل شود، اما باید با آن مقابله کرد.

وولفل گفت: «چیزی که این مشکل می طلبد این است که کسی یک نیش بزرگ بگیرد، درست است، و آن نیش بزرگ باید از منظری کل نگر به مشکل نگاه کند. ما باید به صورت عمودی یکپارچه شویم. منظور من از یکپارچه‌سازی عمودی، این است که ما باید روی بخش سخت‌افزاری و روباتیک سرمایه‌گذاری زیادی کنیم تا بتوانیم قابلیت جمع‌آوری داده‌های اقیانوسی را در مقیاس وسیع افزایش دهیم.»

وولفل در مورد اینکه چگونه این شرکت توانسته است روبات‌هایی را توسعه دهد که می‌توانند به نقشه‌برداری کمک کنند، اما همچنان به مراقبت از کودک نیاز دارند. او افزود که در حالی که این شرکت برای ساخت ربات‌های خودران کار می‌کند، آنها در حال حاضر از ربات‌های موجود خود استفاده می‌کنند تا بتوانند کار با مشتریان را آغاز کنند و در این مدت داده‌های بیشتری را برای پلتفرم جمع‌آوری کنند.

وولفل گفت: “یک چیزی که در جنگ خیلی سریع یاد می گیرید این است که نمی توانید چیزی را که حرکت نمی کند هدایت کنید.” هیچ جایگزینی برای یادگیری روی زمین وجود ندارد، درست است؟ بنابراین ما هر روز غذای سگ خود را می خوریم. بنابراین از آنجایی که ما در اقیانوس هستیم، زیرا در حال جمع‌آوری داده‌های اقیانوسی هستیم، آن‌ها را در پلتفرم داده خودمان قرار می‌دهیم.»

Wolfel همچنین در مورد چگونگی جمع‌آوری سرمایه برای این شرکت صحبت کرد و اینکه چگونه در آغاز کار واقعاً سخت بود، زیرا VCها به این فضا علاقه‌ای نداشتند و به طور کلی تأمین مالی برای استارت‌آپ‌های سخت‌افزاری دشوار بود. او افزود که ظهور دینامیسم آمریکایی توسط VCها به جلب توجه به این حوزه کمک کرده است اما چالش ها همچنان باقی است.

در نهایت، او به سبک رهبری خود و آنچه که به نظر او تفاوت های بین رهبری و مدیریت است، پرداخت.

وولفل گفت: «رهبری در مورد الهام است و مدیریت، در بسیاری از موارد، کنترل است. “چگونه آنها را متعادل می کنید تا با میزان مناسبی از ریسک کار کنند؟ بنابراین شما در برابر سهامداران خود مسئول هستید، اما در حال اجرا نیز هستید. چیزی که من همیشه به تیم می گویم این است که باید آنقدر متواضع باشیم که یاد بگیریم، اما آنقدر متکبر باشیم که بتوانیم اجرا کنیم.»