کار آفرینی و استارتاپ

WeAre8 کراودفاندر را برای اپلیکیشن رسانه اجتماعی خود راه اندازی کرد، جایی که کاربران برای تماشای تبلیغات پول می گیرند – TechCrunch


با توجه به علاقه اخیر ایلان ماسک به توییتر، یکنواخت شدن رشد فیس بوک و افزایش شهاب سنگ TikTok، به نظر می رسد دنیای رسانه های اجتماعی به نوعی دوره نقطه عطف بازگشته است. به نظر می رسد مصرف کنندگان گرسنه هستند که دوباره پلتفرم های جدید را امتحان کنند، و کارآفرینان در حال ارائه هستند. سال گذشته اپلیکیشن Supernova به عنوان «جایگزین اخلاقی برای اینستاگرام» راه اندازی شد. اکنون یک راه اندازی جدید رسانه های اجتماعی – WeAre8 – امیدوار است که به معنای واقعی کلمه به مصرف کنندگان توجه آنها را جلب کند و حتی برای یک بار بیرون می رود دور سرمایه گذاری سهام جمعی برای انجام این.

من هم مثل هر کس دیگری شک دارم که این استارت آپ ها در مقابل پلتفرم های اجتماعی Big Tech شانسی نخواهند داشت، اگر به خاطر این واقعیت نبود که WeAre8 زاییده فکر یک کارآفرین صنعت تبلیغات با تجربه است که مدل تبلیغاتی رسانه های اجتماعی را درک می کند. از درون به بیرون و فکر می کند که او پاسخ هایی برای مقابله با آن دارد.

سو فنسی از استرالیا ظهور کرد اما استارتاپ داده تبلیغاتی خود را در سال 2009 به نیویورک برد. شاخص استاندارد رسانه (SMI) اکنون به یکی از لوازم اصلی صنعت تبلیغات تبدیل شده است و داده هایی را در مورد داده های مخارج آژانس رسانه ای جهانی برای همه رسانه ها و دسته بندی های محصولات اصلی ارائه می دهد.

چند سال پیش او از مقدار پولی که به پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی مانند فیس‌بوک می‌رفت خشمگین شد، جایی که از پلتفرم‌هایی مانند آن برای انتشار اطلاعات نادرست و نادرست در مورد همه چیز، از سیاست گرفته تا همه‌گیری، استفاده می‌شد.

Fennessy به من گفت که SMI 250 میلیارد دلار از پول تبلیغاتی را که در سراسر جهان خرج شده است ردیابی کرده است: «همه این پول به گوگل و فیس بوک می رفت. و در سطح کلان، من به شدت مضطرب شدم زیرا شاهد انفجار روزنامه نگاری بودیم [WeAre8 recently sponsored the Byline journalism festival]. ما شاهد اطلاعات نادرست در مورد آب و هوا و بیماری همه گیر بودیم، و با این حال میانگین نرخ تعامل در یک تبلیغ دیجیتال در فیس بوک زیر 1٪ است. بنابراین ما فکر کردیم که چگونه می‌توانیم 100 میلیارد دلار در سال گذشته داشته باشیم – که یک میلیارد آن از خیریه‌ها بود – که به فیس‌بوک پرداخت می‌کردند، و در عین حال چنین اثربخشی تبلیغاتی وحشتناکی برای برندها داشت.

پس از آن بود که او تصمیم گرفت که مدلی که در آن به مصرف‌کنندگان توجه می‌شود، می‌تواند هم جذابیت خوبی برای مصرف‌کنندگان داشته باشد و هم پتانسیل جذب هزینه‌های تبلیغاتی از برندها را به طور مؤثرتری داشته باشد. بنابراین WeAre8 به عنوان یک برنامه رسانه اجتماعی جدید برای سرمایه گذاری بر روی این مدل متولد شد. در WeAre8، بیش از 60 درصد از کل هزینه‌های تبلیغات مستقیماً به کاربران و دلایل «تأثیر» آن اختصاص می‌یابد.

Fennessy می‌گوید که جنس فیس‌بوک این بود که خرید آگهی‌ها را از طریق فیس‌بوک Ad Manager برای هر کسی آسان می‌کرد. بنابراین او قصد دارد یک پس‌زمینه خرید تبلیغات به همان اندازه آسان برای WeAre8 ایجاد کند: “ما مدیر تبلیغات پایدار خود را ساخته‌ایم که اکنون در سراسر صنعت مستقر شده است تا خرید را آسان کند.”

Fennessy اکنون سرمایه‌گذاران نهادی را به این پلتفرم جذب کرده است، شراکتی با telco EE به دست آورده است و سرمایه‌گذارانی از جمله کانال تلویزیونی Channel 4 بریتانیا را جذب کرده است. همچنین چندین قرارداد بزرگ استعداد/سرمایه گذار فرشته، به شکل مفسر ورزشی کلر بالدینگ، فوتبالیست سابق ریو فردیناند، بازیکن اتحادیه راگبی، اوگو مونیه، رقصنده «به شدت» ای جی پریچارد و بازیگر Catch-22، هریسون اوسترفیلد و دیگران دارد.

در اپلیکیشن WeAre8، مصرف کنندگان یک تبلیغ را به مدت دو دقیقه در روز تماشا می کنند و برای وقت خود پول دریافت می کنند. این استارت‌آپ می‌گوید این امر تبلیغات دیجیتال را «دمکراتیک» می‌کند و مردم و کره زمین – نه شرکت‌های فناوری – را به مدل کسب‌وکار رسانه‌های اجتماعی بازمی‌گرداند. حدود 55 درصد از هزینه تبلیغات در این پلتفرم مستقیماً با مردم و موسسات خیریه به اشتراک گذاشته می‌شود و 5 درصد دیگر به صندوق سازندگان برای «نمایش‌های کوچک»، همکاری‌ها و چالش‌های ماهانه در فید اجتماعی اصلی پلتفرم، «8Stage» اختصاص می‌یابد. Fennessy ادعا می کند که یک “تکامل عاری از نفرت از خوراک اجتماعی” است.

سو فنسی، WeAre8. اعتبار تصویر: WeAre8

در واقع، فنسی در مورد این موضوع کاملاً “چه گوارا” است. «اکنون زمان اتحاد علیه غول‌های رسانه‌های اجتماعی و بازپس‌گیری قدرت اقتصادی‌مان فرا رسیده است. رسانه های اجتماعی چارچوب ما برای دموکراسی است و باید در اختیار مردم باشد و برای آنها ارزش قائل شود. WeAre8 این فناوری را ساخته است.

چه با او موافق باشید یا نه، او در سرمایه گذاران مشهورش نیز حامیان پرشوری پیدا کرده است. همانطور که بالدینگ می گوید: “من بسیار مراقب زمان و نحوه استفاده از رسانه های اجتماعی هستم، بنابراین از اینکه WeAre8 به عنوان یک پلتفرم چقدر مثبت است، واقعا هیجان زده هستم. من دوست دارم که اکنون جایی وجود دارد که میلیون‌ها نفر می‌توانند بیایند و وقت خود را برای مشارکت کوچک اختصاص دهند، که در مجموع به یک ابتکار بزرگ جمع‌آوری کمک مالی برای موسسات خیریه مختلف تبدیل می‌شود.»

علاوه بر این دور جدید سرمایه‌گذاری Crowdcube، ماه گذشته WeAre8 سرمایه‌گذاری 15 میلیون دلاری سری B خود را از Channel 4 Ventures، بزرگترین صندوق «رسانه برای سهام» بریتانیا، و Centrestone Capital اعلام کرد.

سرمایه‌گذاران جدید در دور سری B عبارتند از UKTV Ventures، یک صندوق سرمایه‌گذاری توسط پخش‌کننده تجاری UKTV، که شرکت مادر آن استودیو بی‌بی‌سی است، که تبلیغات استارت‌آپ‌ها را در ازای سهام، به مبلغی معادل 1.2 میلیون دلار در زمان پخش تبلیغاتی ارائه می‌کند، که در طول آن تحویل داده می‌شود. هفت کانال تلویزیونی UKTV (دیو، دبلیو، طلا، علیبی، درام، دیروز، عدن).

Brendan Kilcawley، رئیس Commercial UKTV Ventures، گفت: «WeAre8 فیلمنامه را بر اساس پویایی معمول استعداد/مصرف‌کننده تغییر می‌دهد و تجربه کاربر را در اولویت قرار می‌دهد.»

اما Fennessy این مسائل را فقط برای ضربه زدن بیان نمی کند. WeAre8 همچنین یک شرکت B Corp دارای گواهی است که از آن می‌خواهد در مورد پایداری و ارزش‌های اخلاقی گزارش دهد.

با فرض اینکه WeAre8 این پول را عاقلانه خرج می کند، می تواند برخی از کاربران را در پلتفرم خود جذب کند و حتی ادعا می کند که تا پایان سال 2022 80 میلیون نفر را در برنامه هدف قرار خواهد داد.

اما برای انجام این کار، باید تعداد بیشتری از کاربران آمریکایی را جذب کند، و تاریخ نشان می‌دهد که تأیید افراد مشهور به ندرت برای جلب نظر مشتریان کافی است. پرداخت پول نقد واقعی به مردم ممکن است کمک کند – اما همچنین باید مطمئن شود که برخی از هکرهای مبتکر در نهایت به نوعی سیستم را بازی نمی کنند…



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا