کار آفرینی و استارتاپ

دستور کار کامل جلسه Disrupt 2026 آشکار شد


TechCrunch Disrupt 2026 در 13 تا 15 اکتبر در Moscone West در سانفرانسیسکو فرود می‌آید و بیش از 10000 بنیان‌گذار، سرمایه‌گذار، اپراتور و رهبران فناوری را برای سه روز ایده‌ها، ارتباطات و گفتگو در مورد آنچه در آینده می‌آید گرد هم می‌آورد. اکنون ثبت نام کنید، تا 100 دلار از کارت خود صرفه جویی کنیدو دومی را با 50 درصد تخفیف دریافت کنید.

برخی از کاربردی ترین مکالمات در هیچ یک از مراحل صنعت اتفاق نمی افتد. جلسات شکست را مختل کنید برای عمیق‌تر رفتن ساخته شده‌اند و به شما میکروفون می‌دهند تا سؤالات داغ خود را از رهبران بپرسید. هر جلسه 50 دقیقه ای بینش تخصصی را با پرسش و پاسخ مخاطب ترکیب می کند و به شما فضای بیشتری برای بازگشایی یک مشکل، به چالش کشیدن فرضیات و ارائه ایده هایی می دهد که واقعاً می توانید به کار بپردازید. ظرفیت اتاق محدود است و حضور در اولویت اول است.

ترکیب امسال وارد سوالاتی می شود که بنیانگذاران و اپراتورها در حال حاضر با آنها سروکار دارند: چگونه با عوامل هوش مصنوعی بسازید؟ با تغییر هوش مصنوعی از آموزش به استنتاج، ارزش کجا به وجود می آید؟ هوش مصنوعی فیزیکی واقعاً به چه معناست؟ چگونه می توانید یک جمع آوری کمک مالی بهتر اجرا کنید؟ و چگونه هوش مصنوعی نحوه رشد شرکت ها و تیم ها را تغییر می دهد؟

اعتبار تصویر:عکاسی اسلاوا بلیزر

وارد اتاق شوید، به سؤالات خود پاسخ دهید و ارتباطاتی را ایجاد کنید که جرقه حرکت بعدی شما را در اکوسیستم خواهد داد. تا 100 دلار در پاس خود و 50 درصد در یک ثانیه صرفه جویی کنید. یک گروه چهار پلاس بیاورید برای صرفه جویی بیشتر و دریافت اطلاعات بیشتر. اگر اخیراً اخراج شده اید، یک پاس 75 دلاری Expo+ دریافت کنید قبل از اینکه تمام شوند

دستور کار کامل جلسه Disrupt 2026

با جلسات و رهبران فناوری که مکالمه را شکل می دهند آشنا شوید برهم زدن دستور کار.

به هر حال هوش مصنوعی فیزیکی چیست؟

سوزان شوفر، شریک و مدیر ارشد علمی، SOSV HAX; و دانکن ترنر، شریک عمومی و مدیر عامل، SOSV HAX

حمایت شده توسط SOSV

هوش مصنوعی فراتر از نرم افزار و به سمت ماشین هایی حرکت می کند که نیاز به درک، استدلال و عمل در محیط های غیرقابل پیش بینی دارند. شوفر و ترنر آنچه را که واقعاً به عنوان هوش مصنوعی فیزیکی واجد شرایط است، چرا ساختن آن به کتاب بازی متفاوتی نیاز دارد و سرمایه‌گذاران در شرکت‌هایی که تلاش می‌کنند این دسته را تعریف کنند به دنبال آن هستند را توضیح می‌دهند.

در هر صورت تعداد آنها بیشتر است: چگونه یک مهندس و یک معمار مشاغل خود را بر روی نمایندگان اداره می کنند

استیو آندرولاکیس و ساچین مالهوترا، اعضای کادر فنی آنتروپیک

وقتی افرادی که از آن برای امرار معاش، هوش مصنوعی می‌سازند، گردش کار عامل هوش مصنوعی چگونه به نظر می‌رسد؟ Androulakis و Malhotra از Anthropic نشان می‌دهند که چگونه چندین عامل کلود را به صورت موازی اداره می‌کنند، کار مهندسی واقعی را واگذار می‌کنند، خروجی‌ها را بررسی می‌کنند، زمانی که عوامل اشتباه می‌کنند بهبود می‌یابند، و نمایندگان را بخشی از کارهای روزمره خود می‌کنند.

چگونه می توانیم هوش مصنوعی بسازیم که می توانیم به آن اعتماد کنیم

رابی گلدفارب، یکی از بنیانگذاران، انجمن هوش مصنوعی

از آنجایی که هوش مصنوعی کار بعدی را انجام می دهد، دقت به تنهایی کافی نیست. گلدفارب با تکیه بر تجربیاتی که اطلاعات نادرست، ایمنی آنلاین و کار با آزمایشگاه‌های مدل پایه را در بر می‌گیرد، بررسی می‌کند که چگونه قضاوت انسانی متخصص می‌تواند به ارزیابی‌های مقیاس‌پذیر تبدیل شود – و برای ساختن سیستم‌های هوش مصنوعی افراد واقعاً می‌توانند به آن اعتماد کنند چه چیزی لازم است.

اقتصاد استنباط: چرا تریلیون دلار بعدی هوش مصنوعی شبیه به اولش نخواهد بود

هاگی لوپسکوSVP، AI Cloud، سیستم های مغزی; و رودینا سسری، موسس و شریک مدیر، Glasswing Ventures

همانطور که مدل های مرزی به طور فزاینده ای کالایی می شوند، اقتصاد هوش مصنوعی از آموزش به سمت استنتاج تغییر می کند. این جلسه به این موضوع می پردازد که وقتی خود مدل خندق نیست، قابلیت دفاع از کجا می آید، چرا تاخیر در حال تبدیل شدن به بخشی از محصول است، و این تغییرات چه معنایی برای تصمیمات زیرساختی، اقتصاد استارتاپی دارند و سرمایه گذاران در آینده به دنبال چه چیزی خواهند بود.

Building then vs now

دکتر رامن چاودری، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران، هوش انسانی; پایال کداکیا، بنیانگذار، ClassPass; کاسی کوزیرکوف، بنیانگذار، کوزیر; و هالی باج، مدیر عامل، اورژانسی

با حمایت مالی Signify Business Cash World Elite Mastercard توسط Wells Fargo

شاید اصول اولیه ساخت یک شرکت تغییر نکرده باشد، اما ابزارها قطعا تغییر کرده اند. رهبران هوش مصنوعی، داده‌ها، کارآفرینی و استراتژی بررسی می‌کنند که چگونه بنیان‌گذاران می‌توانند از هوش مصنوعی برای تصمیم‌گیری بهتر و حرکت سریع‌تر استفاده کنند – در حالی که درک می‌کنند که سوگیری، قضاوت و جنبه انسانی ساخت شرکت هنوز اهمیت دارد.

بهترین روش ها برای اجرای یک جمع آوری سرمایه موفق: از آمادگی تا مشارکت سرمایه گذار

سخنرانان اعلام می شود

حمایت شده توسط Fidelity Private Shares

جمع آوری سرمایه موفق خیلی قبل از شروع مسابقه شروع می شود. این جلسه تعاملی، بنیان‌گذاران را از هر دو طرف میز طی فرآیندی می‌برد، که هدف‌گذاری سرمایه‌گذار، ایجاد رابطه، گسترش، حفظ شتاب، جداول سقف، اتاق‌های داده و بررسی دقیق را پوشش می‌دهد. راه های عملی برای افزایش سازماندهی شده و مؤثرتر را بیابید.

اختلال TechCrunch Session Breakout
اعتبار تصویر:TechCrunch / عکاسی Slava Blazer

از بنیانگذار تا سرمایه گذار: قانون بعدی – بعد از برنده شدن چه اتفاقی می افتد؟

بروس کی لی، مدیرعامل و موسس، مدیریت ثروت Keebeck; و ابهی تیواری، بنیانگذار و شریک عمومی، سرمایه گذاری های خالی

ایجاد و تامین مالی یک شرکت نیازمند یک طرز فکر است. سرمایه گذار شدن نیاز به دیگری دارد. لی و تیواری بررسی می‌کنند که وقتی کارآفرینان از افزایش سرمایه به تخصیص آن می‌روند چه اتفاقی می‌افتد – و اینکه چرا بنیان‌گذاران ممکن است بخواهند خیلی قبل از اینکه خروج واقعاً اتفاق بیفتد شروع به فکر کردن درباره استراتژی پس از خروج خود کنند.

نفوذ به فضا: فرصت سازنده هوش مصنوعی

دکتر برایان کامرون، مدیر ارشد فناوری موقت، شرکت هوافضا؛ بوسکو لای، مدیر عامل، آزمایشگاه های کوچک مکان; و شاون اسلون، همکار شرکتی برای هوش مصنوعی، شرکت هوافضا

حمایت شده توسط شرکت هوافضا

فضا ممکن است مانند یک بازار تخصصی به نظر برسد، اما بسیاری از مشکلات آن برای سازندگان هوش مصنوعی آشنا خواهد بود: جریان‌های عظیم داده، تصمیم‌های مستقل، پردازش بلادرنگ و سیستم‌های عامل پیچیده. این جلسه آن قابلیت‌ها را به برنامه‌های فضایی واقعی ترسیم می‌کند و به بنیان‌گذاران نشان می‌دهد که کجا فرصت‌های تجاری و دولتی جدید باز می‌شوند.

اشتباهات جمع آوری کمک های مالی که دور شما را می کشد و چگونه از آنها اجتناب کنید

دکتر ایرنا کینگ، بنیانگذار و مدیر عامل، فن آوری های جراحی; دکتر ریچارد مونسی، مدیر عامل شتاب دهنده و مدیر ارشد استراتژی، موج خلیج تامپا; اشلی پاستون، شریک کاتالیزور عمومی; و امیلی ژن، مدیر، HealthQuest Capital

با حمایت Tampa Bay Wave

شرکت های بزرگ هنوز هم می توانند فرآیندهای جمع آوری سرمایه بد را اجرا کنند. این جلسه به اشتباهاتی می‌پردازد که از موقعیت‌یابی و آماده‌سازی گرفته تا استراتژی سرمایه‌گذار و اجرای آن‌ها را از مسیر خارج می‌کند. منتظر درس‌های عملی، مثال‌های واقعی و چارچوبی واضح‌تر برای افزایش رتبه بعدی خود از مرحله اول تا پایان باشید.

ساخت موتور رشد در عصر هوش مصنوعی: درس هایی از یک تکشاخ بوت استرپ

پاتریک برک، مدیر عامل میزبان

با حمایت هاستینگر

هوش مصنوعی فاصله بین تشخیص یک فرصت و عمل بر روی آن را فشرده می کند. با استفاده از نمونه‌هایی از Hostinger، برک بررسی می‌کند که چگونه استارت‌آپ‌ها می‌توانند کانال‌های توزیع ارزان‌قیمت را شناسایی کنند، حلقه بین سیگنال‌های بازار و راه‌اندازی محصول را کوتاه کنند، سریع‌تر آزمایش کنند، و گردش‌های کاری بازاریابی عاملی را به کار بگیرند تا رشد را افزایش دهند.

هوش مصنوعی فیزیکی یک مشکل مدل نیست. این یک مشکل اعدام است.

ایتان باتراسکی، شریک ونراک; ایوان پوپیرف، بنیانگذار و مدیر عامل، کهن الگوی هوش مصنوعی; و ایان رانتری، شریک عمومی، Cantos

فرصت واقعی هوش مصنوعی فیزیکی فقط درک جهان نیست – بلکه در آن عمل می کند. سازندگان و سرمایه گذاران لایه اجرایی بین ادراک، تصمیم، اقدام و تأیید را بررسی می کنند و اینکه چرا شرکت هایی که می توانند به طور قابل اعتماد این حلقه را ببندند می توانند به برخی از بادوام ترین مشاغل در هوش مصنوعی صنعتی تبدیل شوند.

استعداد به عنوان سیستم عامل: چگونه تیم های با عملکرد بالا در عصر هوش مصنوعی مقیاس می شوند

نومی خداوالا، مدیر ارشد برنامه فنی، Reddit

هوش مصنوعی می تواند نحوه انجام کار را تغییر دهد، اما شرکت ها همچنان به افراد، اعتماد و اجرا وابسته هستند. Khedawala بررسی می‌کند که چگونه رهبران می‌توانند همسویی قوی‌تری در بین تیم‌ها ایجاد کنند، خرابی‌ها را قبل از تبدیل شدن به مشکلات بزرگ‌تر شناسایی کنند، و سیستم‌هایی ایجاد کنند که از مسئولیت‌پذیری و عملکرد بالا پایدار در مقیاس سازمان‌ها پشتیبانی می‌کنند.

در Disrupt 2026 عمیق تر بروید

مراحل صنعت به شما نشان می دهد که فناوری و بازار استارت آپی به کجا می روند. اتاق های فرار به شما این فرصت را می دهد که به مشکلات نزدیک تر شوید – و افرادی که آنها را حل می کنند.

این جلسات با ظرفیت محدود و دسترسی با اولویت اول، ارزش افزودن زودهنگام به برنامه Disrupt شما را دارند.

TechCrunch Disrupt 2026 از 13 تا 15 اکتبر در Moscone West در سانفرانسیسکو برگزار می شود. اکنون ثبت نام کنید تا 100 دلار صرفه جویی کنید قبل از باز شدن درها، به علاوه 50 درصد تخفیف برای بلیط دوم برای هم بنیانگذار، همکار، شریک یا همتای خود دریافت کنید. حتی بیشتر با یک گروه ذخیره کنید از چهار یا بیشتر اخراج شده؟ پاس 75 دلاری Expo+ خود را بگیرید قبل از اینکه تمام شوند

TechCrunch مخاطب را مختل کند
اعتبار تصویر:کیمبرلی وایت / گتی ایماژ

وقتی از طریق پیوندهای موجود در مقالات ما خرید می کنید، ممکن است کمیسیون کمی کسب کنیم. این بر استقلال تحریریه ما تأثیر نمی گذارد.



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا