چهره های MIT: Gene Keselman | اخبار MIT
جین کسلمن کلاه های زیادی بر سر می گذارد. او یک مدرس در دانشکده مدیریت اسلون MIT، مدیر اجرایی ماموریت آزمایشی نوآوری (MIx) و مدیر عامل استودیوی سرمایه گذاری MIT، Proto Ventures. سرهنگ ذخایر نیروی هوایی در پنتاگون، مدیر هیئت مدیره و رهبر استارتاپ تنها تعدادی از عناوین و موقعیت های رهبری هستند که Keselman داشته است. اکنون در هفتمین سال تحصیلی خود در MIT، کار او به عنوان یک مبتکر برای سال‌های آینده بر مؤسسه تأثیر خواهد گذاشت.
کزلمن و خانواده اش پناهندگان اتحاد جماهیر شوروی هستند. گفتن اینکه ایالات متحده آغوش خود را باز کرده و از خانواده او مراقبت کرده است، چیزی است که کسلمن آن را “کم گفته” می نامد. وقتی بزرگ شد، هم قدردانی کرد و هم نیاز داشت که به کشوری که خانواده اش را در اختیار گرفته بود، برگرداند. به همین دلیل، کسلمن پس از کالج به نیروی هوایی ایالات متحده پیوست. در اصل، او فکر می کرد که چند سالی را در نیروی هوایی سپری کند، برای تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد درآمد کسب کند و ترک کند. در عوض، او در سبک زندگی نظامی احساس تعلق پیدا کرد.
در اوایل، کسلمن به مدت چهار سال افسر عملیات هسته ای بود و مراقب سلاح های هسته ای در وایومینگ بود. در حالی که این یک شغل پر زرق و برق نبود، اما از نظر استراتژیک مهم بود. او سپس به جامعه اطلاعاتی واشنگتن پیوست و روی برنامه‌های ویژه فضایی کار کرد. در مرحله بعد، او در نیروی هوایی به عنوان ژنرال اکتساب و نوآوری تبدیل شد و به درجه سرهنگی رسید و در یک تیم نوآوری در پنتاگون کار کرد. در همین حین، کسلمن شروع به بررسی این کرد که زندگی کارآفرینی غیرنظامی او چگونه می تواند باشد. او پس از 12 سال فعالیت خود را ترک کرد، وارد ذخیره شد و رابطه خود را با MIT به عنوان دانشجوی MBA در دانشکده مدیریت MIT Sloan آغاز کرد.
در MIT Sloan، Keselman با فیونا موری، معاون رئیس نوآوری و شمول، که به تجربه Keselman علاقه مند شد، ملاقات کرد. هنگامی که موقعیت مدیر اجرایی ابتکار نوآوری (برنامه ای که توسط رئیس جمهور وقت ال. رافائل ریف راه اندازی شد) در دسترس قرار گرفت، موری و MIT.nano کارگردان ولادیمیر بولوویچ کسلمان را استخدام کرد و مدیران و همکاران اصلی او شدند. در حالی که او مطمئن نبود که در داخل آکادمیک طبیعی خواهد بود، کیسلمن به موری و بولوویچ اعتبار می‌دهد که می‌دانست مجموعه مهارت‌های او از همکاری با وزارت دفاع (DoD) و ارتش می‌تواند در دانشگاه ترجمه و مفید باشد.
به عنوان یک افسر نظامی، کسلمن بر فرآیند، نوآوری، رهبری و تیم سازی متمرکز بود – ابزارهایی که او در موقعیت جدید خود مفید می دانست. در طول پنج سال آینده در MIT – جایی که او اذعان می‌کند که قبلاً در خط مقدم نوآوری قرار داشت – برنامه‌هایی را اجرا کرد و ایجاد کرد که نحوه اشتراک‌گذاری تحقیقات پیشرفته موسسه با جهان را تقویت می‌کرد. هنگامی که ابتکار نوآوری تبدیل به دفتر نوآوری، کسلمان وظایف اجرایی را به معاون خود سپرد. امروز او بر دو برنامه نظارت دارد. اولین مورد، MIx، بر نوآوری امنیت ملی، فناوری دفاعی و استفاده دوگانه (ایجاد یک محصول تجاری و یک قابلیت برای دولت یا دفاع) تمرکز دارد. دیگری، Proto Ventures، حول محور ساخت و ساز سرمایه گذاری و ترجمه تحقیقات است.
با تأسیس MIx و Proto Ventures، زمان آن فرا رسیده بود که یک مؤلفه آموزشی برای دانش آموزانی که علاقه مند به کار برای استارت آپی هستند ساخته شود که دولت ممکن است بخواهد با آن شریک شود و از آن بیاموزد. به نظر می رسید که کزلمن به عنوان مدرس در Sloan اقدام کند. چیزی که به عنوان یک هکاتون برای دانشجویان MIT نیروی هوایی، ارتش و نیروی دریایی ROTC آغاز شد تا جامعه عملیات ویژه را به کسانی که قصد داشتند افسران نظامی شوند، معرفی کنند، به کلاسی باز برای همه دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد تبدیل شد. Keselman به طور مشترک تدریس می کند مهندسی نوآوری برای سیستم های امنیتی جهانی، یک کلاس طراحی/ساخت با همکاری فرماندهی عملیات ویژه ایالات متحده، که در آن دانش آموزان یاد می گیرند راه حل های نوآورانه ای را در پاسخ به مشکلات امنیتی جهانی بسازند. دانش آموزانی که قصد ندارند برای دولت کار کنند، به دلیل تمایلشان به کار بر روی جالب ترین – و سخت ترین – مشکلات جهان ثبت نام می کنند. ثبت نام در این دوره ها گاهی اوقات مسیر شغلی دانش آموزانی را تغییر می دهد که تصمیم می گیرند در آینده روی مشکلات مربوط به امنیت ملی کار کنند. در حالی که تدریس جزء ابتدایی برنامه او نبود، فرصت تدریس به یکی از لذت های او تبدیل شده است.
س: کدام پروژه بیشترین افتخار را برای شما به ارمغان می آورد؟
کسلمن: Proto Ventures احتمالاً همان چیزی است که من به آن نگاه خواهم کرد که بیشترین تأثیر را بر MIT داشته است. من افتخار می کنم که به حفظ آن ادامه داده ام. ساخت یک استودیوی سرمایه گذاری در MIT منحصر به فرد است و در هیچ کجا تکرار نمی شود.
من همچنین واقعاً به کارمان با آن افتخار می کنم سازمان پیمان آتلانتیک شمالی (ناتو) دفاع شتاب دهنده نوآوری برای اقیانوس اطلس شمالی (DIANA). DIANA تلاش ناتو برای شروع برنامه شتاب دهنده خود برای استارتاپ ها است تا آنها را تشویق کند تا بر اساس مدل MIT روی حل مسائل امنیت ملی در کشورشان کار کنند. ما برنامه درسی را ایجاد کردیم و من آن را به استارت آپ های DIANA در جاهایی از جمله ایتالیا، لهستان، دانمارک و استونی آموزش داده ام. این واقعیت که ناتو تشخیص داد که ما باید دسترسی به استارت آپ ها را ارتقا دهیم و نیاز به ایجاد یک شبکه شتاب دهنده وجود دارد، شگفت انگیز است. زمانی که MIT شروع به کار کرد، احتمالاً یکی از تنها مکان هایی بود که استفاده دوگانه را در کشور آموزش می داد. این واقعیت که من این برنامه درسی را در نظر گرفتم و آن را در 32 کشور و صدها استارت‌آپ در مقیاس بزرگ ساختم، واقعاً ارزشمند است.
س: MIT برای قدردانی از خدمات آنها به کشورمان، فعالانه به دنبال جذب و به کارگیری کهنه سربازان در سراسر نیروی کار خود است. به عنوان یک سرباز ذخیره، MIT چگونه از زمانی که از مؤسسه برای انجام وظایف خود می گذرانید حمایت می کند؟
کسلمن: MIT سابقه طولانی با ارتش، به ویژه در زمان جنگ جهانی دوم دارد. با آن تاریخچه عمیقی از حمایت از ارتش به وجود می آید. وقتی به MIT آمدم، جامعه‌ای خوش‌آمد را یافتم که به من امکان می‌دهد مراکزی را اداره کنم، تدریس کنم، و از دانشجویان بخواهم روی مشکلاتی که دولت برای ما آورده است کار کنند. چیز جادویی در مورد MIT، باز بودن برای همکاری است.
[At MIT,] افسر بودن در ذخیره ها به عنوان یک مزیت تلقی می شود نه حواس پرتی. هیچ کس نمی گوید: «او دوباره برای انجام وظایف نظامی خود در پنتاگون رفته است. او کار خود را انجام نمی دهد.» در عوض، کار من به عنوان یک مزیت برای موسسه تلقی می شود. MIT مکان ویژه ای برای جامعه سربازان و سربازان است.
کسلمن: ERG بار دیگر بر منحصر به فرد بودن MIT تاکید می کند. من و نیکولت کلیفورد از منابع انسانی، ایده این گروه را داشتیم، اما فکر کردم، “آیا کسی این را می خواهد؟” استقبال از منابع انسانی MIT مثبت و تقویت کننده بود. قرار دادن کهنه سربازان و نظامیان در یک گروه حمایت شده و ایجاد احساس خانه در آنها شگفت انگیز است. من از آن متحیر شدم. ما معمولا این نوع درمان را دریافت نمی کنیم. مردم به خاطر خدمات ما از ما تشکر می کنند، اما سپس ادامه می دهند. این پیام را می فرستد که MIT مکانی بسیار دوستانه برای کهنه سربازان است. همچنین نشان می دهد که MIT از افرادی که از امنیت ملی ما دفاع می کنند و از شیوه زندگی ما حمایت می کنند، حمایت می کند.