الحرف اليدوية هي مثال واضح على اقتصاد المقاومة / يجب أن يعرف المستثمرون أن الحكومة في وضع جيد لتقديم التسهيلات
وبحسب وكالة موج الإخبارية ، قال وزير التراث الثقافي والصناعات التقليدية والسياحة ، سيد عزت الله زرغامي ، في برنامج جهان آرا الذي تم بثه الليلة على شبكة أفوق ، عن أداء هذه الوزارة في الحكومة الثالثة عشرة: نتابع هذه الوزارة بناء على نظام القضايا. لدينا نهج المشروع لقضايا الإدارة. لقد حددنا 20 قضية رئيسية وهامة. لقد قدمنا تقريرنا في الذكرى السنوية الأولى لتأسيس الحكومة. كما اتخذنا 30 إجراءً بناءً على ذلك.
قال الزرغامي: لقد استعملت كلمة “تحت الطاولة” مرات عديدة. لا خيار أمامنا سوى الخوض تحت الطاولة بأساليب متحفظة. لأننا ورثة نظام إداري غير فعال وقع على البلاد مثل ثروة. يمكن أن يكون أحد تحدياتنا هو نفس النظام الإداري الفاسد الذي لا يسمح بتنفيذ الأعمال التحويلية بشكل صحيح. واحدة من هذه القضايا هي توفير التصاريح. تعود العديد من التصاريح إلى وزارة التراث الثقافي ، ويجب على أي شخص يرغب في الحصول على تصريح الذهاب إلى مبنى آزادي ، وهناك توقيعات ذهبية هنا أيضًا. ولكن الآن تم تقديم العديد من التراخيص إلى إدارات المقاطعات.
قال: بعد أشهر قليلة من الدراسة التفصيلية للخبراء ، عقدنا لقاء مع مديري المحافظات وأطلقنا حركة الوفد حتى لا يتأخر العمل. نقوم بتدريبهم ، قد تكون هناك مشكلة بنسبة 10٪ ، لكن لا بأس ، قد يكون هذا الخطأ طفيفًا ، لكن يمكن للوزارة القيام بعملها الأساسي.
وقال وزير التراث الثقافي: الحرف اليدوية نموذج واضح لاقتصاد المقاومة. نعتقد أن كل منزل يمكن أن يكون ورشة عمل حرفية. لدينا 299 دورة في الحرف اليدوية ، وهي من بين 400 دورة تدريبية في العالم. حاليًا ، 260 من هذه الدورات لا تتطلب ترخيصًا يدويًا. بدلا من ذلك ، يقومون بالتسجيل في النظام ونحن نراقب بعد ذلك. إذا كان هناك عدد قليل من الخيوط المتبقية ، فهذا يرجع إلى بعض المشكلات مثل الأمان و …
يقول البعض أشياء جيدة ، لكنهم لا يتصرفون
قال: عادة ما يكون لرئيس المنظمة وجهة نظر تحولية ، لكن بعد فترة ، يرى أن زملائه المديرين لا يفهمون التحول ولا ينفذونه. يقول البعض كلمات جيدة ، لكن لا يتم تنفيذ أي من هذه الكلمات لأنها لا تجلب الجسد معهم. اعتدنا على عقد اجتماعات أفق إعلامي في المحطة الإذاعية. لقد أوضحت وحددت أهم القضايا لهيئتي الإدارية. إذا لم يكن هناك مثل هذا الشعور ، فلن يرافقوا. الآن تم عقد سبعة اجتماعات من اجتماعات أفق التحول في وزارة التراث الثقافي ويقول الزملاء إننا لم نسمع هذه الكلمات في هذه السنوات العشرين. لقد غيرنا وجهة نظرهم. يجب أن نضخ الشجاعة. المدير الذي يخاف من أجهزة المراقبة لا يفيد في العمل الثوري. لا نريد خرق القانون ، لكن القانون يمكن أن ينحني. يمكن أن يكون لقاعدة اثنين من المسؤولين طريقتان للتنفيذ. على سبيل المثال ، مهمة الاستكشاف بين أيدينا ولا يجب أن يتدخل أحد ، لكننا رأينا أن الجهاز غمر في مكان ما وسمح له بالعمل. إذا لم يوافق مديرنا ، لكانوا قد خلقوا مشاكل له ، لكنني قلت بصوت عالٍ إنه إذا حدث أي شيء ، يجب أن يكون بإذن من وزارة التراث الثقافي. لقد افترضوا أن وزارتنا كانت حفنة. كانوا يقولون لي نفس الشيء إنك أخذت الوزارة بيدي.
قال: على الصعيد الإعلامي أريد أن أبين أن مجال عمل هذه الوزارة مهم. لقد أوشكت على فعل ذلك وأصبح الكثير من الناس على دراية بواجبات العمل لدينا. يجب أن نكون قادرين على الجمع بين الرأي العام. وزارة التراث الثقافي ومهامها متعددة الإدارات بالكامل. لم يتم إنشاء اتصال مع بعض الأجهزة. لدينا العديد من المشكلات مع الشرطة والبلدية ومؤسسة الإسكان والثقافة والاتصال ، إلخ. لقد وقعنا مذكرة تفاهم مع 7 شركات لحل مشاكلنا.
ذكر الزرغامي مشكلة المخيمين كمثال وقال: على سبيل المثال ، يريد المخيم الانتقال من مدينة إلى أخرى ، لا يمكنه ذلك لأنه ليس لديه تصريح مرور. عقدنا لقاء خاصا مع قوة الشرطة وتم توقيع مذكرة مفصلة بين المؤسستين. في الوقت الحالي ، نعطي لوحات ترخيص محددة ، وإذا كان لدى كل من المعسكر لوحة الترخيص هذه ، فيمكنهم السفر ليس فقط في إيران ولكن في جميع أنحاء العالم.
قال وزير التراث الثقافي: منظمة الثقافة والاتصال لديها مستشارون ثقافيون في العالم ، ولديهم مهام يمكن أن يكونوا جميعًا مديرين لدينا. علينا أن نعمل مع جمهور كل بلد بلغتهم الخاصة. لدينا قدرات. المستشارون الثقافيون الذين يقومون دائمًا بمهمة محددة في الاجتماعات التي نعقدها ، أصبحوا الآن أيضًا مديرين لدينا وتعقد وكالات ذلك البلد اجتماعات وتحاول جلب السياح إلى إيران.
قال الزرغامي: للسياحة الداخلية فوائد كثيرة لأنها تؤدي إلى توزيع الثروة. لكن في مجال السياحة الخارجية ، تقدمت جميع أنواع المتقدمين بطلبات لاستئناف التأشيرات السياحية بعد كورونا. كانت الحكومة قلقة لبعض الأسباب. قالوا لا يتحدثون عن ذلك. تم إغلاق الحدود لمدة 20 شهرًا. عندما شرحت في مقر كورونا كيفية استضافة السياح الأجانب ، استأنفوا التأشيرة السياحية. لهذا السبب ، دخل ما يقرب من ثلاثة ملايين سائح أجنبي البلاد. بالطبع ، وفقًا لمنظمة السياحة العالمية ، ستعود صناعة السياحة إلى عصر ما قبل كورونا بحلول عام 2024. أعتقد أننا نتحرك بشكل أسرع.
وأضاف: “البنى التحتية لدينا تعاني من مشاكل خطيرة. لقد عقدنا اجتماعات عديدة مع الوزارات لحل قضايا البنية التحتية”. على سبيل المثال ، تعد السياحة البحرية أحد المجالات المهمة لعملنا. لدينا شواطئ كثيرة لكنها لم تستخدم. لكننا تابعنا الأمر حتى حصلوا على وقود مدعوم. أعتقد أنه يجب علينا إطلاق السياحة البحرية خلال دورة ألعاب قطر. كيش هي المكان الوحيد الذي يحتوي على مرسى مناسب لسفن الرحلات البحرية الكبيرة ، ولكن لا يزال من غير الممكن إرساء هذه السفن على هذه الشواطئ. هل بنيتنا التحتية أو موانئنا لديها هذا الاحتمال؟ رقم
قال الزرغامي: عملنا الآخر كان إيقاف بعض الأعمال. على سبيل المثال ، قالوا إنه إذا جاء سائح أجنبي إلى إيران ، فيجب حساب تذكرة طائرته المحلية بالدولار ، وهذا خطأ. لم يذهبوا تحت العبء حتى قمت بدعوة رئيس شركة الطيران وتحدثنا عن ذلك. وقال “سألغي المرسوم غدا. ما زلت أشعر أن شركات الطيران تواجه مشاكل كثيرة من حيث الأسعار ، وبعضها لا ينفذ المرسوم”.
قال وزير التراث الثقافي: جميع الفنادق في بلادنا أقل من فنادق اسطنبول. في الإمارات العربية المتحدة ، تم افتتاح 35 فندقًا من فئة الخمس نجوم مؤخرًا ، مما أضاف 12000 غرفة إلى طاقتها الاستيعابية. لكن ماذا عن بلادنا؟ في الوقت الحالي ، نريد افتتاح 364 مشروعًا في الأسبوع الحكومي برأسمال 11 ألف مليار تومان ، لكن لا ينبغي أن تذهب كل هذه الأموال إلى فنادق النجوم. يحتاج الناس إلى جميع أنواع مراكز الإقامة.
يجب أن يعرف المستثمرون أن حالة الحكومة جيدة لتوفير التسهيلات
صرح الزرغامي: لقد قدمنا 3700 مليار تومان من القروض بموجب الملاحظة 18. نحن من بين المؤسسات الثلاث التي تمكنت من الأداء الجيد. في كل المجالات التي يحتاجها المستثمرون يجب أن أقول إن وضعنا جيد من حيث توفير التسهيلات والحكومة تدعمنا.
وأضاف: شعرنا أن مراكز الإحصاء قدمت هذه الإحصائيات بشكل مختلف لسبب ما ، لكن هذا العمل أصبح منهجيًا. لا يمكن تقديم أي شيء كإحصاء محدد ، وعلى سبيل المثال ، لنفترض أن 40٪ من الأشخاص لا يمكنهم الذهاب في رحلة. يجب أن يكون كل شخص قادرًا على السفر. الآن بعد أن أصبحت السياحة حقًا لجميع الناس ، يجب على الطبقة الدنيا من المجتمع السفر. لهذا السبب حاولنا العمل في مجال السياحة الرخيصة. يجب على الوكالات أن تخبر بطريقة متخصصة ما إذا كان شخص ما يريد القدوم إلى طهران من همدان ، وبهذه الطريقة ، على سبيل المثال ، بالحافلة أو السكك الحديدية ، هل يمكنه الذهاب إلى بيوت الضيافة الرخيصة وربما تكون ذات سعة صغيرة تحت تصرف الضيوف خلال أيام السنة. ولكن بالتشاور يمكن أن تعمل على مدار العام. يجب تفعيل هذه الوكالات.
وقال الزرغامي: في بداية عطلة هذا العام ، كانت فنادق الخمس نجوم مليئة بالركاب ، والفنادق الأخرى كانت ممتلئة بنسبة 60٪. في الماضي ، كانت مراكز الإقامة في طهران ممتلئة بنسبة 10٪ فقط في المتوسط خلال العطلات ، لكن هذا الرقم تغير هذا العام. كنا نواجه تسونامي السفر في العديد من الأماكن ، ولهذا السبب قدمنا مدنًا بديلة وتم ملء تلك المدن على الفور. كما استخدمنا قدرة الأئمة والمساجد.
وأشار إلى بعض مشاكل هذه الوزارة وقال: الآن إذا أردنا وضع لافتة على الطريق ونقول إنه بالقرب من مدينة قزوين على سبيل المثال توجد قلعة ألموت فلا يمكننا ذلك. بالطبع تم حل المشكلة ولا أريد التحدث ضد جهاز آخر ولكن لدينا هذه المشاكل مع الأجهزة الأخرى ، وعلى سبيل المثال يقولون أن هذه اللوحات تحت تصرف قسم الإعلانات التجارية. لكننا وافقنا على لائحة حكومية تتعلق بالمادة 100 من قانون خطة التنمية السادسة. كان من بين بنودها وجود إشارات بين المدن بين أيدينا ، وتحدثت إلى وزير الطرق وقلت إنه ليس من الجيد أن لا يتمكن وزيران من وضع لافتات أو مراحيض على الطريق. لماذا حدثت هذه الأحداث في متاهة العمل الإداري؟ لن تحل المشاكل الريفية بين عشية وضحاها بهذا التخلف التاريخي.
تمت كتابة القانون الشامل لوزارة التراث الثقافي
قال زرغامي: من الوعود التي قطعتها أن أكتب قانوناً شاملاً لوزارة التراث الثقافي. تم إعداد هذا القانون وتم إيقافه في مختلف اللجان الحكومية لعدة أشهر حتى يمكن إجراء تحقيقات أكثر شمولاً ، وهو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به.
قال: بعض الأشياء ليست في قوتي. يجب عليك التنسيق بين الأجهزة المختلفة ، وعليك التحقق مما حدث لفهم عملية التنفيذ ببطء. لقد ضربت تحت الطاولات بقدر ما أستطيع.
واستمراراً لهذا البرنامج ، سأل مقدم البرنامج زرغامي ، أن من انتقادات هذه الوزارة تعيين غير مختصين في وظائف متخصصة. وردا على هذا السؤال قال زرغامي: التراث الثقافي للحرف والسياحة وزارة ذات مؤسسة ثقافية. لقد كانت كل مسؤولية كانت لدي في مجال الثقافة. لقد أجريت لقاءات عديدة بأجهزة مختلفة واستخدمت لتحويل التصريحات إلى حقائق إعلامية. لذا فأنا لست غريباً على هذا المجال. لا أحب هذه النظرة النمطية. ربما يكون شخص ما خبيرًا جيدًا ولكنه لا يعرف الأبجدية الإدارية. على مر التاريخ ، كان لدينا العديد من هؤلاء الأشخاص الذين كانوا خبراء جيدين ولكن لم يكن لديهم سجل مقبول في مجال الإدارة. قد يكون أيضًا شخصًا يعرف إطار العمل الإداري لذلك من المسلم به أنه يمكن أن يكون مديرًا.
لا أعرف شخصًا خبيرًا يعمل كمدير
ورد زرغامي أيضًا على سؤال عما إذا كان هناك أي شخص في وزارة التراث الثقافي يمكن أن يتمتع بخصائص إدارية وفي نفس الوقت خبيرًا ، فأجاب أنه حتى الآن لم أقابل مثل هذا الشخص ولا أعرفه.
وقال أيضًا عن تعيين مديريه الذين تم نقلهم بشكل عام من هيئة الإذاعة إلى وزارة التراث الثقافي: إن المواعيد الخاصة بي هي واحدة من أفضل العلامات في دورة الإدارة لدينا. لدينا حوالي 20 مديرًا في الستينيات من العمر تولى مسؤوليات رفيعة المستوى في هذه الوزارة. أعتقد أنه إلى جانب الشباب ، يجب أن يكون هناك مديرين يتمتعون بالخبرة والتاريخ لنقل الخبرة الإدارية الجيدة. لقد فعلنا ذلك ، على سبيل المثال ، كان السيد دارابي من أنجح المديرين في البلاد ، ووفقًا للعديد من الخبراء ، فإن أحد أنجح نواب رئيس التراث الثقافي هو المكان الذي تولى فيه السيد دارابي مسؤوليته. ليس لدي شكوى مع أحد ، إذا كان ضعيفًا سأغيره بعد فترة. الحاشية 18 إذا وصلت إلى نتيجة فهي نتيجة جهود السيد عوهي لأنه كان على اتصال بالعديد من البنوك وقد جاءوا إلى وزارة التراث الثقافي بسببه وتعاونوا في هذا المجال ولم يتمكن من إتمامه. هذه المهمة.
وقال الزرغامي: استخدمنا قوات خبيرة في المحافظات ، وعندما يريد البعض مهاجمة الحكومة يقولون إن مؤسسي الوضع الحالي يجب أن يرحلوا ويجب استبدال جميع المديرين. خاصة في المحافظات. ولكن هل يمكن لشخص ليس لديه خبرة أن يتولى مسؤولية مهمة؟
شرح حول تعيين تشالمان الثالث عشر
الزرغامي ، ردًا على سؤال آخر لمضيف برنامج جهان آرا حول تعيين شخص كان معروفًا في الفضاء السيبراني باسم شالمان الثالث عشر ، لكنه تم تعيينه في منصب مدير متحف السجاد الوطني ، مؤكداً أن مضيف البرنامج يجب أن يزيد من دراسته ، قال: عندما زرت متحف السجاد وأدركت أنه لا يمكن أن يستمر بنفس الطريقة. هذا المتحف مهم وتمت إدارته بنفس الطريقة لسنوات. بينما يجب أن يكون المتحف نشطًا. فيما يتعلق بالمدير السابق ، لم أستطع قبول هذه الإدارة. حتى عينت السيد نوروزيان. كان أداؤه حتى الآن ناجحًا للغاية. في الفضاء الإلكتروني ، قالوا إنه بسبب نشر محتوى ساخر يسمى Chelman 13th ، فقد ألقى باللوم على هذا الشخص ، نفس أولئك الذين كانوا مافيا هذه الوزارة. قالوا إنه يدخن على صفحات افتراضية وهو مهتم بذلك. ولكن ما هو الخطأ مع شخص يدخن الغليون؟ اعتاد العديد من شيوخنا على تدخين الغليون ثم تخلوا عنه فيما بعد ، ومن المثير للاهتمام معرفة أن نفس الأشخاص الذين اعتادوا على هذه المشكلة يدخنون الغليون ليقولوا إنهم متنورين.
قال: إشكالية أخرى هي المحتوى الساخر الذي يستعمله. أعتقد أنه إذا كان بإمكان شخص ما أن يتمتع بشخصية مضحكة تثير قضايا البلد ، فهذه قدرة مزدوجة بالنسبة له. مثل زهور السيد. هل غول أغا إنسان خفيف؟ بدأت أيضًا قناة Yawning التي أثارت قضايا جدية في شكل دعابة. في رأيي السيد نوروزيان مشهور وله العديد من الأنشطة الثقافية ، فإذا ابتكر شخصية وتحدث عن قضايا جادة في صورة فكاهة فهي من فضائله فلا تسخر منه.
