با 50 میلیون دلار بودجه جدید، You.com فکر می کند که هوش مصنوعی آن می تواند گوگل را در سوالات سخت شکست دهد

اگر یک محصول جستجوی هوش مصنوعی بسازید، با گوگل رقابت می کنید.

اما گوگل برای پاسخ دادن به پرس و جوها با یک پاسخ ساده و ساده، مانند “دوجین چند است؟” از پاسخ به سؤالات پیچیده ای مانند «عقل مشترک توماس پین چه تأثیری بر آرمان های روشنگری داشت؟»

به همین دلیل است You.com شرکت را برای پاسخ به سوال نوع دوم شرط بندی کرده است.

این شرکت هوش مصنوعی دائماً مبتکر و در عین حال اغلب نادیده گرفته شده، با کمک یک دور جدید سرمایه گذاری 50 میلیون دلاری، قصد دارد در جایی که سایر شرکت های هوش مصنوعی که میلیاردها دلار جمع آوری می کنند، برتری یابد.

همانطور که ریچارد سوچر بنیانگذار و مدیر عامل شرکت می گوید: “فقط از اصول اولیه، کجا می توانید 10 برابر بهتر از گوگل باشید؟”

رقابت بر سر سؤالات ساده ای که بخش عظیمی از جستجوهای Google را تشکیل می دهند – حقایق اساسی، تبدیل ها و مراجع، بیهوده خواهد بود.

سوچر می‌گوید: «اما افرادی که مایل به پرداخت هزینه برای You.com هستند، افرادی هستند که کار دانش مولد انجام می‌دهند. و این در واقع نقطه شیرینی است، جایی که برنامه قاتل این فناوری در آن قرار دارد: ساخت این موتور بهره وری، گفتن اینکه چه زمانی و چگونه در اینترنت جستجو کنند به این عوامل.

در حالی که ممکن است اصطلاح «موتور بهره‌وری» فوراً شهودی نباشد، ایده این است که شما می‌توانید از زبان طبیعی استفاده کنید تا آنچه را که می‌خواهید بدانید، صرف نظر از پیچیدگی، به همان روشی که ممکن است به یک دستیار انسانی بگویید. (این مجاور با عامل است اما یک چیز نیست.)

به عنوان مثال، بگویید که می‌خواستید به عوارض جانبی یک داروی جدید پی ببرید. می توانید به سیستم بگویید: “مطالب مربوط به عوارض جانبی حاد فلیم فلامازون را خلاصه کنید.”

احتمالاً یک مدل زبانی نمی تواند به این نوع سؤال پاسخ دهد. کاملاً ممکن است که هرگز در مورد فلیم فلامازون نشنیده باشید – در این صورت، ممکن است فقدان دانش خود را اعتراف کند یا ممکن است پاسخی توهم داشته باشد. حتی اگر اطلاعاتی در مورد دارو داشته باشد، احتمالاً به روز نیست.

You.com روی این نوع کار سخت‌تر تمرکز می‌کند، جایی که خود درخواست ابتدا باید بررسی شود تا نماینده بتواند خود را با اطلاعات و تکنیک‌های مناسب مسلح کند. در این مورد، باید آنلاین شود و چند مقاله به ثمر برساند. نکته مهم این است که برای این نوع تحقیق، استنادها با پیوند عمیق و در زمینه خواهند بود. بنابراین وقتی ادعا یا شکلی را مشاهده می کنید، یک نقل قول قابل کلیک خواهد داشت که نه تنها شما را به سند منبع می برد، بلکه متن مربوطه را برای شما برجسته می کند.

سوچر همچنین نمونه‌ای را به من نشان داد که از مدل می‌خواست تخمین بزند که وقتی فرزندش یک ساله می‌شود، یک نفر چقدر باید در یک صندوق شاخص سرمایه‌گذاری کند، تا مطمئن شود که این صندوق برای پوشش شهریه استنفورد رشد می‌کند.

این مدل در توضیح مرحله به مرحله فرآیند خود، ابتدا گفت که باید جستجوهایی را برای یافتن میانگین بازده یک صندوق با بهره مرکب، میانگین هزینه تحصیل در استنفورد و میانگین سنی که یک فرد به دانشگاه می‌رود، به‌علاوه تورم و مقداری انجام دهد. چیزهای دیگر با استفاده از آنها به عنوان مفروضات خود، یک اسکریپت پایتون را برای محاسبه میزان رشد دانه های مختلف ترسیم کرد و در نهایت به یک پاسخ معقول (حدود 51000 دلار، اگر تعجب می کنید) رسید.

می توانید کلود یا ChatGPT را برای انجام کاری مشابه بخواهید. در واقع، You.com برای قابلیت های LLM خود به این مدل ها و مدل های دیگر متکی است. اما برای مثال، کلود نمی‌تواند برود و اسناد جدیدی برای ارجاع پیدا کند. و ChatGPT کمتر در مورد منابع و فرآیند خود زحمت می کشد. سوچر گفت که هدف You.com این است که اولین بار، هر بار، با کنترل دقیق مدل‌هایی که از آنها خواسته می‌شود، آن را به درستی انجام دهد.

او همچنین نمایشی از آنچه که هوش مصنوعی «چند نفره» نامید را نشان داد – اساساً یک فضای کاری مشترک هوش مصنوعی که در آن چندین کاربر می توانند اسناد را اضافه کنند، خلاصه کنند یا درباره آنها سؤال بپرسند و کارهای دیگری از نوع «موتور بهره وری» را انجام دهند، اما با دید کامل برای دیگران.

سوچر گفت که خدمات You.com از نظر تجاری نیز نسبتاً مطلوبی دارد. در حالی که دیگران در حال حرکت به سمت پایین هستند، او در زنجیره غذایی به سمت بالا حرکت می کند و مشتریان پولی را به چپ و راست اضافه می کند – You.com در حال حاضر پنج برابر بیشتر از ابتدای سال مشترکین دارد.

او گفت: «شرکت‌ها در حال جمع‌آوری پول هستند تا بتوانند محصول خود را به صورت رایگان ارائه کنند، و تبلیغات واقعاً برای چت کشف نشده است. ما بیشتر مراقب این موضوع بوده‌ایم و فکر می‌کنیم زمان آن رسیده است که مقیاس را افزایش دهیم.»

او هیچ نامی را ذکر نکرد، اما گفت که برخی از شرکت‌های بزرگ اساساً از You.com برای رسیدگی به سؤالات خاصی که سیستم‌هایشان دریافت می‌کنند استفاده می‌کنند. می توان تصور کرد که یک شرکت بزرگ خدمات اتوماسیون خاصی را ارائه می دهد اما دارای مدل های داخلی یا API هایی است که فقط می توانند کارهای زیادی را انجام دهند – اگر You.com گران تر باشد اما کار را انجام دهد، جایی در پشته آنها دارد.

سوچر چشم انداز را خوشایند جلوه داد و ظاهراً سرمایه گذاران موافق هستند. دور 50 میلیون دلاری B توسط گرجستان، با مشارکت Day One Ventures، DuckDuckGo، Nvidia، Salesforce Ventures و SBVA (سابق Softbank Ventures Asia) رهبری شد. وقتی با سوچر صحبت کردم مقدار کمی کمتر بود. می‌دانید که در حین نوشتن مقاله، زمانی که چند میلیون به آن اضافه می‌شود، بسیار داغ است.

اگرچه این دور به طور مسلم بزرگ است، اما ممکن است در مقایسه با آنهایی که توسط رقبای میلیارد دلاری You.com مطرح شده اند، ناچیز به نظر برسد. اما با افزایش تعداد کارمندان، سرمایه‌گذاری‌های سخت‌افزاری چشم‌گیر و صورت‌حساب‌های سرور برای پرداخت، نرخ اجرای این شرکت‌ها نجومی است. به نظر می رسد استراتژی این است که آنها هزینه های اختراع بازار را در نظر می گیرند – و ممکن است موفق شوند، اما قیمت برچسب در محدوده 10 رقمی است.

اما You.com در حال حاضر حداقل از برخی شرکت ها درآمد کسب می کند.

او گفت: “اقتصاد واحد برای معاملات شرکت های بزرگ مثبت است – و برخی از شرکت ها میلیون ها بار در روز از ما استفاده می کنند.”

این ایده که هوش مصنوعی نباید صدها میلیون هزینه صرف وجود دارد، امروز به نظر بدیع است، اما اگر You.com بتواند این نمایشنامه را بسازد، ممکن است آن را اجرا کند.