کار آفرینی و استارتاپ

تطبیق دفاتر مراقبت های بهداشتی با کارگران کوتاه مدت | اخبار MIT



برای گروه‌های کوچک مراقبت‌های بهداشتی مانند مطب‌های دندانپزشکی، یک کارمند بیمار می‌تواند به معنای ارزش یک روز قرار ملاقات لغو شده باشد. چنین مطب هایی می توانند با پرسنل کوتاه ادامه دهند، که می تواند بر مراقبت از بیمار تأثیر منفی بگذارد، یا قرار ملاقات ها را مجدداً برنامه ریزی کنند و به طور بالقوه رویه ها و غربالگری های حیاتی را به تأخیر بیندازند.

Stynt که فارغ التحصیل دانشگاه MIT است، این مشکل را با کمک به دفاتر مراقبت های بهداشتی برای پر کردن موقعیت های نوبت آخر برای موقعیت هایی از جمله بهداشت دهان و دندان، دستیاران، مدیران مطب و دندانپزشکان حل می کند. پلتفرم آنلاین Stynt به دفاتر اجازه می دهد تا فرصت هایی را ارسال کنند که متخصصان واجد شرایط می توانند در آن مناقصه بدهند.

الکس عادلی MBA ’17 موسس و مدیرعامل می گوید: “ما یک بازار نرم افزار به عنوان خدمات با تمرکز بر کارکنان مراقبت های بهداشتی هستیم.” ما امکانات مراقبت های بهداشتی را با متخصصان معتبر بسیار سریع، در بیشتر موارد در عرض 15 دقیقه یا کمتر ارائه می دهیم. این دفاتر به متخصصان معتبری که به دنبال موقعیت‌های باز در حوزه تخصصی خود هستند، با نرخ دستمزد دلخواه خود، در محدوده جغرافیایی دلخواه خود دسترسی مستقیم دارند.

این پلتفرم با تأیید اعتبار، تجربه کاری، و انجام بررسی های مرجع، متخصصان را به کار می گیرد. سپس به متخصصان این امکان را می دهد که برنامه و نرخ ساعتی مورد نظر خود را تنظیم کنند. الگوریتم ها به آنها در مورد کارهای مرتبط در منطقه خود هشدار می دهند و پیشنهاداتی را پیشنهاد می کنند.

Stynt همچنین غرامت کارگران، مزایای بهداشتی، بیمه، مرخصی شخصی، خدمات منابع انسانی و خدمات حقوق و دستمزد را ارائه می دهد که فرآیند استخدام را ساده می کند و یک شبکه ایمنی برای کارگران فراهم می کند.

این شرکت در حال حاضر با بیش از 5000 دفتر در سراسر ایالات متحده و 40000 متخصص کار می کند. هفته گذشته، بزرگترین انجمن دندانپزشکی کشور، American Dental Members Advantage، Stynt را برای خدمت به عنوان راه حل کارکنان در سراسر کشور تأیید کرد، که عادلی معتقد است به Stynt کمک می کند تا به هدف خود برای کار با اکثر امکانات دندانپزشکی در ایالات متحده تا سال 2025 دست یابد.

برخی از متخصصانی که در پلتفرم Stynt کار پیدا می کنند، فارغ التحصیلان جدیدی هستند که از Stynt به عنوان دروازه ای برای مشاغل تمام وقت استفاده می کنند. برخی دیگر چند روز در هفته در دفاتری کار می کنند که کار کافی برای دادن ساعات بیشتری به آنها ندارند. مجموعه دیگری از کارگران Stynt فرزندان خردسال یا سایر تعهدات خانوادگی دارند و دوست دارند برنامه های خود را بسته به نیاز شخصی سازی کنند.

کاترین اشناکنبرگ، یک متخصص بهداشت دندانپزشکی ثبت شده در پلتفرم Stynt می‌گوید: «من یک والدین مجرد و دارای دو فرزند هستم و به انعطاف‌پذیری کار کردن به همان اندازه که نیاز یا ترجیح می‌دهم، دوست دارم. من هرگز نباید نگران درخواست مرخصی برای تعطیلات، کودکان بیمار، قرار ملاقات با پزشک یا فقط یک “روز استراحت” باشم. حتی با ساعت‌هایی که از طریق تطبیق جمع‌آوری می‌کنم، دستمزد زمان بیماری به من داده می‌شود.»

یک آموزش عملی

قبل از تأسیس Stynt، عادلی چندین مطب دندانپزشکی در اطراف بوستون داشت و اداره می کرد. از طریق آن تجربه، او از نزدیک متوجه اختلالاتی شد که وقتی کارمندان نمی توانند سر کار حاضر شوند، ایجاد می شود.

دفاتر بزرگتر می توانند کارمندان دیگر را برای پرکردن فراخوانی کنند، اما برای دفاتر کوچکتر، تقلا برای جایگزینی کارگران اغلب شامل تماس با آژانس های کارمند موقت و منتظر ماندن آنها برای برقراری تماس از طریق شبکه است.

وقتی آن آژانس‌ها کارگرانی پیدا می‌کنند، قیمت‌گذاری و اعتبار کارگران می‌تواند بسیار متغیر باشد. هنگامی که آنها کارگر پیدا نمی کنند، دفاتر اغلب مجبور می شوند قرارهای روزانه خود را لغو کنند.

عادلی می‌گوید: «برنامه ما از چند ماه قبل رزرو شده بود، بنابراین اگر کارمندان ما حاضر نمی‌شدند، دسترسی بیماران به مراقبت‌ها به خطر می‌افتد.

در سال 2014، عادلی با الهام از ظهور پلتفرم های بازار مانند اوبر، تصمیم گرفت نرم افزاری را به عنوان خدماتی برای متخصصان مراقبت های بهداشتی که علاقه مند به نوبت کاری هستند بسازد تا فرصت های شغلی موقت پیدا کنند. آنقدر برای مطب هایش خوب کار کرد که او آن را به سایر مطب های دندانپزشکی منطقه نشان داد. به زودی او شبکه کوچکی از مطب های دندانپزشکی داشت که می توانست گروهی از کارگران را به اشتراک بگذارد و به آنها کمک کند مانند شرکت های بزرگتر در صنعت کار کنند.

عادلی همیشه دوست داشت به دانشکده بازرگانی برود و در اواسط سال 2015، در همان ماه که تصمیم گرفت کسب و کار دندانپزشکی خود را بفروشد و خود را متعهد به اداره تمام وقت Stynt کند، در دانشکده مدیریت اسلون MIT پذیرفته شد.

در MIT، عادلی توانست اصولی را که در کلاس درس آموخته بود، به‌صورت بلادرنگ در کسب‌وکار خود به کار گیرد. او همزمان با شرکت در کلاس های اقتصاد، الگوریتم های قیمت گذاری را ایجاد کرد. او ضمن یادگیری در مورد عرضه و تقاضا، ویژگی‌های مناقصه و تطبیق پلتفرم خود را طراحی کرد. همانطور که او در کلاس های تجزیه و تحلیل داده شرکت می کرد، سیستم هایی را برای جمع آوری و برچسب گذاری داده ها در سیستم Stynt ادغام کرد.

عادلی می‌گوید: «ما در نتیجه تحصیلاتی که دریافت کردم، پایه و اساس بزرگی گذاشتیم.

عادلی همچنین معتقد است که از همکلاسی هایش به همان اندازه که از اساتیدش آموخته است.

وقتی مدیرعامل هستید، تیمی از همتایان در اطراف خود ندارید. “وقتی در مکانی مانند MIT هستید، می توانید از تمام این ذهن های بزرگ اطراف خود یاد بگیرید و ذهن شما گسترش می یابد.”

زمانی که عادلی در سال 2017 فارغ التحصیل شد، Stynt در هفت ایالت مورد استفاده قرار می گرفت و شروع به کار با سازمان های مراقبت های بهداشتی بزرگتر می کرد.

کمک به کسب و کارهای کوچک

امروزه Stynt به دفاتر مراقبت های بهداشتی کوچک کمک می کند تا قوانین استخدام را در سراسر ایالات متحده دنبال کنند، به عنوان مثال، بسیاری از ایالت ها دارای طبقه بندی های مختلف شغلی، الزامات مالیاتی و استانداردهای مربوط به مسئولیت و مزایا هستند.

عادلی می گوید: «ما در حال استانداردسازی طبقه بندی مشاغل برای متخصصان مراقبت های بهداشتی در سراسر کشور هستیم. “ما به طور کامل بیمه های جبران خسارت، قصور و مسئولیت عمومی کارگران و تیمی از متخصصان منابع انسانی را پذیرفته ایم که اساساً به ما امکان می دهد در همه جا مقیاس کنیم. خدمات حقوق و دستمزد ما همچنین برای اهداف مالیاتی در همه ایالت ها مطابقت دارد. این بار سنگینی برای بسیاری از دفاتر کوچک بود.»

Stynt همچنین به کارگران خود آموزش توسعه حرفه ای، گواهینامه های انطباق و مربیگری در مورد بهترین شیوه ها در صنعت خود ارائه می دهد.

در طول همه‌گیری، ادلی می‌گوید Stynt به اداره دفاتر کمک کرد زیرا با تعطیلی اجباری مشکل داشتند و بعداً با تغییر تعریف دولت فدرال از کسب‌وکارهای ضروری، دوباره افزایش یافتند.

به طور کلی، عادلی مفتخر است که به دفاتر مراقبت های بهداشتی کوچک کمک می کند تا با منابع محدود کار کنند.

عادلی می گوید: «چیزی که ما در تلاش هستیم انجام دهیم این است که بازار را کارآمدتر کنیم. ما اجازه می دهیم ظرفیت های سرگردان هر دو طرف با هم جمع شوند. بنابراین، اگر شما یک متخصص مراقبت‌های بهداشتی هستید که چهار روز در هفته کار می‌کنید و دو روز در دسترس دارید و یک مطب به یک نفر نیاز دارد، ما می‌خواهیم مطمئن شویم که می‌توانید در زمان واقعی ارتباط برقرار کنید.»

.



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا