روی لی از Cluely در مورد استراتژی خشم و طعمه برای بازاریابی استارتاپی

روی لی از Cluely پیامی برای بنیانگذاران استارت آپ دارد: شما باید بیشتر به این فکر کنید که چگونه ویروسی شوید.

لی به جمعیت در TechCrunch Disrupt 2025 گفت: «به طور کلی، اگر در فناوری عمیق نیستید، پس باید روی توزیع تمرکز عمیق داشته باشید.

اما او همچنین تصریح کرد که همه از این نوع بازاریابی ویروسی محروم نیستند.

“اگر در مهندسی مهارت دارید، احتمالاً خنده دار نیستید و احتمالاً تولید کننده محتوا نخواهید بود زیرا آن را در خون خود ندارید. در واقع، اکثر این افراد هیچ شانسی برای ویروسی شدن ندارند.”

دستیار هوش مصنوعی Cluely در آوریل امسال با ادعای ویروسی مبنی بر اینکه ویندوزهای غیرقابل شناسایی آن می تواند به شما کمک کند در هر چیزی تقلب کنید به شهرت رسید – ادعایی که به سرعت رد شد زمانی که مجموعه ای از خدمات جستجوگر نشان دادند که در واقع می توانند استفاده از دستیار هوش مصنوعی را تشخیص دهند. اما در عرض چند ماه، این شرکت 15 میلیون دلار از Andreessen Horowitz جمع آوری کرد و به یکی از قابل مشاهده ترین محصولات در فضای شلوغ دستیار هوش مصنوعی تبدیل شد.

همانطور که لی می گوید، این بخشی از استعداد او برای تبدیل شدن به ویروس است، که اغلب به معنای عصبانی کردن بسیاری از مردم از دست او است. او روی صحنه گفت: «فکر می‌کنم به‌ویژه در قاب‌بندی خودم به شیوه‌ای بحث‌برانگیز خوب هستم. “من کارهای زیادی انجام می دهم که متفاوت هستند. و هر کاری که انجام می دهم متفاوت است، آن را از طریق فیلتر صدایم قاب می کنم. و صدای من به طور طبیعی برای بسیاری از مردم بسیار خشمگین است.”

برای لی، این بخشی از یک نظریه گسترده تر از رسانه های اجتماعی است که در آن توجه تنها ارز است.

لی گفت: «شهرت به نوعی مربوط به گذشته است. شما می توانید سعی کنید نیویورک تایمز باشید و از شهرت آهنین خود محافظت کنید، اما در واقع شما سم آلتمن را در جدول زمانی دارید که در مورد آدم های داغ صحبت می کند و ایلان ماسک را دیوانه می کند.

او ادامه داد: «فقط باید متوجه باشید که جهان به سمت مکان دیگری در حال حرکت است، جایی که باید افراطی باشید، باید معتبر باشید و باید شخصی باشید.»

به سختی می توان گفت که این استراتژی چقدر خوب کار می کند. هنگامی که از کلویی برای شماره درآمد یا شماره کاربران پرسیده شد، لی ابهام کرد.

لی گفت: “چیزی که من آموخته ام این است که هرگز نباید اعداد درآمد را به اشتراک بگذارید، زیرا اگر خوب کار کنید، هیچ کس در مورد عملکرد شما صحبت نخواهد کرد. و اگر عملکرد ضعیفی داشته باشید، مردم فقط در مورد عملکرد ضعیف شما صحبت خواهند کرد.” من می گویم که ما بهتر از آنچه انتظار داشتم کار می کنیم، اما این شرکت سریع ترین رشد در تمام دوران نیست.