کار آفرینی و استارتاپ

Anduril کارخانه موتور موشک جامد را در میان چوک نقطه شیمیایی در حال انجام باز می کند


آندوریل به طور رسمی کارخانه موشک جامد با حجم بالا (SRM) خود را به صورت آنلاین در می سی سی پی آورده است ، زیرا برای تحقق تقاضای آمریکا برای مأموریت های فضا و دفاعی و به چالش کشیدن یک دوتایی دو ساله بین دو پیمانکار اصلی دفاعی.

کارخانه می سی سی پی تا پایان سال 2026 قادر به تولید 6000 موتور تاکتیکی در سال خواهد بود ، حجم کافی برای قرار دادن آندوریل به عنوان تأمین کننده SRM “سوم” ایالات متحده است. بیش از 700 موتور در حال حاضر شلیک آزمایش استاتیک را پشت سر گذاشته اند. این موتورها برای طیف وسیعی از سلاح های جنبشی مانند رهگیری موشک و حتی پروب های فضای عمیق استفاده می شوند.

تعداد معدودی از استارتاپ های امیدوارکننده در پی حمله روسیه به اوکراین و افزایش تنش در دریای چین جنوبی ، پشت سر آنها فشار می آورند. وزارت دفاع مایل به تقویت زرادخانه های آمریکایی بوده و میلیون ها نفر از بودجه را به شرکت کنندگان جدید مانند URSA Major و X-Bow Systems اعطا کرده است تا محصولات خود را از نمونه اولیه تا تجاری سازی بگیرند.

هرچه بیشتر تولید کنندگان SRM آنلاین می شوند ، آسیب پذیری بخش دیگری از زنجیره تأمین حتی آشکارتر می شود.

هر یک از موتورهایی که این شرکت ها تولید می کنند هنوز به آمونیوم پرکلرات (AP) نیاز دارند ، یک اکسید کننده قدرتمند که فقط توسط یک تولید کننده واجد شرایط در مقیاس ساخته می شود: اقیانوس آرام آمریکایی یا AMPAC در یوتا.

Northrop Grumman ، تولید کننده سلاح هایی که از SRMS استفاده می کنند ، بیش از 100 میلیون دلار برای ایجاد یک خط تولید AP سرمایه گذاری کرده است ، اما این تولید به دلیل استانداردهای بالای ارتش برای صدور گواهینامه ، مقیاس آهسته بوده است. وال استریت ژورنال گزارش داد سال گذشته Northrop به درخواست TechCrunch برای اظهار نظر پاسخ نداد.

زنجیره تأمین AP یک نقطه خفه کننده است که توسط تأمین کنندگان از جمله آندوریل احساس می شود. این خطرات مانند تصادفات و آتش سوزی هایی که توانایی از بین بردن دارایی های مهم را دارند ، یکسان است ، اما این شرکت معتقد است که ترمیم تأمین کننده دوم بسیار حیاتی است و به گفته این شرکت از تأمین کنندگان اضافی استقبال می کند.

رویداد TechCrunch

سانفرانسیسکو
|
27-29 اکتبر ، 2025

این مسئله جدیدی نیست ، اما همانطور که SRM Duopoly که توسط Northrop Grumman و Aerojet Rocketdyne L3harris برگزار می شود ، به طور فزاینده ای توسط آندوریل و دیگران به چالش کشیده می شود ، این آسیب پذیری را در زنجیره تأمین برجسته می کند.

جری مک گین ، یک مقام ارشد ارشد صنعتی در وزارت دفاع ، گفت که نیاز به تأمین کنندگان متعدد AP به دلیل فروپاشی تقاضا برای SRM در دهه 1990 کاهش یافت. وی گفت که پنتاگون در دهه 1990 از “ادغام به یک انحصاری” حمایت کرد و ترجیح داد یک ارائه دهنده سالم داشته باشد تا دو شرکت مبارز که بدون یارانه دولت نمی توانند رقابتی باشند.

وی اظهار داشت: خطر تک منبع امروز نسبت به احیای سیگنال تقاضا کمتر در مورد ظرفیت است. وی گفت: “ظرفیت هرگز مسئله نیست.” “این فقط سفارشات کافی است و برای ایجاد سوخت زمان زیادی دارد.”

AMPAC در ماه آوریل اعلام کرد که شرکت مادر آن 100 میلیون دلار در یک خط تولید جدید AP سرمایه گذاری می کند ، که این ظرفیت را 50 ٪ افزایش می دهد. قرار است این پروژه سال آینده کامل شود ، مهلت تنگ حتی اگر همه چیز به برنامه ریزی برود. AMPAC به درخواست TechCrunch برای اظهار نظر در مورد وضعیت آن خط جدید پاسخ نداد.

متعادل کردن تقاضا و زمان سرب ظریف است.

بیل لاپلانت ، رئیس خرید پنتاگون ، هنگام صحبت با قانونگذاران در ماه فوریه ، آن را “استبداد زمان سرب” خواند و هشدار داد که نسبت به رفتار تهیه “عید یا فامین” از زمان گذشته.

وی گفت: “صنعت همچنین به طور منطقی تمایلی به ایجاد ظرفیت اضافی” در معرض خطر “ندارد تا زمانی که سیگنال تقاضای واضح و مداوم از وزارت دفاع از وزارت دفاع داشته باشند ، غالباً با مقادیر تهیه خاص برای چندین سال.”

سخنگوی گفت: از طرف خود ، اورسا سرگرد از فرایند تولید مواد افزودنی خود برای جلوگیری از مشکلات آهسته رویکردهای تولید معمولی جلوگیری کرد. اما حتی نوآوری ترین موتورهای ساخته شده هنوز هم برای سوزاندن به AP نیاز دارند.

بودجه تولید SRM بخشی از فشار بزرگتر برای تأمین بودجه پایگاه صنعتی است. از نظر مک گین ، اگر واشنگتن بتواند موتورها را نمونه برداری کند ، باید بتواند نمونه اولیه AP را نیز داشته باشد.

وی گفت: “اگر توسعه منبع دوم ضروری است ، پس دولت باید با انجام کارهایی که با Ursa Major ، X-Bow و غیره انجام دادند-با انجام تلاش های نمونه اولیه با سایر شرکت ها برای توسعه منبع دیگری از AP ، روی آن تمرکز کنند.”

ما همیشه به دنبال تحول هستیم و با ارائه بینشی از دیدگاه و بازخورد شما در TechCrunch و پوشش و رویدادهای ما ، می توانید به ما کمک کنید! پر کردن این نظرسنجی تا به ما اطلاع دهید که چگونه کار می کنیم و در عوض این فرصت را پیدا می کنیم تا یک جایزه کسب کنیم!



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا