إبداع التأمين هو العامل السري في تحقيق أهداف الشركة
وبحسب تقرير الأخبار المالية ، نقلاً عن العلاقات العامة والشؤون الدولية لشركة الرازي للتأمين ، علي الجعبري الرئيس التنفيذي لشركة التأمين الأولى للقطاع الخاص (الرازي للتأمين) ، في لقاء العصف الذهني الثاني لمديري شركة الرازي للتأمين ، مهنئاً بذلك رئيس مجلس إدارة شركة الرازي للتأمين. في ذكرى تأسيسها ، قالت: الرازي شركة فخورة ومن المؤمل أن يزداد هذا التكريم أكثر في السنوات القادمة.
وتابع: “زيادة عدد مراتب التكريم لشركة الرازي للتأمين لها أثر كبير في تقديم الخدمات للمستفيدين وحملة الوثائق والزملاء ، والأولوية الرئيسية لشركة الرازي للتأمين هي تقديم خدمات مرغوبة ومبتكرة للمستفيدين”.
لاحظ الرئيس التنفيذي لشركة الرازي للتأمين: لقد سجلنا بداية جيدة للغاية في عام 1402 ، وحتى 25 مايو ، سجل أداء الشركة نموًا بنسبة 250 ٪ مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي.
وأشار هذا العضو في مجلس إدارة شركة الرازي للتأمين: يجب أن يتماشى نشاط فروع المحافظات مع نشاط ونمو المقر الرئيسي لأن المقر والفروع لها خارطة طريق واحدة ومتسقة ، والتأكيد على أن كل منطقة يجب أن تولي اهتماما خاصا لواجباتها.
وذكَّر: في الأيام الماضية ، تم توقيع عقود مناسبة في شركة الرازي للتأمين ، أنه في الأشهر الماضية زاد تعاون المقر والفروع أكثر مما كان عليه في الماضي ، والإنجازات الحالية هي نتيجة الزيادة في مستوى الاتصال الداخلي.
وأضاف الجعبري: يجب أن يكون لدى شركة الرازي للتأمين على جميع المستويات والإدارات خطة واضحة وموثقة في مجال تقديم الخدمات لحملة الوثائق والعملاء ، وهذا الأمر مطروح في حين أن هذه الشركة لديها عدة حسابات كبيرة في مجال البنية التحتية المصرفية والمالية. البلد كتأمين ، وقد اختار المؤسسون أنفسهم.
وتابع: بصفتها شركة استشارات تأمينية ، يجب على شركة الرازي للتأمين أن تقدم خدماتها لكبار شركات التأمين وأسر شركات التأمين وعملائها.
اعتبر الرئيس التنفيذي لشركة الرازي للتأمين أن جمع المطالبات في أي مؤسسة ، وخاصة شركات صناعة التأمين ، بمثابة دم لجسم الإنسان ، وقال: مع جمع المطالبات في الوقت المناسب من الفروع المالية والفنية والإقليمية ، يمكن إجراء استثمارات كبيرة في الوقت المناسب.
إضافة إلى ذلك ، اعتبر الإبداع والابتكار وتقديم خطط جديدة ومبتكرة من أولويات أنشطة شركة التأمين ، إلى جانب جمع المطالبات في الوقت المناسب ، وأشار إلى: من المتوقع أن يكون الإبداع في جميع إدارات الشركة في المجال. تقديم الخدمات وتصميم خدمات جديدة وتصحيح وتحسين أساليب وعمليات الشركة يجب أن يكون ملموسًا وملاحظًا.
وأكد الجعبري: في مجال تقديم الخطط الإبداعية ، يمكن أن يكون للموارد البشرية في الشركة ، ولكل منها قدرات خاصة ، تأثير كبير وإبداع أكثر مما كانت عليه في الماضي في هذه الشركة.