استخدام أدوات الاستحقاق لإدارة السيولة في البنك الأهلي
وفقا لتقرير الأخبار المالية وبحسب العلاقات العامة لبنك ملي إيران ، في هذا المؤتمر الذي عقد بحضور أعضاء مجلس الإدارة ، والمجلس التنفيذي ، ورؤساء الإدارات العامة ، وكذلك رئيس قسم الشؤون. من فروع شرق طهران ورؤساء المناطق والفروع العليا لهذه الدائرة العامة ، قال عباس الشافعي إن استخدام أدوات الاستحقاق وأدوات التمويل الجديدة الأخرى يلعب دورًا مهمًا في إدارة ميزان السيولة في البنك ، فقال: جديد طرق التمويل في بنك ملي إيران ، بما في ذلك تقديم الكمبيالات والسندات الإذنية والسندات الإذنية الإلكترونية للعملاء.إن السيولة في البنك هي أحد الحلول المهمة والأساسية لوسائل الإعلام المالية.
كما أشار إلى ربحية البنك خلال الأشهر الستة الأولى من هذا العام وقال: من خلال تقديم منتجات ائتمانية وأدوات تراكمية جديدة ، يمكن تحقيق ربحية كبيرة.
مشيرًا إلى أنه في عصر اليوم ، يعتبر الحصول على المعرفة التكنولوجية أحد مزايا المنظمات ، وأكد: في العصر الحالي ، تتمثل طريقة إنقاذ المؤسسات في امتلاك إتقان كافٍ للتكنولوجيا وإنشاء البنية التحتية للأجهزة ، وهي مشكلة في البنوك ، إنه شعور مزدوج.
وتحدث عن تأسيس مصرفية الكترونية في البنك وقال: في عهد كورونا استطاع البنك دفع الكثير من التسهيلات الصغيرة بامتلاكه برمجيات وأنظمة دفع مما تسبب في تراجع ضغط العملاء في الفروع.
وأشار رئيس مجلس إدارة البنك الوطني الإيراني: إلى جانب تنفيذ الخطط والاستراتيجيات الموضوعة والمحددة في البنك ، بالإضافة إلى جهود زملائنا ، يمكننا الاقتراب من أهدافنا.
وأشار الشافعي إلى أن إدارة فروع شرق طهران تمكنت من تحقيق النجاح في فترة وجيزة من خلال تحديد الأهداف وتخطيط خارطة الطريق الصحيحة على الرغم من العديد من الصعوبات.
واعتبر التخطيط وتحديد الأهداف جناحي النجاح ، وقال: لحل المشاكل وإزالة العقبات في البنك ، يجب تحقيق الأهداف من خلال التخطيط.
واستكمالاً لهذا المؤتمر ، دعا عضو مجلس إدارة البنك الوطني الإيراني حسن منسان ، إلى جذب الموارد وإدارة السيولة ضمن أولويات البنك المهمة ، وقال: أهمية جذب الموارد الجديدة والمحافظة عليها وجذب الودائع الرخيصة. من أولويات البنك هذا العام.
واستكمالا لكلمته ، أكد على ضرورة مراعاة الانضباط المالي ، وتحديد العوامل المؤثرة في زيادة الحصة السوقية والتحقيق فيها ، وتنفيذ سياسات البنك المكتوبة ، والاستفادة القصوى من القدرات المصرفية الإلكترونية لكسب الربح ، وكذلك تشجيع العملاء على استخدام الخدمات المصرفية غير المتصلة بالإنترنت.
وأشار منسان إلى الدور الرئيسي لرؤساء الوحدات وأضاف: يجب على رؤساء الوحدات محاولة تقليل سحب الموارد من البنك من خلال التخطيط في الأشهر الأخيرة من العام لكسب أقصى قدر من الثقة وجذب رضا العملاء. العملاء.
وأضاف: من الضروري للزملاء ومسؤولي الوحدات التفاعل مع عملاء الائتمان للبنك والسعي لتقديم أفضل أنواع المنتجات والخدمات المصرفية الممكنة حتى نهاية العام.
وأكد مونسان على ضرورة زيادة حصة البنك في السوق التنافسية والشبكة المصرفية: يسعى بنك إيران الوطني إلى كسب رضا العملاء من خلال استخدام القدرات الحالية وتقديم خطط جديدة.
في هذا المؤتمر ، أكد بيجان مقدم بيرانفاند ، نائب الرئيس لشؤون الفروع والتسويق في طهران ، على الدور الخاص لرؤساء الفروع في تحسين أداء البنك ، وأضاف: رؤساء الفروع فعالون في جذب الموارد إلى البنك من خلال التفاعل والتواصل الفعال مع العملاء. .
واعتبر أن الارتباط بين البنك والعملاء هم رؤساء الفروع وأضاف: يمكن لرؤساء وموظفي وحدات البنك المساعدة في الحفاظ على الموارد في البنك بأدوات الاستحقاق.
اعتبر مقدم بيرانفاند تقديم خدمات جيدة للعملاء كأحد المهام المتأصلة في هذا البنك وأضاف: من الأولويات والخطط الرئيسية للبنك توفير محفظة مالية بمنتجات وأدوات تمويلية جديدة ومبتكرة بهدف زيادة العملاء الرضا وإيداع الموارد في البنك يجب على الزملاء العمل بجدية أكبر لتحقيق هذه الأهداف.
في جزء من هذا المؤتمر ، قدم السيد رضا خادمي ، رئيس دائرة شؤون الفرع في شرق طهران ، تقريرًا عن أداء قسم شؤون الفرع وتقييمه بشكل إيجابي للوضع الحالي لهذه الدائرة في مختلف المؤشرات.
في هذا الاجتماع ، أثناء تقديم تقرير ومراجعة أداء المناطق والفروع التابعة لإدارة شؤون فرع شرق طهران ، أعرب الموظفون عن القضايا ذات الصلة وتم تقديم الحلول اللازمة من قبل كبار المديرين.
قدم هذا المؤتمر وأثنى على السيد رضا خادمي ، رئيس قسم الشؤون الشرقية في طهران ، لحصوله على المركز الأول بين إدارات شؤون فرع طهران ، علي رضا فاراميني ، رئيس فرع شهر جديدي برديس ، لحصوله على المرتبة الأولى من فرع الدرجة الأولى بين الفروع. في جميع أنحاء البلاد ، وكذلك محمد أكبري .. رئيس فرع بومهن احتل المرتبة العاشرة بين فروع الدولة.