اشتراطات دخول الموسم السياحي الجديد في إيران
بنظرة ايجابية من مجلس الوزراء والتغيرات والتطورات المناسبة في وزارة التراث والثقافة والسياحة والصناعات التقليدية وخاصة نائب وزير السياحة وكذلك الموافقة على مشاريع اقليمية ودولية واسعة النطاق تشمل 5800 كم من السواحل في الشمال والجنوب .. غابات المقاطعات الشمالية التي تبلغ مساحتها حوالي 3 ملايين و 400 ألف هكتار و 3 ملايين هكتار من الغابات في أجزاء أخرى ، ندخل ببطء فصلاً جديدًا من صناعة السياحة المزدهرة.
للسياحة بعدان كبيران للغاية ومكونات عديدة ، أحد أبعادها الرئيسية هو السياحة الداخلية (المسافرون الإيرانيون الذين يسافرون داخل حدود الدولة) والبعد الآخر هو السياحة الدولية (المسافرون الدوليون). كمواطنين في إيران ، ينصب تركيزنا بشكل أكبر على السياحة الدولية ويستند التصور العام إلى القاعدة القائلة بأن وجود السياح الأجانب هو أكثر فائدة بكثير من السياح المحليين ، وهذا بالطبع ليس هو الحال لأن طريقة تطوير صناعة السياحة وتحقيق معايير عالمية تتجاوز السياحة الداخلية. لذلك فإن الاهتمام الكبير بجذب السائحين الدوليين منعنا من التخطيط لها وتطويرها محلياً ، في حين أن فوائد وأبعاد هذا النوع من السياحة لا تقل عن نوعه الدولي.
ربما الآن بعد أن تمت الموافقة على هذا القرار من قبل مجلس الوزراء ، فقد حان الوقت للاهتمام بالسياحة الداخلية وتهيئة الظروف المناسبة لجذب المزيد من السياح الأجانب بشكل أفضل. فكرة عبء العمل والنشاط لتنظيم السياحة في غابات الشمال والشمال الغربي وزاغروس والسواحل الشمالية والجنوبية للبلاد تجعل الناس يفكرون.
الآن السؤال الذي يطرح نفسه ، أين يجب أن تبدأ قصة التطور الشامل لهذه القضية العظيمة ، حتى يكون تنظيم هذه الخطة سعيدًا في النهاية؟ أو أنه في عملية التنظيم والتطوير تحت تروس عمليات عصامية ، فإن الاستثمار والموافقة على الخطط لا يعلقان ولا يدمران. أعرض في هذا المقال تجربة عقود من العمل في شركات هندسية استشارية وجامعات ودوائر حكومية ، على أمل أن تكون مفيدة وفعالة.
1.التطوير له خصائص غريبة ، فقد تم تطويره وتجربته واختباره ، ويمكن رؤية نتائجه في جميع أنحاء الوجهات السياحية في العالم ، وهناك نماذج متقدمة جدًا منها يمكن استخدامها ونمذجتها ، نعم ، على الرغم من الفاكهة من تطوير تلك الوجهات. إنه نتاج ثقافة ومجتمع مختلفين ، ولكن يمكن استغلاله عن طريق التوطين وكذلك إزالة وتعديل وإضافة العناصر إلى نمط الأغراض الأخرى ، والاستفادة من التجارب و ارتُكبت الأخطاء وتجنب تكرارها ، وذلك لتحقيق التنمية في الوقت المحدد يجب أولاً إعدادها وتعديلها للمقيم لنموذج تنموي لا يلحق أضرارًا جسيمة بالهياكل الحالية للبلد ، ويجب اعتماد النماذج واللوائح ذات الصلة في نفس مكان الموافقة على الموضوع (مجلس الوزراء الموقر). وهذا يعني أن بداية العمل ووسطه ونهايته يجب أن يتم التنبؤ بها وتصنيفها جيدًا ، ومع نهج التيسير والتنفيذ الشامل ، ينبغي اتخاذ إجراءات لتنظيم المجالات المذكورة.
2. يجب تحديد نطاق التدخل للتنظيم والتطوير بشكل كامل ودقيق ، والحصول على شركات مرموقة ذات خبرة محلية وحتى أجنبية هو ضرورة لا يمكن إنكارها. من خلال الشركات ذات التصنيف المناسب في نظام التخطيط المكاني ، والمناظر الطبيعية ، والسياحة ، والتخطيط المعماري والعمراني ، يمكننا إنشاء مناطق مناسبة لتطوير الأنشطة السياحية في شكل خطط ومشاريع برمجية (إنشاء أحداث جذابة ، سياحة طعام ، سياحة طبيعية ، الصحة ، الرياضة ، السياحة الريفية ، السياحة الصحراوية ، السياحة الثقافية ، أنشطة مياه الشواطئ ، المهرجانات والمعارض ، التخييم والكرفانات وغيرها الكثير) ومشاريع الأجهزة (مثل إنشاء مناطق سياحية جديدة ، مدن سياحية جديدة ، قرى صحية ، فنادق استشفائية ، والمتنزهات ومراكز الترفيه والتسلية ، لتحديد وتحديد المجمعات السكنية ، والمتنزهات ، والمتاحف ، والمجمعات ، والمواقع ، وما إلى ذلك) يجب تقديم الهندسة المعمارية والتخطيط العمراني للبلاد لمناقشة كيفية نقل إدارة المناطق إلى الوزارة للسياحة ، وأخيراً تفويض إدارة الأراضي المطلوبة للوزارة المذكورة.
3. يمكن أن تكون تجربة العمل بدوام جزئي في إنشاء مناطق عينة في الدولة ولوائحها المعدلة مفيدة لتوجيه القرار المذكور في الاتجاه الصحيح. لأن الحكومة والقطاع الخاص والبنوك قد اكتسبت خبرة جيدة في تبسيط التنمية السياحية وأظهرت بعضًا من أهم المشاكل في تنظيم وإنشاء مناطق نموذجية في الدولة ، والتي يمكن إدارتها بشكل جيد بمساعدة الخبرات السابقة.
4. ينصب تركيز تنفيذ الخطط الموضوعة على القطاع الخاص بلا شك ، لذلك أثناء استخدام آراء ممثليهم باستمرار ، يُقترح تطوير جميع القوانين واللوائح والتعليمات خصيصًا لهذا الغرض لأننا نؤمن بأن الاتجاهات الحالية والقوانين الحالية هي نفسها كما في هو.
5. وأخيراً لا تهمل دوماً التيارات التنموية ـ الجامعية والأكاديمية ـ لأن الجامعة لا ترتكب أخطاء إستراتيجية.
6. إن إنشاء مراكز فكرية في وزارة السياحة يكون فيها استمرار العضوية هو الشرط الأساسي وترك الترويج لهذه القضية لهم هو من أفضل وأنقى الأفكار التي يمكن أن تصل بهذا الوطن المهم إلى وجهته. يمكن لمجموعة من المتعاطفين والخبراء في السياحة والتنمية بالدولة ضمان تنفيذ الخطة في وقت قصير جدًا ومن خلال خلق أفكار جديدة. تم القيام بذلك لسنوات عديدة في البلدان النامية في منطقة الخليج الفارسي وفي بعض البلدان المجاورة.
7- بسبب التشتت الضئيل للسكان والمرافق على السواحل الجنوبية وخاصة مكران وتركز المرافق السياحية في المناطق الشمالية والشمالية الشرقية والوسطى من إيران ، التخطيط لتنمية السواحل والغابات الجنوبية ، لا سيما في المناطق المتخصصة في إيران. يمكن للسياحة أن تحدث تغييرات جوهرية في الميزان. أنشئ مناطق من الدولة وبتبصر وبصيرة ، ستصبح هذه المنطقة القيمة والمهملة في نفس الوقت مركزًا سياحيًا في السنوات القادمة ، وأخيرًا بعضًا من أهم المشكلات الاقتصادية في البلاد البلد ، وقضايا التركز السكاني ، ومشاكل نقص المياه ، وتدفق العملة الخارجة. سيتم تحقيق البلد ، والتوظيف ، وخلق عائدات جديدة من العملات الأجنبية بقليل من التخطيط.
8 – في مجالات الإدارة الرشيدة والتوزيع السليم لدخل البلد ، ومراعاة ضعف الدخل والحالة الصحية لأبناء المنطقة والميل إلى التهريب كعمل ، وارتفاع معدلات البطالة ، وبالتالي ضعف سبل العيش ، وفي نهاية المطاف الافتقار إلى سبل العيش المناسبة التنمية في المناطق الجنوبية يمكن للبلاد ، صناعة السياحة النظيفة ، أن تعطي الحياة للشعب والاقتصاد في هذه المنطقة وأن تحل مشكلة التوظيف في الهيمنة الواسعة لقوتها. إذا كان السائحون قادرين على دخول الغابات المخطط لها والمناطق الساحلية ، فستكون هناك فرصة لإفادة المناطق والمقاطعات المجاورة ، وسيتم تعبئة الاقتصاد الوطني على المدى الطويل.
9- يبدو أن أحد أهم العوامل التي أدت إلى الافتقار إلى المعرفة الصحيحة بقدرات إيران التاريخية والثقافية والطبيعية ، ولا سيما في مجال السياحة ، هو الافتقار إلى إدخال صحيح وحديث. هذه القدرات للسياح المحليين والأجانب.يمكن للمقاطعات وإدارات المدن أن تلعب دورًا أكثر بروزًا في الشبكات الاجتماعية المحلية والأجنبية ووسائل الإعلام بالتعاون مع المنظمات الأخرى. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للسفارة الإيرانية في مختلف البلدان أن تلعب دورًا مهمًا في جذب السياح الدوليين والعملة لإيران بمنتجات جيدة وجذابة وجهود لتغيير تفكير الدول التي أنشأتها وسائل الإعلام الأوروبية والأمريكية ، وجذب استثمارات جديدة إلى المناطق المعتمدة .. للعب. اليوم ، حاجتنا لجذب السياح الدوليين هي زيادة عدد السفراء الثقافيين الإيرانيين ، ولكن هذه المرة هم الناس أنفسهم. الأشخاص الذين لديهم القدرة على التواصل بشكل صحيح وفعال مع دولة أخرى والترويج للثقافة الإيرانية الصحيحة في أسواق السياحة الإيرانية المستهدفة. لكن من الضروري هذه المرة أن تدخل وزارة السياحة هذا المجال كمؤسسة مستقلة وأن تحقق أهدافها في جذب السياح الأجانب بالتعاون مع وزارة الخارجية.
10- الترخيص لتأسيس شركات معرفية وشركات أم معجلة (مقتنيات متخصصة) في مواضيع مختلفة تتعلق بالسياحة ، وتطوير الشركات ذات الصلة بالمشاريع الناشئة وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات من خلال دعم القطاع الخاص الحقيقي ، وإطلاق وخلق الأمور المذكورة أعلاه. وسوف يتسارع الاستثمار إذا تركنا القطاع الخاص الحقيقي أكثر حرية مع التخطيط المسبق.
.