زيادة حصة بنك قرز الحسنه مهر في سيولة البلاد
وفقا لتقرير الأخبار المالية وبحسب العلاقات العامة لبنك قرز الحسنة مهر إيران ، قال الرئيس التنفيذي لبنك قرز الحسنة مهر إيران: “إن حصة بنك قرز الحسنة مهر إيران في سيولة البلاد قد زادت ووصلت 2٪ “. هذه القضية هي نتيجة جهود وتعاون جميع موظفي البنك. في الخطوة الأولى ، استهدفنا 5٪ وفي الخطوة التالية 20٪ من موارد الشبكة المصرفية.
وقال سيد سعيد شمسينجاد الرئيس التنفيذي للبنك في الندوة الوطنية للمديرين ، مشيرا إلى أن أحداثا مواتية حدثت في الأشهر الـ 11 الماضية بجهود مديري المحافظات ، قال: كثير من الناس لم يصدقوا أن كرز الحسنى المصرفية يمكن أن تغطي الفجوات. في البنوك ، وبعض المنظمات استعانت بخدمات البنك ، وتفاجأ قرزول حسنى مهر الإيرانية.
مشيراً إلى أن عظمة البنك تزداد يوماً بعد يوم ، قال: هذا العام نما البنك بشكل جيد في مختلف المؤشرات ، وهذا يزيد من مسؤوليتنا.
وفي إشارة إلى أننا نشهد تغييراً في النموذج والنموذج ، قال شمسينجاد: يمكن لتقنية المعلومات أن تلعب دوراً هاماً في استمرار نشاط البنك. نخطط للوصول إلى 50 مليون عميل وتزويدهم بخدمات عالية الجودة ، وفي هذا الاتجاه فإن مجال تكنولوجيا المعلومات وتطوير هذا القطاع مهمان للغاية.
ذكّر الرئيس التنفيذي لبنك قرزول حسنة مهر الإيراني: بالتأكيد ، فإن الدعم المقدم إلى بنك قرز الحسنة مهر الإيراني سيؤدي إلى نتائج جيدة. الآن ، يتم دعم قرية قرزل حسنى بشكل جيد وفي المقابل لديهم توقعات ، مما يزيد من مسؤوليتنا.
وشدد على أن عرض الخبرات والآراء في البنك ليس من جانب واحد ، وقال: من الضروري لمديري المحافظات أن تكون لديهم علاقة جيدة مع الإدارات المركزية ونقل مقترحاتهم إليها. كما يجب على مديري الفروع الإقليمية عقد اجتماعات مع رؤساء الفروع وموظفيها مرة واحدة على الأقل شهريًا.
صرف رواتب موظفي الجهات الحكومية الفصل الجديد لنشاط البنك
وخاطب شمسينجاد المديرين الرئيسيين والمحافظين للبنك وقال: نحن مديرو مجتمع إسلامي وبنك قرزناء ويجب أن تكون لدينا علاقة ودية مع موظفينا. من الضروري أن يتمتع الزملاء بمستوى عالٍ من القيادة وهذا يتطلب أن يكون لمديري فروع المحافظات علاقة مناسبة مع موظفي الفروع وأن يكونوا إلى جانبهم.
وفي جانب آخر من حديثه ، أشار إلى إصدار إذن بدفع رواتب وأجور الجهات الحكومية من خلال بنوك قرزل حسنة ، وقال: إن هذا الأمر يتطلب تفاعل البنك مع مؤسسات هذا القطاع ليكون أكثر مما كان عليه في السابق. يجب تحديد احتياجات الجهات الحكومية وتقديم الاستجابة المناسبة لها.
تابع الرئيس التنفيذي لبنك قرزول حسني مهر الإيراني على النحو التالي: لقد زاد مستوى توقع واستجابة عملاء البنك ، ولكن مع النهج الإيجابي الذي اتخذه مديرو المحافظات ، لن نواجه أي مشاكل ومجتمع عملائنا هو يتوسع يوما بعد يوم.
يعد تلقي رسوم الخدمة بدلاً من الرسوم أحد مكونات الصيرفة الإسلامية
وقال شمسينجاد: إذا أردنا أن نتجه نحو الصيرفة الإسلامية البحتة ، فعلينا تغيير بعض المبادئ التوجيهية للشبكة المصرفية. هذا العمل يتطلب عملاً علميًا وجهدًا جهاديًا. نحن الآن بصدد تنفيذ قانون البنوك الخالية من الربا ، وسيكون من الصعب التحرك نحو الصيرفة الإسلامية.
وأضاف في هذا الصدد: لقد بدأ البنك المركزي التحرك نحو الصيرفة الإسلامية ، كما أن بنوك قرزل حسنى هي التي قامت بالتجريب لهذه الخطة. أحد مكونات الخدمات المصرفية الإسلامية هو تلقي رسوم الخدمة بدلاً من الرسوم. ستكون رسوم الخدمة بالتأكيد أقل من رسوم 4٪. من الضروري أن يتحكم البنك في مصروفاته وأن يتجه نحو استلام رسوم الخدمة.
وفي إشارة إلى ضرورة زيادة جودة الخدمات المصرفية ، قال الرئيس التنفيذي لبنك قرز الحسنة مهر الإيراني: “عندما نقدم خدمة مواتية وسهلة المنال ورخيصة للناس ، فإنهم سيرحبون بها”. من أهم مشاريع البنك هو الحصول على رسوم خدمة بدلاً من رسوم ، ونحن جميعًا بحاجة إلى مساعدة بعضنا البعض في هذا الأمر.
هدفنا المثالي هو أن يستخدم جميع الأشخاص بطاقة قرزل-حسنة
وذكر أنه إذا دفع الناس رسوم خدمة بدلاً من رسم ، فسيكون ذلك أسهل بالنسبة لهم من وجهة نظر الشريعة ، وأضاف: مثالنا هو أن يستخدم جميع الأشخاص بطاقة قرز الحسنة كبطاقتهم المصرفية.
واعتبر شمسينجاد أن مشروع البنك الآخر يتعلق بالتعليم وقال: يجري اتخاذ إجراءات كثيرة لهذا المشروع في مختلف المحافظات. نريد أن نبدأ دعوة قرزل حسنى في المدارس وأن ندرج المفاهيم المتعلقة بقرزول حسنى في الكتب المدرسية.
أثار السؤال لماذا تتغلغل الثقافة الغربية في مدارسنا لكن لا توجد ثقافة قرزول حسنة. قال: لا نريد القيام بعمل روتيني ، لكن علينا مسؤولية إجراء تحسينات. يجب أن يكون لدى المديرين الإبداع والاهتمام بالتقدم إلى الأمام. نحن مدينون للشعب وعلينا اتخاذ خطوات لحل مشاكلهم.
وأضاف الرئيس التنفيذي لبنك قرزل حسني مهر إيران: أنا ممتن لجميع زملائي ، لأنه في الأشهر الستة الأولى من هذا العام ، شهدنا نموًا بنسبة 40٪ تقريبًا في الموارد ، بينما كان متوسط الشبكة المصرفية 14٪. كما أن إقراضنا للناس أصبح أكثر وأفضل وأسهل.
وشدد على أن بنك مهر الإيراني قرز الحسنى حقق نجاحًا جيدًا بفضل الثقافة المقدسة لقرز الحسنى وجهود موظفيه ، قال: “هناك بالتأكيد أفق مشرق أمام البنك”. تسمح هذه الظروف لقرزل حسنى بالوصول إلى مساعدة أفراد المجتمع. لحسن الحظ ، تمكنا من استخدام كرز الحسنى لريادة الأعمال وخلق فرص العمل بالإضافة إلى توفير التمويل للاحتياجات الصغيرة.
وأعلن شمسينجاد أن هدف موارد البنك لنهاية العام هو 200 ألف مليار تومان وقال: هذا الرقم مرتفع للغاية. ونتيجة لذلك ، سترتفع مدفوعات قرض قرز الحسناء بشكل كبير. تتمثل إحدى خطط البنك المركزي في توسيع الشمول المالي وأن يتمكن جميع الأشخاص في أجزاء مختلفة من البلاد من الحصول بسهولة على قروض قرزل الحسنة.
إطلاق مركز الابتكار وتطوير الأعمال بالبنك
أعلن الرئيس التنفيذي لبنك قرزل حسنة مهر الإيراني: سنفتتح قريباً مركز الابتكار وتطوير الأعمال للبنك. لتطوير أنشطتنا ، نحتاج إلى مركز ابتكار حتى يتمكن الباحثون والطلاب من تبادل الأفكار وخلق أفكار مبتكرة في هذا المركز. كما سنفتتح مع نهاية هذا العام النظام الخاص بالهيئة العلمية لقرز الحسنى.
قال: المشروع القادم للبنك هو إنشاء بنك أجنبي. يجب أن يكون الناس قادرين على تلقي جميع الخدمات المصرفية التي يريدونها من Sahambank. يتم تشغيل Farabank على عدة مراحل ويتم تقديم مجموعة واسعة من الخدمات على هذه المنصة.
وقال شمسينجاد: “كما سنقيم في نهاية العام مهرجان قرز الحسنى الثقافي والفني الوطني ، وهو عمل عظيم من نوعه ويمكن أن يكون مصدر إنتاج أعمال فنية مختلفة في منطقة قرز حسنى “.
وأشار في النهاية إلى أن حصة بنك قرز الحسنة مهر الإيراني في سيولة البلاد قد زادت ووصلت إلى 2٪ نتيجة جهود وتعاون جميع موظفي البنك. في الخطوة الأولى ، استهدفنا 5٪ وفي الخطوة التالية 20٪ من موارد الشبكة المصرفية.