مؤسسة فنية أم فناء خلفي؟

وكالة أنباء فارس – مجموعة الفنون البصرية: التقليد الشعبي المتمثل في إنشاء أسس ثقافية وفنية وأدبية باسم عظماء هذه المجالات أمر شائع في جميع أنحاء العالم. تشارك هذه المؤسسات في البحث وعرض أعمال الفنانين المتوفين والنقد والبحث والعمل طويل الأمد في مجال الدراسات المتعلقة بذلك الفنان والكاتب وهذا المجال بالذات.

خلق مساحة للباحثين والمتحمسين للعمل والتعرف على أعمال وتاريخ ذلك الشخص في الماضي ، ومن خلال ذلك إضافة شيء إلى الأصول الثقافية للمجتمع.

لذلك ، يتطلب إنشاء مثل هذه المؤسسات البنى التحتية التي بدونها تخرج المؤسسة عمليًا عن وظيفتها الرئيسية. هذه السياقات والبنى التحتية ليست في الواقع سوى دراسات تفصيلية حول السمات الفنية وأسلوب العمل وتمكين نشر كتب عن ذلك الفنان والكاتب أو الأنشطة الأساسية في نفس المجال وحتى دعم الشباب ، وصناعة الأفلام الوثائقية ، وإنتاج كتب التاريخ الشفوية. . التواجد المستمر في الفضاء السيبراني وإنشاء منصات ومنصات جديدة مثل البث الصوتي وبث الفيديو ، إلخ. في رؤية مثالية لإطلاق مكتبة متخصصة ومساحة للبحث.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن إطلاق المهرجانات والمسابقات المتخصصة والنصب التذكارية الفنية والأدبية باسم الفنان الراحل – دون توقع فوائد مادية – هي فرصة عظيمة تحافظ على اسم الفنان والكاتب حيا ، ومن ناحية أخرى ، يضيف القيمة: يخلق ثقافة لا مثيل لها في القطاع الخاص في مجال الثقافة والفن.

* أسس بلا أسس!

في السنوات الأخيرة ، تم إنشاء مؤسسات في إيران تسمى أهل العلم والأدب والفن ، والتي ، باستثناء قلة منهم ، تظل باسم الثقافة وفي مجال الثقافة والفن ، في نهاية المطاف في الكافيتريا وفي نهاية المطاف في أذهان الجمهور ، واسم المتوفى هو الأقارب والعائلة. بعضها لم يتم إنشاؤه من الأساس ، مثل مؤسسة “هانيبال الخاص” التي ترددت شائعات عن إنشائها في عام 2015 ، لكن لم يتم تشغيلها. أو مؤسسة “محسن وزيري مقدم” تأسست عام 2017 في روما ، لكنها لا تظهر في إيران على أنها مسقط رأس هذا الفنان. أو مؤسسة صادق التبريزي التي وعدت عام 2009 لكن لم يتم إطلاقها.

في الآونة الأخيرة ، في أحد المنازل القديمة في وسط طهران ، كان أحد هذه الأساسات مفتوحًا بصوت عالٍ ؛ مؤسسة سميت على اسم الرسام والنحات الراحل إيراج زند. بدأت المؤسسة بمعرض للفنون البصرية ، والذي لم يكن بالطبع عملاً احترافيًا ومعياريًا من حيث مبادئ المعرض ، والذي بدا أنه بداية جيدة مع وجود فنانين مشهورين وافتتاح مقهى. ولكن عندما لا يكون لدى مؤسسة تحمل اسم فنان خطة للبحث والعمل عليه وإقامة المعارض ودعم الفنانين الشباب ، وما إلى ذلك ، فإنها لا تستطيع أن تجد مكانًا بين أهل الثقافة والفن.

النقطة المهمة في إطلاق واستمرار أنشطة هذه المؤسسات هي استخدام الخبراء الثقافيين والفنيين للتخطيط طويل المدى. تحديد وظائف المؤسسة وتحديد السياسة والهدف مهم جدا لمواصلة العمل. لكن بعد مرور نصف عام على انطلاق مؤسسة إيراج زند ، لم نشهد أي حركة أو نشاط سوى المعرض الذي أقيم.

إن امتلاك موقع إلكتروني مرموق يحتوي على محتوى فني ومتخصص ويعرض على الأقل حياة وأعمال إيراج زند وينشر مراجعات وملاحظات حول أعماله ومعارضه والعديد من الميزات الأخرى التي يحتاجها الموقع للمؤسسة هو حاجة ملحة وأساسية. . مجرد وجود صفحة على الشبكات الاجتماعية مثل Instagram لا يمكن أن يكون كافيًا لمؤسسة. ومع ذلك ، فإن هذه الصفحة لا تعطي أي شيء لجمهورها. يمكن أن يكون موقع الويب حقًا مصدرًا قيمًا للمعلومات لا يمكن أن تحتويه أي صفحة على Instagram.

إن عدم وجود تخطيط ثقافي وفني للعمل الفني والثقافي والاعتماد فقط على الكافيتريا ليس امتيازًا لمؤسسة إيراج زاند. وبالطبع لا يستطيع كورونا تبرير هذا النقص في العمل في المؤسسة. عندما يواجه جمهور الفنون المرئية أو أي نشاط ثقافي آخر ما يسمى بفتح كامل لمجموعة ولا يرى أي نشاط آخر في المجموعة في المستقبل ، فإنهم يشعرون بالخداع تمامًا ويؤكدون تدريجيًا المؤسسات الخاصة في هذا المجال • يحرم الجمهور من الثقافة والفن. هذا بالضبط ما فعلته مؤسسة إيراج زاند لجمهورها. أظهر لها “باب الحديقة الخضراء” ثم حول تلك الحديقة إلى فوضى للجمهور.

* تقليص الأساس إلى مقهى

تعتبر الأعمال مثل النقد والملاحظات وعرض الأعمال والتعبير عن مذكرات الأصدقاء والفنانين المعاصرين والطلاب والتلاميذ وإدراجها ، والتعبير عن لحظات الحياة الشخصية والفنية ، والنشر المناسب مع جودة الصور ، وما إلى ذلك ، المهام الأساسية لكسب جمهور الثقة ، وهذا لا شيء ، لا علاقة له بالكورونا بل يمكن أن يضيف قيمة للثقافة والفن. لكن يبدو أن أصحاب “مؤسسة زاند” ليس لديهم اهتمامات ثقافية وفنية ، ويسعدهم امتلاك مقهى وكسب المال تحت اسم إيراج زاند.

أخيرًا ، لا تزال هناك رغبة كبيرة في تحسين الإدارة الثقافية والفنية للقطاع الخاص ، حيث يمكن أن تقام مثل هذه الأحداث الفنية. نحن الذين نخسر باستمرار الملكية العامة في القطاع الخاص ونقول إنه ليس لدينا مساحة عمل ، فلماذا لا نستخدم هذه المساحة والإمكانية وحتى سمعة إيراج زاند وننظر إليها بأي طريقة ولا نفكر فيها الإدارة السليمة.

لا تحول المؤسسات الثقافية والفنية إلى ساحات خلفية مريحة واعتقد أن الفن في إيران يحتاج إلى مساحة كبيرة ، وإلا فهناك مقاهي ملونة في العاصمة يمكنك قضاء ساعة بمفردها. وغني عن البيان أن البادئة “الأساس” لمثل هذه الأماكن والمرافق ليس لها أي مبرر منطقي ، وينبغي لسلطات الترخيص أن تولي مزيدًا من الاهتمام لهذه الكلمة.

نهاية الرسالة /