نحن لا نقدم خصومات خاصة للشركات الناشئة

وفقًا لمجلة الإيكونوميست الإيرانية ، نقلاً عن العلاقات العامة للتأمين التعاوني ، ذكر الرئيس التنفيذي للتأمين التعاوني أنه تم تنفيذ استراتيجيات لإرضاء العملاء وجميع أصحاب المصلحة بأهداف مثل الربحية وتطوير السوق وزيادة عدد الممثلين واختراق السوق في هذه الشركة وقال: “إن مؤشرات الأداء الحالية للتأمين التعاوني ، والتي تقوم على هذه الاستراتيجيات ، قد حققت في بعض الحالات الأهداف وفي بعض الحالات تجاوزت الأهداف ، وبالتأكيد في بعض الحالات لا يزال هناك عمل يتعين القيام به”.
وأوضح مظلومي أن محفظة التأمين التعاوني بلغت 1047 مليار تومان العام الماضي ، وحدد: حقق التأمين التعاوني 95٪ من الميزانية المتوقعة في هذا القطاع.
ورداً على سؤال حول تفاعل التأمين التعاوني مع شركة سايبا للوساطة ، قال ديون مظلومي للشركة: سايبا للوساطة لديها علاقة عمل مع شركات التأمين ولديها بطبيعة الحال ديون لجميع الشركات ، بما في ذلك التأمين التعاوني ، ولكن تجدر الإشارة إلى أن لم يتم تجميد ديون هذه السمسرة للتأمين التعاوني وكان دائمًا في العنوان الحالي.
وردا على سؤال حول ما إذا كان للتأمين التعاوني غرامة تأخير على ديون هذه السمسرة ، قال مظلومي: “لم نأخذ في الاعتبار غرامة تأخير ، لكن العقد ينص على وقت سداد الدين والسمسرة وفق المعايير في عقد الدين “.
قال عضو المجلس الأعلى للتأمين ، ردا على سؤال مفاده أن التضخم العائم يتطلب من شركات التأمين توخي الحرص في تحصيل المستحقات ، وفي الوضع الحالي القوة الشرائية للنقود مهمة جدا ، قال: بطبيعة الحال ، فإن شركة سايبا للسمسرة هي أيضا. قيمة الوقت بالنظر إلى المال في المعاملات والتأمين التعاوني له أيضًا تقديرات لحساب القيمة الزمنية للنقود ، وبالنظر إلى أن المركبات التي يبلغ طولها صفر كيلومتر أقل مخاطر تقنية من المركبات الأخرى ، لذلك تقرر الشركة التعاون مع هذه الوساطة بناءً على حساب القيمة الزمنية من المال.
ورداً على سؤال حول تكوين محفظة التأمين التعاوني وما هي نسبة الطرف الثالث ، قال مظلومي: لقد خطط التأمين التعاوني محفظته على أساس المتوسط ​​في الصناعة. وبحسب قوله ، فإن حوالي 40٪ من محفظة الشركة تنتمي حاليًا إلى القطاع الثالث.
ردًا على سؤال حول كيفية تعاون الشركة مع شركات التأمين الناشئة ولماذا تختلف الخصومات التي يقدمها هؤلاء البائعون للمشترين في قطاع التأمين التعاوني (طرف ثالث) عن الشركات الأخرى ، قال الرئيس التنفيذي لشركة Cooperative Insurance: للقواعد ، ولكن فيما يتعلق بتسوية أقساط التأمين مع هذه المجموعات في نهاية كل شهر في شكل عدد قليل من الشيكات.
صرح صراحة أننا لا نقدم خصومات للشركات الناشئة ولا ندفع رسومًا إضافية.
ورداً على سؤال حول حجم التفاعلات المالية للتأمين التعاوني مع الوسطاء عبر الإنترنت ، قال مظلومي: “كانت حصة الشركات الناشئة في محفظة التأمين التعاوني العام الماضي صغيرة”. بالطبع ، كانت هذه الحصة في صناعة التأمين بأكملها صغيرة ولم يصل حجم مبيعاتها إلى 2٪ من إجمالي صناعة التأمين.
وأشار إلى أن حصة مبيعات الممثلين والوسطاء الحقيقيين والقانونيين في صناعة التأمين لا تزال أعلى بكثير من حصة بائعي التأمين عبر الإنترنت ، وقال: حوالي 5٪ من مبيعات التأمين التعاوني تتم من خلال وسطاء عبر الإنترنت والثالث العلاج الميداني والفردي الأكثر مبيعًا بهذه الطريقة. على سبيل المثال ، يتم تنظيم حوالي 50 مليار مبيعات من التعاونيات الخارجية في هذا القطاع ، وبالتالي فإن الهوامش في هذا المجال هي أكثر من الحقائق الحالية لمبيعات الشركات الناشئة.
وردا على سؤال حول تغيير اسم الشركة قال مظلومي إن هذه التكهنات موجودة دائما وتتطلب موافقة جميع جهات صنع القرار في هذا الصدد.
وفيما يتعلق بانتخاب أعضاء مجلس الإدارة ، قال إنه في نفس الوقت الذي تعقد فيه جمعية هذا العام ، سيكون انتخاب أعضاء مجلس الإدارة أحد بنود جدول الأعمال.