اجتماعيالبيئة

وضع وثيقة استراتيجية واعدة ومتسارعة / مواطن في طريق الذكاء


وفقًا للمجموعة الحضرية لوكالة أنباء فارس ، أكد داود غربانيان ، الرئيس التنفيذي لسلسلة متاجر شهرواند ، في اجتماع مع مديري المتاجر ، على الحاجة إلى زيادة وإنشاء سلسلة اتصال في أداء جميع عناصر الشركة ، وقال: وتشغيله في المجموعة ، يمكن أن يكون وجود وثيقة استراتيجية طويلة الأجل مقياسًا لفعالية أداء الشركة.

وقال الضحايا إن بيئة الأعمال تتغير اليوم: “أدى ظهور جائحة كورونا والظروف الاقتصادية السائدة إلى تغيير في عادات التسوق لدى المستهلكين.

وقال: “اليوم ، تركز معظم الشركات وصناعة التجزئة على البيع في الفضاء الإلكتروني ، ويجب أن تكون متاجر المواطنين على دراية بهذا الأمر وتتحرك في اتجاه الذكاء القائم على المعرفة”.

وفي إشارة إلى البرامج الموجهة نحو التنمية ، قال: “تمت مراجعة خطة تطوير فروع شهرواند على شكل امتيازات وهايبر ، ونأمل أن نتمكن من خلال البلديات في جميع أنحاء الدولة من التشاور واتخاذ الإجراءات لتخصيص مساحة تخزين مناسبة “.

وأضاف الضحايا: “إن مخازن المواطنين بحاجة إلى تغيير جذري وتغيير في هيكل الموارد البشرية ، ومن المتوقع أنه بالاعتماد على القدرات الداخلية والمعرفة الموجودة يمكننا أن نخطو خطوة بناءة نحو النمو والازدهار في جميع فروع المواطن. “

قال غلام علي بيرهباشي ، وكيل متجر شهرواند ، أثناء تعداده لأحدث الاستراتيجيات والسياسات في مجال ترويج المبيعات والتحول: ويتم تنفيذها.

وتجدر الإشارة إلى أن مديري المتاجر أثناء إبداء الآراء واقتراح المشكلات والتحديات قاموا في هذا الاجتماع بتصميم ومراجعة أحدث اقتراحاتهم ووجهات نظرهم في مجال المبيعات ومعرفة السوق والمنافسين.

كانت الحاجة إلى تطوير الجودة ، وإدارة الموارد البشرية ، والتطوير المادي الفعال ، وتنفيذ سياسات المستوى الكلي التي تؤدي إلى فعالية إيجابية لجمع وتحديث وتحديث معدات المتجر ، ومراجعة خطة تصنيف الوظائف من أجل تحسين وظائف الموظفين. التي تم توفيرها من قبل المديرين أثيرت.

الجدير بالذكر أنه على هامش هذا الاجتماع ، قام داود غربانيان بزيارة متجر بيهقي واطلع عن كثب على طاقات هذا المتجر كواحد من أهم سلاسل التوريد والتوريد في العاصمة.

.

اترك تعليقاً

زر الذهاب إلى الأعلى