يعتمد محور سياسات بنك سينا على تطوير الأعمال الجديدة
وأضاف غلام رضا فتحالي ، في إشارة إلى إعداد خارطة الطريق لثلاث سنوات لبنك سينا: نأمل في تحسين مكانة البنك في الصناعة المصرفية بالبلاد من خلال الاعتماد على المعرفة والقدرة الإدارية ، من خلال تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
وأشار إلى أنه يجري العمل على تجميع نموذج تحول الأعمال لبنك سينا ، قائلا: إن التحرك نحو الخدمات المصرفية الجديدة والحديثة من خلال تقديم خدمات متنوعة ، إلى جانب العمليات المتغيرة وتقوية الهياكل ، ضرورة وأحد مناهج إدارة بنك سينا.
وفي جزء آخر من حديثه ، أشار رئيس بنك سينا ، في إشارة إلى الاستراتيجيات والخطط قيد التنفيذ لتحسين أداء البنك ، قال: خفض تكلفة المال من خلال تحسين مزيج الموارد وإدارة المطالبات غير المتداولة وزيادة الإنتاجية من بين القضايا الأخرى التي تهم هذا هو المسار
كما أشار إلى إدارة نسبة كفاية رأس المال وتحسين مرونة البنك في أوقات الأزمات مثل الاستراتيجيات الأخرى لبنك سينا وذكر: إن تقليل حجم الأصول المعدلة حسب المخاطر وزيادة رأس المال التنظيمي من خلال زيادة الربحية وتقليل التعديلات التنظيمية يمكن أن يكون عاملاً مهمًا في إدارة نسبة كفاية رأس المال. كن مصرفاً
كما اعتبر فتح علي دخول بنك سينا إلى الساحة الجديدة في العالم المصرفي الحديث بنهج التحول الرقمي كأحد البرامج الهامة والأساسية للبنك وذكر: تحسين المنتجات والخدمات والقنوات وتطوير الذكاء في الأعمال من خلال إنشاء من بين مجالات التركيز الأنظمة القائمة على البيانات ، فهو بنك.
نظر رئيس بنك سينا في تطوير الخدمات المصرفية المفتوحة والشراكة مع الشركات الناشئة ، وزيادة الإنتاجية وتطوير القوة والمزايا التنافسية من خلال تطوير القنوات الرقمية وغير المتصلة بالإنترنت وإعادة هندسة العمليات والهياكل بهدف الدعم الاستراتيجي و زيادة المرونة التنظيمية اللازمة في مسار تطور البنك.
وتجدر الإشارة إلى أنه في مركز الأبحاث هذا الذي يستمر يومين ، سيتم مراجعة أداء وحدات البنك المختلفة ومناقشة الآراء وتبادلها فيما يتعلق بالسياسات الكلية والاستراتيجية للبنك وكذلك النهج الكلي للإدارة الاستراتيجية.