بحسب أخبار تجارت ، قال إيراج رهبار عن القانون الحالي الخاص ببيع المباني: لكي نرى مدى نجاح القانون ، يجب أن نرى مدى قدرته على المساعدة في حل مشكلة المشرع في الممارسة العملية. كان لدينا ذات مرة 4000 حالة احتيال قبل البيع وأردنا حل ذلك.
وردا على سؤال حول ما إذا كنا لم نخلق مشكلة أخرى بإقرار هذا القانون وحل هذه المشكلة ، ولم نمنع دافعا اقتصاديا وهو قطاع الإسكان ، أضاف: “التمويل في قطاع البناء هو مسألة دقيقة ومعقدة ويجب أن تكون مهمة بالنسبة له. هذا “دعونا نواجه الإدارة. يجب أن يكون المنتج قادرًا على الاستفادة من مجموعة متنوعة من طرق التمويل ، ويجب أن يؤدي استخدام السيولة المتاحة على مستوى المجتمع المحلي إلى تسهيلات مصرفية. لماذا نغلق الطرق العامة والضغط على التسهيلات المصرفية؟
وتابع: “من الأشياء الجيدة أننا اعتمدنا وتأهلنا منتجين جماعيين من قبل وزارة الطرق”. كان بإمكاننا القيام بنفس التأهيل في مجال ما قبل البيع ومنع الحالات. مهما كان القانون الذي تمرره ، يجب أن ترى ما إذا كان قابلاً للتنفيذ أم لا.
وأضاف نائب رئيس جمعية بناة الجماهير في طهران: “هذا القانون ينص على بطاقة هوية فنية لممتلكات لم يكن لها سابقة قبل الموافقة عليها ولم يكن هناك جهاز مسؤول عن تنفيذه”. كما قمنا بتعيين مهمة للمشرف الفني الذي يجب أن يقدم تقريرًا إلى المكتب ، بينما لم يتم دفع أجره مقابل هذه المسؤولية وليس مسؤولاً عنها. هذه مشاكل في القانون كان بإمكاننا استخدام حلول أفضل منها.
أكد المرشد الأعلى: أحد أفضل الحلول هو إنشاء نظام للاتصال عبر الإنترنت بحيث لا يمكن إعادة بيع الممتلكات المباعة مسبقًا. لكن بدلاً من ذلك ، أصدرنا قانونًا معقدًا للغاية ومزعجًا ، والذي من شأنه أن يؤدي تنفيذه إلى تقييد العمليات. وبالطبع في التعديل الجديد لهذا القانون أزيلت بعض هذه المعوقات.
مصدر: تسنيم