Big Cabal Media، شرکت مادر TechCabal و Zikoko، سرمایه اولیه 2.3 میلیون دلاری را جمع آوری می کند – TechCrunch

بر اساس گزارش های مختلف، استارت آپ های آفریقایی در سال 2021 بین 4 تا 5 میلیارد دلار جذب کردند. سال‌ها، نشریات فناوری که توسط استارت‌آپ‌های رسانه‌های دیجیتال محلی اداره می‌شوند، پشت پرده سخت تلاش کرده‌اند تا استارت‌آپ‌های آفریقایی را در مقابل چهره‌های سرمایه‌گذاران جهانی قرار دهند و روایت فناوری آفریقایی و ساخت آن را در سال گذشته به نقطه عطف شکل دهند.

با این حال، با وجود تمام تلاش‌ها و اهمیتشان برای اکوسیستم فناوری، جذب سرمایه‌های مخاطره‌آمیز قابل توجه برای استارت‌آپ‌هایی در چشم‌انداز رسانه‌های دیجیتال آفریقا که به کمک‌های مالی و بودجه شخصی در مقیاس متکی هستند، گریزان به نظر می‌رسید.

اما اخبار امروز برخی از نویدها را نشان می دهد رسانه بزرگ کابال (BCM) – شرکت رسانه ای مستقر در نیجریه که دارای دو نشریه معروف است، TechCabal و زیکوکو – اعلام می کند که 2.3 میلیون دلار سرمایه اولیه را برای گسترش مخاطبان خود و ایجاد موقعیت های عمودی جدید جمع آوری کرده است.

دور تخم به دنبال یک فرشته 620000 دلاری و BCM دور قبل از تخم گذاری است که بین سال های 2016 تا 2020 جمع آوری شد و مجموع بودجه آن را به بیش از 2.9 میلیون دلار رساند. MaC Venture Capital در حالی که شرکت‌های VC Luminate، Unicorn Group، Future Africa و چندین سرمایه‌گذار فرشته شرکت کردند، دور را رهبری کرد.

BCM توسط Seyi Taylor و Bankole Oluwafemi در سال 2013 تاسیس شد. تومیوا آلادکومومدیر عامل این شرکت در سال 2018 مسئولیت را از تیلور گرفت.

در سال 2014، صحنه فناوری نیجریه در حال رشد بود، زیرا سرمایه‌های محلی و جهانی بیشتر به سمت استارت‌آپ‌هایی که کار بزرگ بعدی را می‌سازند، سرازیر شد. بدون هیچ نشریه‌ای که به طور فعال رویدادهای مربوط به آن صعود را شرح دهد، TechCabal شکافی را دید، اردوگاهی را راه‌اندازی کرد تا منبع اصلی داستان‌گویی درباره بازیکنان در اکوسیستم فناوری باشد و از آن زمان به گذشته نگاه نکرده است.

با گذشت چهار سال، اکنون یکی از پرخواننده‌ترین نشریات فناوری است که اکوسیستم فناوری آفریقا را پوشش می‌دهد، از استارت‌آپ‌ها و نوآوران گرفته تا سرمایه‌گذاران خطرپذیر و رویدادهای سیاست‌گذاری. همچنین دارد خبرنامه هایی مانند The Next Wave و TC Events، بازوی رویدادهایی که گردهمایی های مورد توجه اپراتورها و سرمایه گذاران را سازماندهی می کند.

مدیرعامل آلادکومو طی تماسی به TechCrunch گفت که وب سایت TechCabal به 300000 تا 500000 خواننده منحصر به فرد در ماه می رسد. او همچنین گفت که خبرنامه های این نشریه توسط بیش از 60000 مشترک در بیش از 30 کشور جهان خوانده می شود.

در حالی که TechCabal سهامداران در فضای فناوری را هدف قرار می دهد، Zikoko مخاطبان متفاوتی دارد. این نشریه که در سال 2016 راه اندازی شد، محتوایی را پیرامون فرهنگ جوانان آفریقایی برای ژنرال Zs و نسل هزاره در داخل و خارج از آفریقا ایجاد و مدیریت می کند.

در ابتدا، Zikoko بسیار سبک وزن بود و از نوع محتوای BuzzFeed استفاده می کرد و فهرست ها و آزمون های شوخ طبعی را برای اولین مجموعه از مخاطبان خود ارائه می کرد. برخی از بخش‌های وب‌سایت زیکوکو هنوز حول این پوشش می‌چرخد، اما این نشریه تبدیل به وقایع نگاری از چیزهای جدی‌تر شده است – داستان‌هایی درباره زندگی روزمره جوانان در نیجریه از طریق محتوا، ویدیو، تصاویر و میم‌ها بیان می‌کند.

Aladekomo گفت که Zikoko در یک ماه در پلتفرم های مختلف در اوج خود به بیش از 20 میلیون خواننده می رسد. خبرنامه این نشریه هر ماه بیش از 100000 مخاطب دارد.

«من فکر می‌کنم حتی مهم‌تر از اعداد و ارقام، تأثیر آن است. این توانایی ما برای هدایت مکالمات در مورد پول، روابط، مشاغل به روشی است که هیچ کس دیگری انجام نمی دهد. من فکر می کنم که صدای شهروندان و دولت به گونه ای باشد که هیچ کس نمی کند، من فکر می کنم که در مورد زیکوکو فوق انتقادی بود.

منبع مستقیم درآمد TechCabal و Zikoko تبلیغات است، هم در وب سایت ها و هم در خبرنامه های آن. سایر نشریات برجسته در رسانه های فناوری و سرگرمی آفریقا مانند Techpoint Africa، Pulse، TechNext و Benjamindada.com نیز به درآمدهای تبلیغاتی وابسته هستند.

اگرچه به دلیل تأثیر گوگل، فیس بوک و دوگانگی آنها بر دلارهای تبلیغاتی، سؤالاتی در مورد پایداری طولانی مدت این مدل وجود دارد، جایگزین زیر – اشتراک – برای مخاطبان هدف خود در آفریقا که ترجیح می دهند برای موسیقی پول پرداخت کنند، هیجان انگیز نیست. یا فیلم از اخبار.

چند نشریه مانند WeeTracker و Stears که تمرکز آنها بر اخبار تجاری، اقتصادی و سیاسی نیجریه است، از این مدل استفاده می کنند. با این حال، مشخص نیست که آیا آنها در حال یافتن موفقیت با آن هستند یا خیر.

BCM که بیش از حد به تبلیغات متکی نیست، اسلحه های دیگری را در اختیار دارد که به مشتریان مختلف خدمت می کند و برای رونق انتشارات درآمد ایجاد می کند. کابال خلاقبه عنوان مثال، یک استودیوی محتوای داخلی است که برای برندهای جهانی مانند گوگل، اوبر و کوکاکولا محتوا تولید کرده است. TC Insights، یک سرویس مشاوره تجزیه و تحلیل داده ها، بر روی تحقیقات، داده ها و استراتژی صنعت در پروژه های مختلف کار می کند. رویدادهای TC همچنین یک محرک درآمد قابل توجه برای شرکت است. BCM گفت درآمد سال گذشته 4 برابر آن چیزی بود که این شرکت در سال 2020 به ثبت رسانده بود در حالی که CAGR 225٪ را در چهار سال گذشته حفظ کرد.

ما خود را به عنوان یک شرکت رسانه ای می دانیم که آینده رسانه ها را می سازد. از منظر درآمد، ما همیشه فکر کرده‌ایم که خطوط درآمدی متعدد برای حمایت از نشریاتی که می‌توانند رشد کنند و جاه‌طلبی‌های سرمقاله‌ای خود را برآورده کنند، حیاتی هستند.»

بنابراین ساختار ما به هر یک از این نشریات اجازه می دهد تا به خوبی تأمین مالی شوند – پولی که به دست می آید به ما امکان می دهد پروژه های تحریریه جاه طلبانه تری را دنبال کنیم.

ایجاد یک شرکت رسانه ای در هر کجای دنیا چالش برانگیز است. اما چندی پیش، در اواسط دهه 2010، استارت‌آپ‌های رسانه‌های دیجیتال ایالات متحده برای سرمایه‌گذاران داغ بودند، زیرا پلتفرم‌هایی مانند Vice و BuzzFeed دریافت‌کنندگان اصلی بیش از 1 میلیارد دلاری بودند که به فضا پرداختند.

سال گذشته، تنها 115 میلیون دلار در استارت‌آپ‌های رسانه‌های دیجیتال در ایالات متحده سرمایه‌گذاری شد. بیماری همه‌گیر و کار از راه دور منجر به این شده است که روزنامه‌نگاران منفرد نشریات قدیمی را ترک کنند تا رئیس‌شان در پلتفرم‌هایی مانند Substack شوند.

رسانه های دیجیتال در آفریقا سال ها از بازار ایالات متحده در اواسط دهه 2010 عقب تر هستند. با تقریباً 3 میلیون دلار، BCM در حال حاضر بیشترین بودجه را در این لات دارد. دیگر استارت‌آپ‌های رسانه‌ای متمرکز بر فناوری که پول VC افشا شده را جمع‌آوری کرده‌اند، بسیار اندک هستند، از جمله Stears که در سال 2020 600,000 دلار سرمایه گرفت و WeeTracker، یک دانه 400,000 دلاری در همان سال.

و اگرچه مسابقه برای رسیدن به آنجا یک مسابقه جمعی است، اما یک مسابقه شخصی نیز هست. برای BCM، برنامه این است که با 60 درصد از 550 میلیون کاربر اینترنت آفریقایی زیر 25 سال آنلاین، فرصت بزرگی را – در جایی که رسانه های سنتی سست می کنند – برای تبدیل شدن به منبع اصلی اخبار و محتوای خود در سراسر فناوری می بیند. فرهنگ پاپ، سبک زندگی و سرگرمی.

آلادکومو گفت: «علیرغم چالش‌های کلان گسترش یک شرکت رسانه‌ای در آفریقا، ما در حال ساختن برندهای پررونق، قوی و پوشش‌دهنده‌ای هستیم که هیچ کس دیگری پوشش نمی‌دهد.

رسانه‌ها مهم هستند و علاوه بر اینکه یکی از معدود نشریاتی هستند که سرمایه‌گذاری خطرپذیر دارند، ما یکی از معدود مشاغلی هستیم که به طور جدی به رسانه و آینده آن در قاره نگاه می‌کنیم. ما با جدیت با آن مقابله می‌کنیم، یک کسب‌وکار سودآور با رشد بالا ایجاد می‌کنیم، و می‌خواهیم نحوه بازگویی داستان‌های آفریقایی را شکل دهیم که ما را به گونه‌ای تأثیرگذار کند که در حال حاضر نیستیم.»

Aladekomo گفت این سرمایه گذاری جدید به BCM کمک می کند تا به طور قابل توجهی در فناوری خود سرمایه گذاری کند و وب سایت های انتشارات را بهینه کند. همچنین برنامه ریزی برای توسعه بیشتر دارد میم های زیکوکومحصولی شبیه به Giphy که بر روی میم‌ها، گیف‌ها و تصاویر آفریقایی تمرکز دارد و این شرکت در سال 2020 راه‌اندازی کرد. در نهایت، از سرمایه‌های جدید برای افزایش مخاطبان خود، استخدام در سراسر جهان و تثبیت موقعیت خود به عنوان یکی از تأثیرگذارترین رسانه‌های آفریقا استفاده خواهد کرد. و برندهای تکنولوژی