ارز دیجیتالاقتصادی

CVM برزیل کارگروه راهبردی را برای تنظیم توکنیزاسیون اوراق بهادار راه اندازی می کند


خوراکی های کلیدی

CVM برزیل برای تنظیم بازارهای توکن سازی اوراق بهادار آماده می شود

کمیسیون بورس و اوراق بهادار برزیل (CVM) اولین گام ها را برای ایجاد مقررات روشن در مورد توکن سازی اوراق بهادار برداشته است.

روز جمعه، CVM اعلام کرد که یک گروه کاری برای آزمایش و آزمایش اوراق بهادار زنجیره‌ای برای تنظیم فعالیت‌های مهم مربوط به توکن‌های امنیتی، از جمله ثبت، سپرده‌گذاری، نگهداری، تجارت و تسویه این دارایی‌های دیجیتال ایجاد خواهد کرد.

در یک بیانیه مطبوعاتی، CVM اعلام کرد که مسئولیت های این گروه شامل انجام مطالعات تطبیقی، تجزیه و تحلیل نتایج ابتکارات سندباکس نظارتی، ترویج بحث با رگولاتورها و فعالان بازار و ارزیابی تأثیر فناوری های غیرمتمرکز بر عملکرد و ساختار بازار سرمایه است.

علاوه بر این، این گروه متشکل از 14 کارمند کمیسیون و شرکت‌کنندگان از سایر احزاب مرتبط، امنیت سایبری و سایر جنبه‌ها را نیز ارزیابی خواهد کرد تا اصلاحاتی را برای مقررات فعلی پیشنهاد کند، آنچه را که CVM نامیده می‌شود. “اساس مقررات آینده برای توکن سازی اوراق بهادار.”

این ابتکار ارتباط این فناوری‌ها را با بازارهای مالی برزیل نشان می‌دهد، جایی که سرمایه‌گذاران قبلاً میلیون‌ها دلار در صدها پیشنهاد تأمین مالی جمعی جمع‌آوری کرده‌اند.

CVM تخمین زده است که حجم توکن‌سازی در سال 2025 از 740 میلیون دلار فراتر می‌رود، رشد قابل توجهی که توسط قوانین تامین مالی جمعی انجام می‌شود، که اجازه صدور تا سقف 2.78 میلیون دلار را با مدت زمان 180 روز می‌دهد.

رئیس CVM، اتو لوبو، توکنیزاسیون را به عنوان برجسته کرد تحول ساختاری بازار سرمایه که نیاز به اقدامات نظارتی نوآورانه دارد.

با این گروه کاری، CVM دانش فنی را برای ارزیابی فرصت‌ها، رویارویی با چالش‌ها، و ایجاد بنیان‌های یک محیط نظارتی مدرن و امن و همسو با تحولات بازار سرمایه برزیل، به شیوه‌ای هماهنگ، گرد هم می‌آورد. او نتیجه گرفت.

این گروه در ابتدا 120 روز دوام خواهد داشت و می تواند 30 روز دیگر تمدید شود. در 60 روز اول، پیشنهادی برای یک رژیم نظارتی آزمایشی برای توکن سازی اوراق بهادار ارائه می دهد، در حالی که در پایان فعالیت خود، پس از بررسی، گزارشی قطعی با توصیه های نظارتی ارائه می دهد.



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا