فوتبالورزشی

واقعا مربی دروازه بان ها ضروری نیست؟| اخبار فوتبال


شما هرگز نمی توانید 100% مطمئن باشید – در روز سه شنبه صحبت از به تعویق انداختن یک هفته شروع شد – اما اعلام یک شریک پخش گامی عظیم به سوی ISL12 بود. بله، مسائل لجستیکی و عملیاتی باید با سرعت بالا مرتب شود – یکی از دلایلی که صحبت از تعویق شد – اما کمیته موقت نمایندگان باشگاه ها و مسئولان فدراسیون فوتبال تمام هند (AIFF) ساعت های طولانی کار می کنند، حتی از خارج از کشور جایی که به کارهای دیگری رفته اند، می پیوندند تا مطمئن شوند که بیشتر موارد قبل از 14 فوریه برقرار است.

گفته می‌شود که شرکت تولیدی مستقر در کلکته تأثیر اولیه خوبی در کمیته موقت داشته است. یکی از اعضا به من گفت: “آنها از هشت تا 10 دوربین استفاده خواهند کرد و من مطمئن هستم که کیفیت فید نسبت به آنچه در ISL به آن عادت کرده بودیم بد نخواهد بود.” همراه با موافقت بازیکنان با کاهش دستمزد، باشگاه ها در پنجره زمستانی فعال هستند و اکثر تیم ها تقریباً دو هفته به تمرین می پردازند اکنون شروع به احساس واقعی بودن می کند.

این مقداری تغییر از عذاب و تاریکی است که از آوریل گذشته، زمانی که غول بزرگ موهون باگان دوگانه را تکمیل کرد، تا 6 ژانویه. AIFF، باشگاه‌ها و وزارت ورزش اتحادیه برای این کار شایسته تقدیر هستند. بیشتر به این دلیل که باشگاه ها فکر می کنند این فصل “یک فورس ماژور مجازی” است.

نکته عادلانه ای است اما…

باشگاه‌ها این نکته را در نامه‌ای به وزارت ورزش بیان کردند و همچنین توضیح دادند که چرا سقوط باید در فصلی که بسیاری از تیم‌ها به دلیل عدم شفافیت در مورد رقابت‌ها فعالیت خود را به حالت تعلیق درآورده بودند، متوقف شود. در نامه ای که جمعه گذشته ارسال شد، آمده است: «پیوستن پیامدهای ورزشی و مالی برگشت ناپذیر مانند سقوط به نتایج ناشی از چنین شرایط نابرابر، خطر تضعیف یکپارچگی ورزشی و اعتماد سرمایه گذاران را به همراه خواهد داشت».

این یک انحراف از حکم دیوان عالی است، اما با توجه به شرایط، یک نکته منصفانه به نظر می رسد. اما پس از آن، باشگاه ها نیز به دنبال آن هستند که تنزل رتبه را برای سه تا پنج فصل آینده متوقف کنند زیرا لیگ به یک دوره ثبات نیاز دارد. این نامه توضیح نمی دهد که چرا بین سال 2019، زمانی که آنها متعهد شدند که ISL یک رقابت بسته برای کنفدراسیون فوتبال آسیا نباشد، این اتفاق نیفتاد. یا، پیشنهاد دهید که چگونه اوضاع در چند سال آینده تغییر خواهد کرد.

در نامه همچنین آمده است که این فصل از نظر تجاری قابل دوام نیست. کدام نسخه ISL بود؟ و تا زمانی که فوتبال به طور مداوم درآمد قابل توجهی از پخش را ایجاد کند، احتمالاً اینگونه خواهد بود. بله از صفر در سال اول تا تقریباً 19 کرور در سال یازدهم، افزایش سهم هر تیم از استخر مرکزی درآمد به معنای رشد است، اما ضررهای فزاینده یک واقعیت است. باشگاه ها هرگز از برجسته کردن شانه خالی نکرده اند در جلسات با فدراسیون فوتبال، وزیر ورزش و حتی بازیکنان.

بازگشت به قرن گذشته؟

تمام موارد فوق توسط باشگاه‌هایی که به دنبال معافیت برای انتصاب مربی دروازه‌بانان و کادر نیرو و آماده‌سازی در این دوره هستند، عقب رانده می‌شوند، زیرا آنها «غیر ضروری» هستند. اینکه سوبراتا پال، یکی از پردرآمدترین بازیکنان زمان خود، مدیر تیم ملی است، طنزی است که کمتر کسی از آن غافل شده است.

دروازه‌بانی یک پست تخصصی است، اما قبل از شروع قوانین صدور مجوز، باشگاه‌ها نیاز به مربی برای بازیکنانی را پذیرفته بودند که آرسن ونگر با دوربین تیم تماس گرفت. آیا این امر ISL را به دورانی باز نمی‌گرداند، به قرن گذشته، زمانی که حتی تیم‌های برتر فقط یک مربی داشتند که مجبور می‌شد یک جک از همه حرفه‌ها باشد و دروازه‌بانانی که بین خودشان آموزش دیده بودند؟ شنیده‌ام که سرمایه‌گذار در یک باشگاه ISL می‌پرسد چرا یک فهرست به سه دروازه‌بان نیاز دارد، اما این در یک مکالمه غیررسمی بود و برنامه‌اش برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها بلافاصله مورد توجه قرار گرفت. این به همان اندازه رسمی است که می شود.

یک فصل کوتاه همچنین به معنای مسابقات در نزدیکی است، 91 مورد از آنها در کمی بیش از سه ماه. سفر و این واقعیت را اضافه کنید که بسیاری از بازیکنان ماه ها بدون تقصیر خود قادر به تمرین نیستند. این امر مسئولیت کارکنان قدرتی و آماده سازی را افزایش می دهد تا خطرات آسیب را به حداقل برساند. بازیکنانی که پس از یک تعلیق طولانی به تمرین باز می گردند نیز به کمک آنها نیاز دارند در غیر این صورت آسیب دیدگی با پیشرفت فصل افزایش می یابد. حتی زمانی که لیگ توسط عواملی خارج از کنترل منطقی باشگاه‌ها ضروری است، این نیاز به یک «رویکرد عمل‌گرایانه و آرام» می‌تواند هند را به زمانی برگرداند که کیتمن به عنوان ماساژور و مربی تناسب اندام دو برابر شد.

بازی هفته



منبع

دیدگاهتان را بنویسید

دکمه بازگشت به بالا