المسار الواعد لبنك صادرات مدعوم من وزارة الاقتصاد
بحسب تقرير الأخبار المالية وكيل شؤون البنوك والتأمين والشركات المملوكة للدولة بوزارة الشؤون الاقتصادية والمالية في لقاء مع الرئيس التنفيذي وأعضاء مجلس الإدارة ومجلس إدارة البنك صادرات إيران، فيما ثمن تصرفات فريق الإدارة الجديد للبنك، ضرورة التخطيط لمستقبل البنك خلال 10 سنوات، وذكر المستقبل وقال: سندعم بنك صادرات إيران في طريق زيادة رأس المال وطموحاته شروط.
محمد جواد شريف زاده في هذا اللقاء الذي عقد بحضور المدير العام لمكتب الشؤون المصرفية والتأمين التابع لوزارة الشؤون الاقتصادية والمالية وخبراء هذا المكتب، ومن بين كبار مديري بنك صادرات الإيراني، صرح أن الضغط على الجهاز المصرفي كبير جداً وعبء العمل كبير جداً، وأكد: سياستنا هي دعم الجهاز المصرفي. البنوك تتعرض لضغوط كبيرة، وإذا كان هناك أي خطأ من جانب البنوك فإن مبلغه يكون ضئيلا.
وأشار إلى أن بنك صادرات إيران قد تعرض للعقوبات في العقوبات المصرفية الأولى، وأضاف: “إذا كان العدو يركز على مكان محدد لضرب اقتصادنا، فيجب أن نعرف أن هذه هي قوتنا”.
وقال شريف زاده: بنك صادرات الإيراني هو أحد البنوك القليلة التي ترتفع وأوضاعه واعدة. ورغم أن زيادة رأس مال البنك لم تتم منذ سنوات طويلة، إلا أننا دعمنا زيادة رأس المال وسنواصل دعمها من الآن فصاعداً.
وقال نائب وزير الاقتصاد: “بيع فائض أصول وممتلكات البنوك أمر مرغوب فيه وعلينا أن نبيع فائض عقارات البنوك”. كما تم بذل جهود جيدة في مجال تحصيل المطالبات بالعملة الأجنبية وإدارة السيولة، ولو لم تتم الإدارة السليمة لكانت كمية السحب على المكشوف قد وصلت إلى حد كبير. إذا تضرر بنك صادرات إيران اليوم، فذلك لأن مديريه خلال السنوات العشر إلى الخمس عشرة الماضية لم يكن لديهم رؤية.
وأضاف: يجب تشكيل إدارة أبحاث مستقبلية في البنك والتخطيط لمستقبل البنك ومحفظته. ينبغي النظر في عدة عوامل للتخطيط. العامل الأول هو مشكلة الموارد البشرية. يجب أن تكون القوى العاملة المعينة من القوى العاملة النخبة. وينبغي تحديد النخب وتعيينها من الجامعات الجيدة. النخبوية تضمن مستقبل البنك.
كما اهتم بالنموذج المصرفي وقال: ينبغي التخطيط لما سيكون عليه النموذج المصرفي لبنك صادرات الإيراني في السنوات العشر القادمة. يجب رسم منتج متميز ومجال عمل متميز للبنك في المستقبل.
وكانت لجنة المنتجات إحدى الفئات الأخرى التي ذكرها نائب وزير الاقتصاد كعامل مهم في التخطيط للبنك الكبير.
وأضاف: يجب مراعاة المزيد من الوقت في مجال منتجات المنشأة والودائع وغيرها من الأمور.
كما أشار نائب شؤون الخدمات المصرفية والتأمين والشركات المملوكة للدولة في وزارة الشؤون الاقتصادية والمالية إلى التحول الرقمي في بنك صادرات إيران وأكد على تحسين وجعل الفروع الأجنبية لبنك صادرات إيران مربحة والامتثال للصحة الائتمانية وتعزيز نظام الرقابة الداخلية وكذلك التعامل ودعا إلى المراجعة الداخلية.
وقال شريف زاده إن عدد فروع بنك التصدير الإيراني يفوق عدد موظفي بعض البنوك، وقال: بنك التصدير الإيراني هو بنك كبير ومصدر خدمات كبيرة، ولديه قدرات كبيرة ومن الطبيعي أن مشاكله أكبر أيضًا. ولذلك، ينبغي النظر في الضوابط الداخلية بقوة أكبر.
في هذا اللقاء، شرح الرئيس التنفيذي لبنك صادرات الإيراني ظروف البنك وأهدافه المستقبلية، وناقش الإجراءات الناجحة التي تم اتخاذها في الأشهر الأخيرة وأدرج مشاكل وعيوب الهيكل المالي للبنك كأحد أهم التحديات الإدارية وأضاف: مسألة زيادة رأسمال البنك هي الأهم، وكان اهتمام البنك في هذا القطاع هو أننا وبدعم من الحكومة ومجموعة من الزملاء انتقلنا من الوضع غير المواتي إلى التعافي في الأشهر الثلاثة الماضية واستطعنا للبدء بعملية زيادة رأس المال عن طريق إنفاق الأسهم وطريقة إلغاء حقوق الأولوية للأسهم بمبلغ 40 ألف مليار ريال. كما انعقدت الجمعية العمومية لزيادة رأس المال، ومع افتتاح الرمز يوم السبت ستتسارع العملية.
وأضاف محسن سيفي: إن الجهود تهدف إلى الانتهاء من زيادة رأس المال من فائض إعادة تقييم الأصول وإصلاح الهياكل المالية للبنك في الأشهر المتبقية من العام.
وفي هذا الاجتماع، وصف الرئيس التنفيذي لبنك صادرات الإيراني أيضًا مسألة استياء البنك بأنها مشكلة أخرى للبنك وأضاف: إن ضغط الحكومة لسحب الموارد الحكومية للبنك كان أحد المشاكل الأخرى للبنك. وعلى الرغم من سحب العديد من الموارد من البنك، إلا أن أكبر نمو لموارد البنك في الأشهر الثلاثة الماضية كان من خلال إنشاء بنك صادرات إيران، وفي هذا الاتجاه اكتسبت الحركة من المصادر باهظة الثمن إلى المصادر الرخيصة زخمًا أكبر . ولإصلاح الهياكل المالية، ينصب التركيز على جذب الموارد منخفضة التكلفة، وقد شهدنا في الأشهر الثلاثة الماضية نموا بنسبة 80% في الخطط التي أدت إلى نمو الموارد منخفضة التكلفة.
وعدد وجود مشاكل جدية في مجال البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات كأحد المشاكل الأخرى في ماضي البنك وقال: “لقد بذلت جهود كثيرة لتطوير البنية التحتية للبنك وزيادة القدرة المعالجة للبنك، ونحن في سبيل ذلك شراء بعض احتياجات البنية التحتية الأخرى للبنك لزيادة قوة المعالجة لدى البنك لتكون أكثر. وفي هذا الصدد، يتم تنفيذ العديد من المنصات في نفس الوقت، بما في ذلك Neobank، الذي يحل مشاكل البرامج المصرفية الأخرى، في حين أن برنامج التحقق الإلكتروني من الأصول الذي يحمل الاسم التجاري “Set” هو أيضًا البنك الأول في بنك صادرات الإيراني. تم إطلاقه وحصل على المركز الأول في مهرجان الدكتور نوربخش للمؤتمر المصرفي الإلكتروني العاشر للبنك المركزي وتم الاعتراف به كأفضل منتج.
وأشار سيفي إلى إدارة الاستثمار بالبنك، قائلا: سيتم عقد أكبر مزاد لعقارات البنك، وقد تم طرح جميع عقارات البنك الفائضة تقريبا في هذا المزاد. كما تم بيع جزء من فائض أسهم البنك مما أدى إلى نمو كبير في هذا المجال.
وأبلغ عن تحصيل مطالبات الفروع الخارجية للبنك خلال الأشهر الثلاثة الماضية، وقال: “هذا العام حققنا نمواً يزيد عن 300% في تحصيل المطالبات في الخارج، ونحاول زيادة هذا المبلغ إلى 400% بحلول نهاية العام.”
كما استعرض الصيفي الإجراءات المقبلة لتعزيز الضوابط الداخلية وقال: في الهيكل الجديد ليس لدينا مدير للشؤون الإشرافية، وبناء على قرارات مجلس الإدارة قمنا بتغيير النموذج الرقابي للبنك وأحكامه صدر.
وفيما يتعلق بتطوير منتجات البنك، أضاف الرئيس التنفيذي لبنك صادرات الإيراني أيضًا: تعزيز القطاع الدولي للبنك بمشاركة بعض البنوك الأخرى والتآزر في النظام المصرفي في الخارج مدرج في جدول الأعمال. ويجري وضع اللمسات النهائية على نموذج الأعمال الجديد للمنتجات المصرفية في الخارج.
وفي إشارة إلى أنه تم تقديم أكثر من 10 منتجات جديدة في بنك صادرات إيران منذ عام 1401، قال سيفي: سيتم إطلاق وحدة بحثية مستقبلية في بنك صادرات إيران وسيتم تعيين 50 موظفًا جديدًا في قسم تكنولوجيا المعلومات، بالإضافة إلى فضلا عن تسريع عملية التحول الرقمي، وهو أمر مدرج بجدية على جدول الأعمال.
ووصف الرئيس التنفيذي لبنك صادرات الإيراني جودة الشركات التابعة للبنك وإدارتها بأنها مهمة وقال: إن سياسة البنك هي الخروج من العمل ونحن نحاول الخروج من شركة غير منتجة وليس لديها رأس مال. ميزة للبنك.”
وأشار الصيفي إلى وضع بروتوكول لزيارة شاملة للمحافظات، وقال الصيفي: كل 15 يوما، سيقوم مجلس إدارة البنك ومجلس الإدارة بزيارة أحد مراكز محافظات البلاد، وخلال هذه الرحلات للمحافظات، يتم التعرف على كافة وسيتم زيارة فروع البنك في كل محافظة من قبل كبار مديري البنك.
وفي هذا اللقاء قدم ياسر مرادي العضو التنفيذي لبنك صادرات الإيراني تقريرا مفصلا عن المشاكل والمخاوف المتعلقة بمطالب البنك من الحكومة ومعهد الميزان وبديده شانديز والمشاكل القانونية الناشئة عنها، كما قدم اقتراحات لحل هذه المشاكل.
كما تم في هذا اللقاء تقديم تقرير عن الوضع العام ومؤشرات الأداء لبنك صادرات الإيراني من قبل نائب رئيس الخطط والبرامج.