فريق Geomars في الصناعة الإنشائية

إحدى الشركات الناشئة التي تعاونت أيضًا مع Gozar Accelerator وتحظى الآن بدعم Shiraz Hub ، بدء تشغيل Geomars يكون. فريق ناجح اختار فكرة صعبة للتنفيذ. تابع حديثنا:

يرجى تقديم نفسك:

أنا خادم أمين الكاشف ، مؤسس شركة Geomars الناشئة ، خريج جامعة شيراز بدرجة الماجستير في الهندسة المدنية. منذ عام 1995 ، قررنا إدخال التكنولوجيا إلى الصناعة. لقد واجهنا العديد من التحديات وحتى فشلنا في ربط الفضاء الأكاديمي بالصناعة ، لكننا لم يأس وبدأنا العمل مرة أخرى.

ماذا يفعل Geomars بالضبط؟

لقد عملنا مع فرق مختلفة منذ عام 1995 ، ولكن دون جدوى ، ولكن معظم جهودنا خلال هذا الوقت كانت لجلب الأشخاص ذوي الميزات الفريدة إلى الفريق ، وقد أطلقنا شركة Geomars الناشئة منذ أوائل القرن الخامس عشر الميلادي في العديد من التقنيات.

كان أول مجال للتكنولوجيا دخلناه هو استخدام قمامةكانت هناك نفايات صناعية ومخلفات إما لم تستخدم في إيران أو واجهت المصانع مشاكل في دفنها. باستخدام هذه المخلفات في شكل تكنولوجيا أمريكية حاصلة على براءة اختراع ، قمنا بإنتاج السيراميك الذي يتميز بخصائص فريدة ، مثل الحرارة والاحتكاك والسيراميك الماص. في كل هذه الخزفيات ، نستخدم النفايات الصناعية والنفايات المحلية (الموجودة في المناطق المحرومة بشكل خاص مثل سيستان وبلوشستان) ونضيف قيمة إليها.

الجزء الآخر بدء نحن نعمل في مجال الميكانيكا والروبوتات. بدأنا بالطابعات ثلاثية الأبعاد (FDM) ثم طابعات السيراميك والخرسانة.

في الواقع ، تم استخدام مجموعة من الخبراء في مختلف العلوم ، داخل وخارج إيران ، في فريقنا.

كيف كانت عملية بناء الفريق وتشكيل الفريق؟

واليوم ، بقي 50٪ فقط من الفريق الذي تم تشكيله في عام 1995 ؛ لأنه في عام 1995 لم تكن لدينا خبرة في بناء الفريق وهذا أدى إلى هزيمتنا. لكننا شكلنا قلب الفريق مع الأصدقاء الذين عملوا معنا بعد تلك التجربة ؛ أصدقاء مثل: د. نافيد رنجبار ، المهندس مصطفى الشافعي ، المهندس عرفان الكاشي ، السيدة أيجين أريادي. الآن يمكننا القول أننا وصلنا إلى الفريق الرئيسي الذي يعمل في مجالات فرعية مختلفة مثل الروبوتات والبرمجة والهندسة المدنية والمواد وأجهزة الكمبيوتر.

ما هي التحديات التي واجهتها على طول الطريق؟

لقد واجهنا العديد من التحديات ، لكن التحدي الرئيسي هو التمويل. لحل هذا التحدي السيد بوريا غدير ، الرئيس التنفيذي مسرع المرور هم أيضا السيد نيك محمدي ، الرئيس التنفيذي حب شيراز لقد ساعدونا على أمل أن يستمر هذا الطريق. لأنه تم القيام بالكثير من العمل لهذا المسار وتم إجراء حوالي 10 سنوات من البحث في هذا الاتجاه ؛ لم يتوقف فريق البحث أبدًا وكانت المقالات الناتجة دائمًا من بين أهم المقالات. لقد سجلنا اختراعات عالية المستوى وحاولنا استيراد تقنيات لم يتم إنتاجها في إيران من قبل. حتى أتيحت لي الفرصة للدراسة في أفضل الجامعات في العالم ، لكنني فضلت توطين المعرفة والتكنولوجيا الحديثة والعمل من أجل البلد.

هل تتعاون مع شيراز هب أم جوزار؟ في أي منطقة تقيم حاليا؟

نحن موجودون حاليًا في شيراز ولدينا مكتبان ومختبران في شيراز. حصلنا على أول رأس مال مسبق التأسيس من المجموعة ؛ بالنسبة لمرحلة صيدماني ، واصلنا تعاوننا مع Shiraz Hub ، على الرغم من أن مجمع Gozar لا يزال يتعاون معنا. أحد مواقع المسرعات هو جزيرة كيش. لكن في المستقبل ، تعتزم مجموعة جوزار تسجيل أحد فروعها في شيراز. ولكن نظرًا لأن Gozar لا يقع مقرها حاليًا في شيراز ، فهي غير قادرة على زيادة الاستثمار في فريقنا ؛ لكن بشكل عام ، ساعدونا في بناء نماذج أولية ومحاكاة.

هل استخدمت إمكانات المنطقة الخالية من المسرعات لبدء التشغيل الخاص بك؟

غالبًا ما تكون برامج تسريع العبور لفريقنا عبر إقليمية ، وتتم مراقبة دول الخليج ، مثل الإمارات العربية المتحدة وقطر وسلطنة عمان حتى نتمكن من المشاركة في المعارض والمستثمرين الأجانب وتشكيل نوع من التعاون الدولي.

هل لديكم خطة لتصدير المنتج؟

لسوء الحظ ، في مجال السيراميك ، نظرًا للمشاكل التي واجهناها في البلاد ، لم نتمكن من القيام بالمزيد من العمل وحتى الأشهر القليلة المقبلة ، لن يكون هناك القليل من المناورة يصدر لا نعطيها لأن كل مكوناتها داخلية. لكن في مجال الطابعات ، خلال المحادثات التي أجريناها مع الخليج العربي ، تم الترحيب بنا كثيرًا ؛ لأن هذه الدول ، وخاصة الإمارات وقطر ، بحاجة إلى هذه التقنيات ومصممة على تطبيق هذه الأنواع من التقنيات في بلادها أولاً وأن تصبح نوعًا من المنافسين للدول الأوروبية والأمريكية.

نقوم حاليًا بصنع عينات بمقاييس حقيقية باهظة الثمن ؛ لذلك ، نحاول تشكيل هذا التمويل حتى نتمكن من الوصول إلى أمثلة على مقياس Real Scale ، وبعد ذلك سنصل إلى الإنتاج الضخم في الدولة والصادرات.

هل لديك منافس في الدولة؟

في مجال الخزف ، كل التكنولوجيا ، سواء داخل إيران أو في العالم كله ، ملك لنا. لأننا نمتلك أعلى براءة اختراع أمريكية في العالم. لهذا السبب نحاول أن نكون حذرين للغاية وننفذها بأفضل طريقة ممكنة. في مجال الطابعات ، هناك العديد من طابعات FDM في إيران. لكن في مجال طابعات السيراميك والخرسانة ، في إيران ، تنشط عدة فرق بالتوازي في هذا المجال ، لكنني لا أعرف مقدار التقدم الذي أحرزوه ، لكن في حوالي 10 دول في العالم ، يتم تصنيع هذه الطابعات باستخدام كميات كبيرة. ومع ذلك ، تتميز الطابعات التي نصنعها بميزات فريدة ، وبمجرد منح براءة اختراع ، يمكننا إتاحة المزيد من المعلومات للجميع.

هل واجهت تحديًا في الحصول على ترخيص على طول الطريق؟

نظرًا لأن هذه التكنولوجيا تتعامل مع صناعة البناء والإسمنت ، فإنها تتطلب تصريحًا للإسكان والتطوير الحضري والنظام الهندسي والهيئات ذات الصلة. بالحديث مع الأصدقاء حول هذا الموضوع ، لم نواجه مشكلة في الوصول إلى المعايير لأن كل هذه التقنيات تستند إلى معايير عالمية ، رغم أن تحقيق تلك المعايير يتطلب الكثير من المال أن هذه التكاليف بعد استيعابها قمنا بتأجيل رأس المال حتى نتمكن من ذلك. المتابعة مع رأس المال الذي تم رفعه ، وأعتقد أنه لن يكون لدينا مشكلة في هذا الصدد ؛ ومع ذلك ، لدينا حاليًا شهادة مقياس النانو في مجال السيراميك.

ما هي خططك لتطوير منتجك؟

يتطلب تسويق هذه الأنواع من التقنيات متخصصين ؛ يمكن أيضًا أن يربطنا برنامج Shiraz Pass Accelerator و Hub Collection بأفراد مرتبطين أو كيانات قانونية كواجهة. بدأنا المسار التسويقي بإطلاق موقع إلكتروني ثم نواصله بحضور المعارض المحلية والدولية والفعاليات المحلية والأجنبية ، لأنه بهذه الطريقة يمكننا التعرف على المستثمرين في هذا المجال ؛ لكن في العديد من الأحداث المحلية ، رحب رئيس بنك الإسكان والدكتور عبد الستار بالخطة واعتقدوا أنها يمكن أن تمهد الطريق للتغيير في البلاد.